વ્યવસાય યોજના કેવી રીતે દોરવી - ગણતરીઓનો એક નમૂનો, વ્યવસાય યોજનાની રચના અને સામગ્રી + તૈયાર-તૈયાર ઉદાહરણો (મફતમાં ડાઉનલોડ કરી શકાય છે)

નમસ્તે, પૈસા વિશે જીવન onlineનલાઇન મેગેઝિનના વિચારોના પ્રિય વાચકો! આ લેખ કેવી રીતે ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે કેવી રીતે બિઝનેસ યોજના લખવા માટે... સ્પષ્ટ કાર્ય માટે કાચા વ્યવસાયિક આત્મવિશ્વાસને વિશ્વાસપૂર્વક પગલું-દર-પગલાની યોજનામાં ફેરવવા માટે આ પ્રકાશન એક સીધું પગલું-દર-પગલું માર્ગદર્શિકા છે.

માર્ગ દ્વારા, તમે જોયું છે કે ડોલર પહેલાથી કેટલું મૂલ્યવાન છે? વિનિમય દરોના તફાવત પર પૈસા કમાવવાનું અહીં પ્રારંભ કરો!

અમે ધ્યાનમાં લઈશું:

• વ્યવસાયિક યોજના શું છે અને તે માટે શું છે;
• વ્યવસાયિક યોજનાને યોગ્ય રીતે કેવી રીતે દોરવી;
• તેને જાતે કેવી રીતે રચવું અને લખવું;
• નાના ઉદ્યોગો માટે તૈયાર કારોબારી યોજનાઓ - ગણતરીઓવાળા ઉદાહરણો અને નમૂનાઓ.

વિષયના અંતે, અમે મહત્વાકાંક્ષી ઉદ્યમીઓની મુખ્ય ભૂલો બતાવીશું. બનાવવાની તરફેણમાં ઘણી દલીલો થશે ગુણવત્તા અને વિચારશીલ એક વ્યવસાય યોજના જે તમારા વિચારને જીવનમાં લાવશે અને સફળતા ભવિષ્યમાં બાબતો.

ઉપરાંત, આ લેખ સમાપ્ત થયેલ કાર્યોના ઉદાહરણો પ્રદાન કરશે જેનો તમે સરળતાથી ઉપયોગ કરી શકો છો, અથવા તમે તમારા પ્રોજેક્ટને વિકસાવવા માટેના આધાર તરીકે લઈ શકો છો. પ્રસ્તુત વ્યવસાય યોજનાઓનાં તૈયાર ઉદાહરણો નિ downloadશુલ્ક ડાઉનલોડ કરી શકાય છે.

આ ઉપરાંત, અમે વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નોના જવાબ આપીશું અને દરેક જણ વ્યવસાયિક યોજના કેમ લખતું નથી, જો તે જરૂરી હોય તો સ્પષ્ટ કરીશું.

તો ચાલો ક્રમમાં શરૂ કરીએ!

વ્યવસાય યોજનાની રચના અને તેના મુખ્ય વિભાગોની સામગ્રી - તેની તૈયારી માટે એક-એક-પગલું માર્ગદર્શિકા

1. વ્યવસાયિક યોજના કેવી રીતે બનાવવી: જાતે કેવી રીતે લખવું તેના વિશે વિગતવાર સૂચનાઓ 📝

શક્ય તેટલું જલ્દી જ પોતાનો વ્યવસાય ખોલવાની ઇચ્છામાં, ઘણા ઉત્સાહી સાહસિકો તરત જ શરૂ થાય છે, ભાનમાં નથી કે તેમની ક્રિયાઓ ભવિષ્યમાં શું લાવશે.

બીજી પરિસ્થિતિ છે જ્યારે કોઈ વ્યક્તિ પોતાનો મોટાભાગનો સમય અદ્ભુત સપના વિશે સ્વપ્નમાં વિતાવે છે, કંઈ પણ કર્યા વિના, કેમ કે તે જાણતો નથી કે કઈ બાજુથી ઇચ્છિતની અનુભૂતિ સુધી પહોંચવું.

બંને કિસ્સાઓમાં, તે નીચે મુજબ છે: કેવી રીતે વર્તવું તેની સ્પષ્ટ યોજના ન હોવાને કારણે, શિખાઉ ઉદ્યોગપતિ અર્થતંત્રની જગ્યાએ મૂંઝવણમાં મુકાઈ જાય છે અને પરિણામે લક્ષ્ય માટેનો પ્રયત્ન ગુમાવે છે.

તમારા પોતાના વ્યવસાયને શરૂ કરવા માટે, એક સક્ષમ વ્યવસાય યોજના લખવી ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે કે જે તમારા પોતાના વિચાર માટે યુદ્ધના મેદાનમાં કાર્ડની ભૂમિકા ભજવશે.

1.1. વ્યવસાય યોજના - તે શું છે (ખ્યાલ અને હેતુ)

વ્યાપાર યોજનાની શબ્દની અસ્પષ્ટતા હોવા છતાં, તેને તેના કમ્પાઇલર માટે સ્પષ્ટ સ્પષ્ટ અર્થઘટન આપી શકાય:

વ્યાપાર યોજના - આ એક માર્ગદર્શિકા છે જે દસ્તાવેજના નિર્માતા અને રોકાણકારો માટે સમજી શકાય તેવું છે, જે, વ્યવસાય સિસ્ટમની પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરીને, ભૌતિક વિશ્વમાં અમલીકરણ માટે મુખ્ય વર્ણવેલ વિચાર લાવે છે.

સમાન દસ્તાવેજ તેના આધારે બનાવવામાં આવેલ છે ત્રણ તમારા વિચાર વિશેનું જ્ knowledgeાન, જે તમારી બધી અનુગામી ક્રિયાઓનો આધાર બનાવશે. ફક્ત આ બાબતોની સ્પષ્ટ સમજ લોંચિંગ પેડ પ્રદાન કરી શકે છે જે આખરે તમને તમારા લક્ષ્ય તરફ દોરી જશે.

આ રાશિઓ 3 કોઈપણ પ્રોજેક્ટ માટે જ્ projectાન એ સફળતાનો મુખ્ય પરિબળ છે:

1. તમે હવે જ્યાં છો તે સ્થાન. તે છે, જો તમે કોઈ કર્મચારી છો કે જે તમારું પોતાનું સ્ટોર ખોલવા માંગે છે, તો ખ્યાલ આવે કે તમારી પાસે કઈ કુશળતા નથી, તમારી પાસે કેટલી રકમનું રોકાણ કરવું છે, કયા સાધનસામગ્રી, જગ્યા, સંદેશાવ્યવહાર અને તેથી વધુ.
2. અંતિમ પરિણામ. તે "સમૃદ્ધ બનવાની ઇચ્છા" નું સ્વપ્ન હોવું જરૂરી નથી. તમારે તમારા વ્યવસાયમાં શું ટર્નઓવર હોવું જોઈએ, શું નફો કરવો જોઈએ, બજારમાં શું સ્થાન છે અને તે જ ભાવનામાં બધું જ સ્પષ્ટપણે સમજવું જરૂરી છે;
3. પ્રથમ તબક્કેથી બીજા સ્થાને કયા પગલાં તમને દોરી જશે તે સ્પષ્ટ રીતે સમજવું અને સમજવું જરૂરી છે. અલબત્ત, તમે દરેક વસ્તુની ગણતરી કરી શકતા નથી, પરંતુ તમારી વાસ્તવિકતાઓ અનુસાર, કેવી રીતે કાર્ય કરવું તે, શક્ય તેટલું સચોટ અને વિગતવાર સમજવું યોગ્ય છે.

આ ત્રણ પાયા સાથે વ્યવહાર કર્યા પછી, તમે તમારા વ્યવસાયિક વિચારના અમલીકરણ માટેની તૈયારીના આગલા તબક્કામાં આગળ વધી શકો છો.

૧. 1.2. વ્યવસાયિક યોજના કેમ લખો અને તે માટે શું છે - 2 મુખ્ય લક્ષ્યો

વ્યવસાય યોજના બનાવવા માટેના બે મુખ્ય લક્ષ્યો છે. દરેક કિસ્સામાં, ચોક્કસ માહિતી પર ધ્યાન આપવું જરૂરી છે.

ધ્યેય # 1. રોકાણકારો માટે વ્યવસાયિક યોજના બનાવવી

આ સ્થિતિમાં, તમારે સમજવું જરૂરી છે કે તમારું મુખ્ય કાર્ય, જે ઉલ્લેખિત દસ્તાવેજ કરશે, તે છેરોકાણકારો પાસેથી પૈસા લેવાનું છે, તે સાબિત કરવા માટે કે તેનો ઉપયોગ તર્કસંગત રીતે કરવામાં આવશે.

પછીથી તમારે loanણ ચુકવવાની જરૂર છે કે નહીં તે તમને નાણાં અથવા સબસિડી તરીકે અફર રીતે પૈસા આપવામાં આવશે કે કેમ તે મહત્વનું નથી, તમારે તમારા વિચારના અમલીકરણને શક્ય તેટલું સુંદર અને વજનદાર રીતે રજૂ કરવું આવશ્યક છે.

આ કરવા માટે, તમારા કાર્યમાં કેટલીક લાક્ષણિકતાઓ હોવા આવશ્યક છે:

1. પ્રસ્તુતિની સુસંગતતા, જેમાં દરેક વર્ણવેલ ક્રિયા, પ્રક્રિયા અથવા શબ્દની સ્પષ્ટતા, tificચિત્યનો સમાવેશ થાય છે. જો તમને કોઈ બાબતમાં શંકા છે - તો આ પાસાને વધુ વિગતવાર લખો અથવા અભ્યાસ ન કરો. તદુપરાંત, આ ટેક્સ્ટ મુજબ, તમને ઘણા અસ્વસ્થ પ્રશ્નો પૂછવામાં આવી શકે છે, જેના પર સામાન્ય ઉપાય આધાર રાખે છે.
2. વાર્તા કહેવાની સુંદરતા. દરેક વસ્તુનું વર્ણન સરળ અને મનોરંજક રીતે કરવું જોઈએ, નકારાત્મક શબ્દોનો ઉપયોગ કરશો નહીંઅને શબ્દ "જોખમો" સંખ્યાઓથી દૂર રાખવું અથવા તેમને ન્યૂનતમ બનાવવું જરૂરી છે. તમે આ અથવા તે સમસ્યાને લીધે સહેજ શણગારેલું અથવા સરળ બનાવી શકો છો, જેની સાથે મુશ્કેલીઓ .ભી થઈ શકે છે, પરંતુ તમે, યોગ્ય ઇચ્છાથી, તેને નિયંત્રિત કરી શકો છો. જો કે, તે ધ્યાનમાં લેવું યોગ્ય છે કે તમારે કાગળ પર પણ અવ્યવહારુ જવાબદારીઓ લેવાની જરૂર નથી - આ સંપૂર્ણ છે.
3. વિશ્વાસ પ્રસ્તુતિ. તે ખૂબ મહત્વનું છે કે તમારે સંબંધિત રજૂઆત કરવાની અટક મળી, બીજા એન્ટરપ્રાઇઝના ઉદાહરણથી સહાયક આંકડા અને તે જ ભાવના મેળવશો. કાર્ય કરવાનો અને બોલવાનો પ્રયત્ન કરો જાણે તમે સ્પષ્ટ કહી રહ્યા હો. બધું સ્પષ્ટ રીતે બોલો, જેથી બાળક પણ સમજી શકે. રોકાણકારો તમારાથી ઉપરના અને ખભાવાળા હોઇ શકે છે અને તમારાથી વધુ હોંશિયાર હોઈ શકે છે, અને સ્માર્ટ શબ્દોની પાછળ છુપાવવાનો પ્રયાસ કરવો અનિશ્ચિતતા અને વ્યવસાયમાં અનુભવનો અભાવ બતાવશે. લોકોએ તમને શક્ય તેટલું સમજવું જોઈએ અને વ્યવસાયિક વિચારની ભાવનાને આલિંગવું જોઈએ.

આ નિયમોનું પાલન કરીને, તમે તમારા વ્યવસાયિક આયોજન દ્વારા નોંધપાત્ર મૂડીનું ધ્યાન આકર્ષિત કરી શકો છો.

માર્ગ દ્વારા, તમે તમારા પોતાના વ્યવસાયની શરૂઆત અને વિકાસ માટેના વ્યવસાયની યોજના માટે લોન કેવી રીતે મેળવી શકો છો તે અમારા અલગ પ્રકાશનમાં વિગતવાર વર્ણવેલ છે.

ધ્યેય નંબર 2. તમારા માટે વ્યવસાયિક યોજના દોરવા

આ સ્થિતિમાં, વ્યવસાયિક યોજના ફક્ત તમારા માટે ક્રિયાના માર્ગદર્શિકા તરીકે લખેલી છે. તમને જરૂરી દરેક વસ્તુની ગણતરી કરવી જરૂરી છે અને, તમારી પોતાની ક્ષમતાઓના આધારે, કાર્ય કરવાનું શરૂ કરો.

આ યોજના તમારી વાસ્તવિક પરિસ્થિતિની શક્ય તેટલી નજીક હોવી જોઈએ જેમાં તમે કોઈ વ્યવસાય ખોલો છો.

તે બધા આના જેવું લાગે છે: તમારી officeફિસ ગોઠવવા તમારે ફર્નિચર ખરીદવાની જરૂર છે. આમાં શામેલ છે 15 ખુરશીઓ પ્રત્યેક 1500 રુબેલ્સ, 5 કોષ્ટકો 7000 રુબેલ્સ દરેક અને 2 ફાઇલિંગ કેબિનેટ્સજે .ભા છે 4 હજાર દરેક. પરિણામ છે મોટી રકમ... જો કે, તે જ સમયે, તમને યાદ છે કે તમારી પાસે તમારા ગેરેજમાં ચિપબોર્ડ છે જેમાંથી તમે જરૂરી મંત્રીમંડળને એકસાથે મૂકી શકો છો, તમારા પિતા પાસે પાંચ વધારાની ખુરશીઓ પડેલી છે, અને એક મિત્ર સખાવતી ધોરણે તમને એક ટેબલ દાનમાં આપવા તૈયાર છે. પરિણામે, eyesફિસની ગોઠવણી માટેનું બજેટ અમારી નજર સમક્ષ "વજન ઘટાડ્યું".

આવી બચત, ખાસ કરીને પ્રારંભિક તબક્કે, કોઈપણ વ્યવસાય માટે સ્પષ્ટ મહત્વની છે. આ નક્કી કરશે કે તમે કેટલી ઝડપથી અને અસરકારક રીતે વિકાસ કરો છો.

અહીં કઈ ભૂલો કરી શકાય છે?

ઘણીવાર આ બંને યોજનાઓની મૂંઝવણ રહે છે, જ્યારે કોઈ વ્યક્તિ, રોકાણકારને સ્પષ્ટ રીતે સમજાવવાને બદલે તેના નાણાંનો બરાબર ખર્ચ થશે, ત્યારે અગાઉથી બચાવવા પ્રયાસ કરે છે. જો ગુણવત્તાયુક્ત કાર્ય માટે તમારે સેટ પગારવાળા 10 કુરિયરની જરૂર હોય, તો તમારે આ લખવું જોઈએ.

કહો કે તમારા ત્રણ મિત્રો પણ તેમની મુખ્ય નોકરી પર ન હોય ત્યારે આસપાસ દોડી શકે છે, ફક્ત ફેડ્યા હંમેશા બીમાર રહે છે, અને લેશાને એક વર્ષનો પુત્ર છે, કોઈ સંજોગોમાં... રોકાણકાર તમારી પાસેથી સ્પષ્ટ અંદાજની અપેક્ષા રાખે છે, પૈસાની ફાળવણી કરે છે જેના માટે તે ગેરંટીઝ માંગે છે, બહાનું નહીં.

વ્યવસાયિક યોજના બનાવતા પહેલા, તમારે સ્પષ્ટપણે સમજવું જરૂરી છે કે તમે કોના માટે તે લખી રહ્યા છો. જો તમે હજી સુધી આ અંગે નિર્ણય લીધો નથી, તો સંભવત your તમારા મજૂર નકામું હશે.

૧.3. અમે વ્યવસાયિક યોજના યોગ્ય રીતે દોરીએ છીએ!

વ્યવસાયિક યોજનાને યોગ્ય રીતે કેવી રીતે દોરવી? આ કરવા માટે, તમારે હાલની સ્થિતિને સ્પષ્ટ રીતે સમજવાની જરૂર છે. વર્તમાન પરિસ્થિતિનું વિશ્લેષણ એ ભાવિ ક્રિયાના આયોજન માટેનો આધાર છે. તેને ચલાવવા માટે, તમારે તમારી પાસેની બધી માહિતી એકત્રીત કરવાની જરૂર છે.

જો કંઈક સ્પષ્ટ નથી, તો ત્યાં હજી સફેદ ફોલ્લીઓ છે અથવા કંઈક તમને સ્પષ્ટ નથી - સ્પષ્ટ કરો, ભવિષ્યમાં તે ઘણું હલ કરશે.

તે જાતે સંભાળી શકતા નથી? સમસ્યારૂપ મુદ્દા પર નિષ્ણાત શોધવાનું આ એક કારણ છે. વિશ્લેષણ માટે સાબિત તકનીક એકદમ સરળ, પરંતુ અસરકારક માનવામાં આવે છે. SWOT વિશ્લેષણ.

1.4. અમે એક નવું સાધન લાગુ કરીએ છીએ - એસડબ્લ્યુઓટી વિશ્લેષણ

શું સ્વાટ-એનાલિસિસ? પદ્ધતિના નામમાં શાબ્દિક રીતે તેનો સામાન્ય અર્થ શામેલ છે:

• શક્તિઓ – ફાયદા;
• નબળાઇ – મર્યાદાઓ;
• તકો – તકો (શું આપી શકે);
• ધમકીઓ – ધમકીઓ (જોખમો).

સોનાની ખાણ માટેના વ્યવસાય યોજનામાં એસડબ્લ્યુઓટી વિશ્લેષણનું ઉદાહરણ

ઉપરોક્ત તમામ પરિબળોનું મૂલ્યાંકન કરવાનો વિચાર કંપનીમાં અને બાહ્ય પ્રભાવ બંનેમાં છે. તે શક્ય તેટલું ઉદ્દેશ હોવું જોઈએ અને પ્રારંભિક સ્થિતિઓનું સૌથી વાસ્તવિક ચિત્ર આપવું જોઈએ.

તેને આના જેવું કંઈક દેખાવું જોઈએ:

લાભ (+) આવા ઉકેલો:

• ઉત્પાદન ખર્ચ તદ્દન ઓછો છે;
• ટીમમાં ફક્ત નિષ્ણાતો હશે;
• વિચારના સારમાં નવીનતા છે;
• પેકેજિંગમાં આકર્ષક દેખાવ હશે, સેવામાં આમંત્રણ આપનારું પાત્ર હશે.

ગેરફાયદા (-) વિચારો:

• કોઈ વ્યક્તિગત છૂટક જગ્યા નથી;
• બ્રાન્ડમાં માન્યતા નબળા છે.

સામાન્ય રીતે વસ્તુઓ ક્ષમતાઓઅને ધમકીઓએક સાથે જોડવામાં આવે છે અને પછી તેને બે સ્તરોમાં વહેંચવામાં આવે છે. પ્રથમ બાહ્ય પરિબળો સૂચવે છે, જેના માટે આ પે itselfી પોતે, તેના નેતાઓ અને રોકાણકારો સાથે કંઈ લેવા-દેવા નથી અને પ્રભાવિત કરી શકતા નથી.

આ ભૂમિકા માટે યોગ્ય:

• તમારા ક્ષેત્રમાં, દેશમાં અથવા સામાન્ય રીતે, વિશ્વમાં રાજકીય અને આર્થિક પરિસ્થિતિ;
• તમારા પ્રદેશની વસ્તીની પ્રકૃતિ, તેની ખરીદવાની ક્ષમતા;
• તમારા કાર્યક્ષેત્રમાં તકનીકી બાજુ કેટલી પ્રગતિશીલ છે;
• વસ્તી વિષયક પરિસ્થિતિ શું છે અને આ રીતે.

આ પરિબળોની તપાસ કર્યા પછી, તેઓ મેક્રો વલણોથી દૂર જાય છે અને તે જ વિચારની વાસ્તવિકતાઓનો સંપર્ક કરે છે. તેઓ સામાન્ય રીતે વૈશ્વિક ઘટનામાંથી ઉતરી આવ્યા છે.

ક્ષમતાઓ:

• જો તમારા ક્ષેત્રની તકનીક ખૂબ વિકસિત નથી, તો તમે ત્યાં ચોક્કસ નવીનતાઓ લાવી શકો છો અને તમારા માટે નોંધપાત્ર માર્કેટ શેર મેળવી શકો છો;
• રાજ્ય અથવા અન્ય રોકાણકારોના વધારાના રોકાણોની ગણતરી;
• જાહેરાત અને ડિઝાઇનના સંગઠનમાં સ્થાનિક સ્વાદને ધ્યાનમાં લો અને આ દ્વારા વેચાણમાં વધારો.

ધમકીઓ:

• કાચા માલના આયાત માટે કસ્ટમ પર મોટી ફી:
• વિકસિત વ્યવસાય ક્ષેત્રમાં ઘણી હરીફાઈ.

આવા એસડબ્લ્યુઓટી વિશ્લેષણ તદ્દન સરળતાથી અને ઝડપથી કરવામાં આવે છે, પરંતુ તે વધુ સારું છે, ખાસ કરીને પ્રથમ વખત દોડાદોડ કરવા નહીં, પણ દરેક મુદ્દાને શક્ય તેટલી કાળજીપૂર્વક વિચારવું.

ગુણવત્તાવાળી વ્યવસાય યોજના લખવા માટે નક્કર મેદાન તૈયાર કર્યા પછી, તમે તેના વિભાગોનો અભ્યાસ અને લેખન શરૂ કરી શકો છો.

નમૂનાનો ઉપયોગ કરીને તમારી જાતે વ્યવસાયની યોજના કેવી રીતે લખી શકાય તેનું વિગતવાર વિશ્લેષણ

2. વ્યવસાય યોજનાની રચના અને સામગ્રી - મુખ્ય વિભાગો 📃

વ્યવસાયની યોજના કોના માટે લખાઈ રહી છે, તે કયા હેતુથી કરવામાં આવી રહ્યું છે અને ધ્યાન અને અન્ય ઘોંઘાટને આધારે તે કેવી રીતે બદલાય છે તે શોધી કા ,ીને, તમે આ દસ્તાવેજનાં વિભાગો અને સબસિક્શન્સનો અભ્યાસ શરૂ કરી શકો છો.

2.1. તે બધા એક શીર્ષક પૃષ્ઠથી પ્રારંભ થાય છે

જમણા કવર પૃષ્ઠની તૈયારી એ યોજનાના અન્ય ભાગો જેટલી જ મહત્વપૂર્ણ છે. આ સારી રીતે કરવા માટે, તમારે ત્યાં આવી માહિતી દાખલ કરવાની જરૂર છે:

• પ્રોજેક્ટનું સંપૂર્ણ નામ વિકસિત થઈ રહ્યું છે;
• સંસ્થાનું નામ કે જેના માટે વિકસિત દસ્તાવેજીકરણ બનાવવામાં આવ્યું હતું;
• સંગઠનનું સ્થાન - દેશ અને શહેર સૂચવવું આવશ્યક છે;
• સંદેશાવ્યવહાર માટે જરૂરી બધા ફોન નંબર્સ;
• સંસ્થાના માલિકનો ડેટા અને દસ્તાવેજોનો પોતે જ મૂળ;
• તારીખ કે જેના પર દસ્તાવેજ બનાવવામાં આવ્યો હતો.

આ ઉપરાંત, આ પૃષ્ઠમાં નાણાકીય પ્રકૃતિની કેટલીક માહિતી શામેલ હોઈ શકે છે. આ રોકાણકારો અથવા ધીરનારને તુરંત રસ આપવા માટે કરવામાં આવે છે.

શીર્ષક પાનાના આ વિભાગમાં, તમારે તે સમય સૂચવવાની જરૂર રહેશે કે જેના માટે પ્રોજેક્ટ ચૂકવશે, વિચારના અમલ પછી આયોજિત આવક કેટલી છે, રોકાણ સંસાધનો મેળવવાની જરૂરિયાત શું છે અને તેમને કેટલું જરૂરી હશે.

ઉપરોક્ત બધાને સૂચવ્યા પછી, તે માહિતીને ધ્યાનમાં લેવી યોગ્ય છે જે તૃતીય પક્ષોને દસ્તાવેજનો અભ્યાસ કરવાની મંજૂરી આપશે કે નહીં. આ સામાન્ય રીતે બીજાને કાગળો ન બતાવવા માટે એક સરળ વાક્ય તરીકે બનાવવામાં આવે છે.

2.2. રેઝ્યૂમે લખવું

આ કાર્યનો પ્રથમ માહિતીપ્રદ ભાગ છે, જે સૌથી મહત્વપૂર્ણ છે. વિચિત્ર લાગે તેટલું વિચિત્ર છે, તે આ પ્રથમ પૃષ્ઠો પર છે કે મોટાભાગના રોકાણકારો અને ધીરનાર તેમની પ્રથમ રચના કરે છે અને અનુભવ બતાવે છે તેમ, ઘણીવાર છેલ્લા અભિપ્રાય.

હકીકત એ છે કે સારાંશ - આ આખા કાર્ય વિશે, તેના દરેક વિભાગ વિશે, તેમાં બનાવેલા તારણો વિશે સંક્ષિપ્ત માહિતી છે.

કહેવાની જરૂર નથી, આ બધું શક્ય તેટલું આકર્ષક દેખાવું જોઈએ, પરંતુ તમારે તે વધુપડતું ન કરવું જોઈએ. મોટાભાગના રોકાણકારો વાસ્તવિક શું છે અને શું નથી તે સારી રીતે જાણે છે, તેથી પેઇન્ટ્સને વાજબી મર્યાદામાં ઉમેરવાની જરૂર છે.

આ વિભાગ લખવામાં આવે છે જ્યારે અન્ય તમામ સમાપ્ત થાય છે, બધી ગણતરીઓ અને અન્ય આવશ્યક માહિતી તૈયાર છે. સારાંશમાં, તમે કાર્યો અને સમગ્ર પ્રોજેક્ટના સારને જાહેર કરશો, તેથી આ પર ફકરા હોવા જોઈએ:

• સૌ પ્રથમ, પ્રોજેક્ટના તાત્કાલિક લક્ષ્યો, તેના કાર્યો;
• સંસાધનો કે જે ખર્ચ માટે આયોજન કરવામાં આવે છે;
• યોજનાના અમલીકરણની પદ્ધતિઓ;
• આ એન્ટરપ્રાઇઝમાં કેટલું સફળ શક્ય છે, જ્યારે વર્ણનને લક્ષ્ય પ્રેક્ષકો માટે નવીનતા અને સુસંગતતા ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ;
• પ્રોજેક્ટ માલિક ઉધાર લેવા માંગે છે તે રકમ, કારણ કે તેની પાસે તેની પાસે આવા ભંડોળ નથી;
• રોકાણકારો અને ndણદાતાઓ પાસેથી લીધેલા સંસાધનો કેવી અને ક્યારે પરત આવશે તે અંગેનો તમામ ડેટા;
• પ્રભાવ સૂચકાંકો વિશે સંક્ષિપ્ત, ટૂંકી માહિતી.

ફરી શરૂમાં, તમારે બધું સુંદર રીતે રંગવું ન જોઈએ. અહીં આત્મવિશ્વાસ નંબરો અને સ્પષ્ટ ડેટા તમારા માટે બોલવા જોઈએ.

મુદ્દો એ છે કે આ વિભાગ ટૂંકા હોવો જોઈએ - દો you પૃષ્ઠો અને "આંચકો", જે લોકોને તમને પૈસા આપી શકે તે માટે પ્રેરણા આપવા માટે. બતાવો કે તેઓ પણ આ પ્રોજેક્ટમાં રુચિ ધરાવે છે.

૨.3. સ્પષ્ટ લક્ષ્યો નક્કી કરી રહ્યા છીએ

વ્યવસાય યોજનાનો આ ભાગ તમે શું પ્રાપ્ત કરવા માંગો છો તેના પર કેન્દ્રિત છે. તે કાં તો કોઈ વિશિષ્ટ પ્રવૃત્તિ અથવા ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓ હશે જે બનાવવામાં આવી રહી છે. આવા ક્ષણોને અહીં સૂચવવાનું ખૂબ મહત્વનું છે:

1. તમે ઉપયોગ કરવા માંગો છો તે વર્કફ્લોઝનો ઉલ્લેખ કરવાનું ભૂલશો નહીં. આ કિસ્સામાં, તમારે બધી વિગતોમાં જવું જોઈએ નહીં અને બધી વિગતોની સૂચિબદ્ધ કરવી જોઈએ નહીં. આ માટે, એક અલગ એપ્લિકેશન વિકસિત કરવી વધુ સારું છે કે જેમાં લક્ષ્યની સંપૂર્ણ તકનીક સંબંધિત બધી સુસંગત અને વિગતવાર માહિતી શામેલ હશે.
2. સ્પષ્ટપણે સ્પષ્ટ રીતે સ્પષ્ટ કરો, પ્રકાશિત કરો અને ગ્રાહકોને મળતા ફાયદા માટે પુરાવા આધાર પૂરો પાડો;
3. તે સાબિત કરવું પણ યોગ્ય છે કે તમે જે કરવા જઇ રહ્યા છો તે અજોડ છે. શું બરાબર એટલું મહત્વનું નથી. બજારમાં ઉત્પાદનોની આ સૌથી ઓછી કિંમત હોઈ શકે છે કે જે તમે સસ્તી સપ્લાયર્સ અથવા તેમની સાથે કરારની વિશેષ શરતો, અથવા કોઈ વિશેષ તકનીકની રચના કે જે કોઈ દ્વારા પુનરાવર્તિત ન થાય તે માટે આભાર પ્રાપ્ત કરી શકે છે;
4. આ પછી તરત જ, તમારે તે સૂચવવાની જરૂર છે કે તમે ત્યાં અટકવાનું નથી, પરંતુ વ્યવસાયને વધુ વિકસિત કરવાનો છે. સમાન તકનીક વિકસિત કરવાની અથવા પોતાને ઉત્પાદન વધારવાની, નવા સપ્લાયર્સને આકર્ષિત કરવા અથવા લક્ષ્યને પ્રાપ્ત કરવા માટે નવી પદ્ધતિઓ વિકસાવવાની સંભવિત રીતો બતાવો;
5. ઉપરાંત, જો તમારી પાસે અનોખા પેટન્ટ અથવા કrપિરાઇટ છે, તો દરખાસ્તની મૌલિકતામાં રોકાણકારોમાં વિશ્વાસ createભો કરવા માટે આ નિર્દિષ્ટ કરવું આવશ્યક છે.

આ વિભાગમાં સારી રીતે વિચાર્યું અને પૂર્ણ થયેલી આઇટમ્સ શાહુકારોને ખાતરી કરવામાં મદદ કરશે કે તમારો ભાવિ વિચાર તરંગી રહેશે અને સ્પર્ધકો દ્વારા સમાઈ જશે નહીં.

2.4. ઉદ્યોગનું વિશ્લેષણ જેનો વિચાર છે

આ વિભાગ મહત્વપૂર્ણ અને ખૂબ મદદરૂપ છે રોકાણકારોનો વિશ્વાસ મેળવોજો તે પ્રામાણિકપણે અને શક્ય તેટલી વિગતવાર દોરવામાં આવે તો.

તમારે પ્રથમ વસ્તુ કરવાની જરૂર છે તે બજારનું વિશ્લેષણ જેમાં તમે કામ કરવા જઇ રહ્યા છો. તે કહેવું અગત્યનું છે કે તેની સ્થિતિ શું છે, તેના પર શું સારી વેચાઇ રહ્યું છે, અને શું વધુ સારું નથી, તે તકનીકી રીતે સજ્જ છે અને આમાં તે ક્યાં પાછળ છે. નવી અને વધુ સુસંગત માહિતી વધુ સારી છે.

આ બધું લખીને, તમારી પાસે તમારા આઇડિયાને અમલમાં મૂકવાની પૃષ્ઠભૂમિ હશે. અહીં તમે બતાવવા માટે કહી શકો છો કે તમારો પ્રોજેક્ટ કયા પ્રકારનો વિશિષ્ટ સ્થાન ધરાવે છે, તેના વિકાસની સંભાવનાઓ શું હશે.

બજારની આંતરિક સ્થિતિ ઉપરાંત બાહ્ય પરિબળોનું પણ વર્ણન કરવું જોઈએ, દા.ત., સામાન્ય સંકટ અથવા પ્રદેશમાં પ્રશિક્ષિત મજૂર બળનો અભાવ. કંઈપણ કે જે તમારા વિચારોની અસરકારકતાને અસર કરે છે.

વધુ વિગતો તમે ધ્યાનમાં લેશો, જવાબો અને તેમને ઉકેલો મેળવો, પ્રોજેક્ટ વધુ પ્રભાવશાળી રોકાણકારો અને ધીરનારની નજરમાં જોશે. આ તમારા એન્ટરપ્રાઇઝની સ્પર્ધાત્મકતામાં વધારો કરશે અને ઘણી પૂર્વ ગણતરી કરેલી સમસ્યાઓ હલ કરવા માટે માલિકને પોતાને તૈયાર એલ્ગોરિધમ્સ પ્રદાન કરશે.

આ ક્ષેત્રના સ્પર્ધકોને અવગણી શકાય નહીં. જો તમારો પ્રોજેક્ટ સંપૂર્ણ અનન્ય નથી (ઉદાહરણ તરીકે, આ પ્રદેશમાં કોઈ ફૂલો અથવા પુસ્તકોનું વેચાણ કરતું નથી), પછી તેમના ઉત્પાદનો, તેમના લાભો, તેમની વ્યવસાયની તકોની સૂચિ સૂચિબદ્ધ કરવાથી તમારામાં રોકાણકારોનો આત્મવિશ્વાસ વધશે. અલબત્ત, તમારો પોતાનો વિચાર જોઈએ બહાર ઉભા રહો આ પૃષ્ઠભૂમિ પર.

તમારા ઉત્પાદન અથવા સેવાના લાક્ષણિક ખરીદનારના પોટ્રેટ લખવા માટે તે એક મહાન ઉમેરો હશે. લક્ષ્ય પ્રેક્ષકોને સૂચવો, તેને શા માટે તમારી જરૂર પડશે તે કારણ, વ્યક્તિ તમારી પાસે શા માટે આવશે.

તમારે જુદી જુદી પરિસ્થિતિઓમાં ગડબડી ન કરવી જોઈએ. એક સામાન્ય છબી બનાવો અને ગોઠવો કે જેમાં તમારા ઉત્પાદનનો મુખ્ય વિચાર હશે. મોટે ભાગે, તે સામૂહિક રૂપે બહાર આવશે, પરંતુ તે ડરામણી નથી. ઠીક છે, જો તે મનોવિજ્ .ાનના ઓછામાં ઓછા પ્રારંભિક પાયાના જ્ knowledgeાન સાથે સંકલિત કરવામાં આવશે, અથવા કેટલાક આંકડા પૂરા પાડવામાં આવશે.

2.4. ઉદ્યોગની અંદર એન્ટરપ્રાઇઝ ક્ષમતાઓનું આકારણી

આ એક સૌથી મહત્વપૂર્ણ મુદ્દા છે, કારણ કે તે ખરેખર તે બતાવે છે કે તમે તમારા વિચારથી સક્ષમ છો.

આ વિભાગમાં નીચેની માહિતી શામેલ કરો:

• સેવાઓ અને ઉત્પાદનો કે જે તમારી સંસ્થા વેચે છે, તેની પ્રવૃત્તિઓની દિશાઓ;
• તમામ વહીવટી અને કાનૂની ડેટા: જ્યારે સંસ્થા બનાવવામાં આવી હતી, ત્યારે તેના કેટલા કર્મચારીઓ છે, કેટલા ભાગીદારો છે, તેઓ કોણ છે, સામાન્ય માળખું શું છે, વિશિષ્ટ માલિક કોણ છે, સંસ્થાકીય કાનૂની સ્વરૂપ વિશેની માહિતી;
• સંસ્થાના આર્થિક અને નાણાકીય પ્રભાવ, વિગતો વિના, સામાન્ય સ્વરૂપમાં;
• સંસ્થાની વ્યક્તિગત સંપત્તિ, તેની શારીરિક સ્થાન, તેના પરિસરનું સરનામું, સામાન્ય રીતે, નકશા પર જોઈ શકાય છે તે બધું વિશેની માહિતી;
• પસંદ કરેલી પ્રવૃત્તિ વિશેની વિગતો, ઉદાહરણ તરીકે, જો તે કૃષિ છે, તો પછી કામની મોસમ છે, અથવા જો તે નશામાં લોકોના ઘરે પહોંચાડવાનો છે, તો પછી આ એક ઓપરેશનનો મોડ મોડ છે, વગેરે.

નવો વ્યવસાય ખોલવાના કિસ્સામાં આ મુદ્દા પર ખાસ ધ્યાન આપવું જોઈએ. આ સ્થિતિમાં, દરેક વસ્તુનું વર્ણન વધુ વિગતવાર હોવું જોઈએ, અને વિસ્તરણ વધુ સંપૂર્ણ હોવું જોઈએ. સફળ વિકાસની સંભાવના અને માલિકની ક્ષમતાઓ અને કુશળતાના ડેટા પર પણ નવી આઇટમ્સ હશે.

આ વિભાગ મુખ્ય છે, કારણ કે તેનું મુખ્ય કાર્ય રોકાણકારો અને લેણદારોને ખાતરી આપવાનું છે કે આખો વિચાર ખરેખર કામ કરશે, તે વિશ્વસનીય અને આશાસ્પદ છે.

2.5. તમે શું વેચવાના છો તેની સંપૂર્ણ માહિતી

અહીં તમારે ઉત્પાદન વિશેની બધી માહિતી કહેવાની જરૂર છે કે તે કોણ ખરીદશે તે દૃષ્ટિકોણથી, એટલે કે ગ્રાહક. વિભાગમાં ઉત્પાદનનો ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળું અને સુંદર ફોટો જોડવું એ એક સરસ વિચાર હશે. તમારે વર્ણન અને તકનીકી પરિમાણો સ્પષ્ટ લખવાની જરૂર રહેશે.

તે નીચેના ક્રમમાં નાખ્યો હોવો જોઈએ:

• ઉત્પાદન નામ;
• તમે તેનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરી શકો છો, તેનો હેતુ શું છે;
• મહત્વપૂર્ણ લાક્ષણિકતાઓનું વર્ણન, નાના લોકોની સૂચિ;
• ફાયદાઓને પ્રકાશિત કરવા, તેની સ્પર્ધાત્મકતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું;
• જો આખા ઉત્પાદન માટે અથવા તેની કોઈપણ વિગતો માટે ક copyપિરાઇટ્સ અથવા પેટન્ટો છે - તો તેને ચિહ્નિત કરો;
• જો તમારે લાઇસન્સ મેળવવાની જરૂર હોય, તો ઉત્પાદન અથવા વેચાણનો અધિકાર - આ સૂચવવાની ખાતરી કરો;
• ઉત્પાદનની ગુણવત્તાના પ્રમાણપત્રો પણ આ સૂચિમાં શામેલ હોવા જોઈએ;
• માનવ આરોગ્ય અને પર્યાવરણ પર અસર;
• પુરવઠા પરની સંપૂર્ણ માહિતી, પેકેજિંગનો દેખાવ;
• માલ માટેની ગેરેંટી શું છે, તમે ક્યાં અને કેવી રીતે સેવા મેળવી શકો છો;
• ઉત્પાદમાં પ્રદર્શનની લાક્ષણિકતાઓની વિશેષતા વિશેની માહિતી;
• ઉત્પાદનનો ઉપયોગી જીવન સમાપ્ત થયા પછી તેનો નિકાલ કેવી રીતે કરી શકાય.

બધા મુદ્દાઓને ધ્યાનમાં લેતા, તમને ગુણવત્તાનું વર્ણન પ્રાપ્ત થશે.

વ્યવસાયિક યોજનામાં માર્કેટિંગનું આયોજન

2.6. માર્કેટિંગ યોજના અને તેની તૈયારી

તમે આ બજારમાં ઉદ્યોગ, ઉત્પાદન અને તેના સ્થાનનું મૂલ્યાંકન કર્યા પછી, તે તેના પ્રમોશનની વ્યૂહરચના પર સીધા આગળ વધવા યોગ્ય છે. આ કરવા માટે, તમારે વપરાશના વોલ્યુમો અને સંભવિત ખરીદદારોની ગણતરી કરવાની જરૂર છે. આ ઉપરાંત, તમારે લીવરેજનું વર્ણન કરવું પડશે માંગ પર, જેમાં ભાવમાં વધઘટ, જાહેરાત ઝુંબેશ શરૂ કરવી, ઉત્પાદનની ગુણવત્તામાં સુધારો શામેલ હોઈ શકે છે અને બધું એક જ ભાવનામાં છે.

તમારે જે રીતે તમે ઉત્પાદન વેચવા જઈ રહ્યા છો, તેના પર કેટલો ખર્ચ થશે, જાહેરાત નીતિ અને અન્ય બ detailsતી વિગતો શું હશે તે વિશે પણ તમારે જાણ કરવાની જરૂર રહેશે.

તમારા ગ્રાહકોને યાદ રાખીને, તેઓ કેવી રીતે ઉત્પાદન ખરીદશે તે સૂચવો, જથ્થાબંધ અથવા રિટેલ, પછી ભલે તમે અંતિમ ગ્રાહક માટે અથવા પુન: વેચાણ માટે, ખરીદદારોની સ્થિતિ માટે કામ કરશો, પછી ભલે તે સામાન્ય લોકો અથવા કાનૂની સંસ્થાઓ, વ્યક્તિઓ હશે.

તમારે ઉત્પાદનના દેખાવ, કિંમત, તે કયા કાર્યો કરશે, સેવા જીવન, શેલ્ફ લાઇફ, કામગીરીમાં તેની સલામતી અને માનવ સ્વાસ્થ્ય અને પર્યાવરણ માટેના પરિમાણોનું મૂલ્યાંકન કરવાની જરૂર પડશે.

આ કરવા માટે, તમારે આ યોજનાનું પાલન કરવાની જરૂર છે:

• ભાવિ ગ્રાહકોનો અભ્યાસ અને વિશ્લેષણ;
• કોઈ ઉત્પાદન અથવા સેવાની સ્પર્ધાત્મકતા નક્કી કરો;
• તેમના અમલીકરણ માટેની શક્યતાઓ શું છે;
• તેના ઉત્પાદનની શરૂઆતથી અંતિમ ગ્રાહકના હાથ સુધીના ઉત્પાદનનો આખો રસ્તો:

1. બાહ્ય શેલનું વર્ણન;
2. સંગ્રહ સ્થળો;
3. સંગ્રહ પદ્ધતિઓ;
4. ખરીદી પછીની સેવા;
5. કયા સ્વરૂપમાં વેચવું;

• ઉપભોક્તા પ્રેક્ષકોને આકર્ષિત કરવાની રીતો:

1. જાહેરાત કંપનીઓ અને બionsતી;
2. પરીક્ષણ માટે ઉત્પાદનનું મફત વિતરણ;
3. વિવિધ પ્રદર્શનો અને તેથી વધુ.

તે મહત્વનું છે કે ત્રણ પરિમાણો વચ્ચેનો સંબંધ સ્પષ્ટ રીતે દેખાય છે: કિંમત, કિંમત અસરકારકતા અને ગુણવત્તા.

વ્યવસાય યોજનાના આ બિંદુના નિર્માણમાં ઘણા પ્રયત્નો લેશે. તે પ્રેક્ષકોની વર્તણૂક બાજુ, જાહેરાત પદ્ધતિઓ, ખુલ્લા અને છુપાયેલા, લક્ષ્ય પ્રેક્ષકોના વિશિષ્ટ હિતોને નિર્ધારિત કરવા, આગાહીઓ બનાવવા અને અન્ય ઘણા જટિલ મેનિપ્યુલેશન્સને ધ્યાનમાં લેતા મિકેનિઝમ્સ અને પરિબળોને ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ.

૨.7. ઉત્પાદન યોજના બનાવટ

આ તકનીકી આ તકનીકી પ્રક્રિયાની સાથોસાથ માલના ઉત્પાદનના તબક્કાઓ માટે જ સમર્પિત છે. આમાં તમારી સંપત્તિઓમાં ઉપલબ્ધ સંપત્તિ વિશેની માહિતી હોવી જોઈએ જગ્યા, તકનીકી સાધનો, પ્રશિક્ષિત અને લાયક કર્મચારીછે, કે જે તમારી આદેશ હેઠળ ચાલશે અથવા પહેલાથી કાર્યરત છે. તે તે પદ્ધતિઓનું પણ વર્ણન કરવું જોઈએ કે જેના દ્વારા તમે જરૂરી સામગ્રી બનાવેલ સામગ્રીનું પ્રમાણ વધારી અથવા ઘટાડી શકો.

જો તમારા કાર્યમાં તમે વાતચીત કરો છો કે તમે વર્કફ્લો અને તમામ ઉત્પાદનને કેવી રીતે સ્થાપિત કરવાની યોજના બનાવો છો, તો તેનું વર્ણન કરવું જોઈએ ઉત્પાદન બનાવટની આખી સાંકળ... કાચા માલ અને તત્વોની કિંમતથી સમાપ્ત ઉત્પાદનોની પેકેજિંગ સુધી આ કરવું આવશ્યક છે. અહીં તમારે બધું જ ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર છે, નાની વિગતો પણ.

જો તમારી પાસે કોઈ ભાગીદાર છે જે જવાબદારીઓનો એક ભાગ ધારે છે, તો તેનો તમામ ડેટા વિગતવાર રજૂ કરવો આવશ્યક છે, આના પર તે કેટલો ખર્ચ કરે છે અને તે પરિપૂર્ણ કરે છે તે જથ્થો. તમારે પણ સમજાવવું જોઈએ કે આ ચોક્કસ કંપની સાથે કરાર કેમ કરવામાં આવ્યો, તેના બજારમાં તેના ફાયદા, આવી બધી માહિતી.

જો કોઈ ભાગીદાર તમારા વ્યવસાયને જરૂરી કાચા માલ અથવા સાધનસામગ્રી પૂરા પાડે છે, તો પછી દરેક ઉત્પાદન અથવા સાધનસામગ્રીનો બ્રાન્ડ અલગથી વર્ણવવો જોઈએ. તેની ગણતરી પણ કરો કે તે તમને કેટલો ખર્ચ કરે છે અને તે કેટલું નફાકારક છે.

અહીં ઉત્પાદનની કિંમત કેટલી હશે તેની ગણતરી કરવી હિતાવહ છે. બધી ચલ કિંમતોની સૂચિ બનાવો જે ખરીદેલા કાચા માલના જથ્થા અથવા સમાન પરિબળો, અને નિર્ધારિત ખર્ચના આધારે બદલાઇ શકે છે જે કોઈપણ સંજોગોમાં બદલાતા નથી.

આ વિભાગના યોગ્ય અને સંપૂર્ણ લેખન માટે, આ મુદ્દાઓને અનુસરો:

• ઉત્પાદન કેટલું વિકસિત થાય છે, મૂળ અથવા નવીન ઇજનેરી ઉકેલો કયા છે, પરિવહન પ્રણાલી કેટલી વિકસિત છે, સંસાધનો કેટલી સારી રીતે પૂરા પાડવામાં આવે છે, તેઓ કઈ ગુણવત્તાના છે;
• આ પસંદગીના ઉદ્દેશ કારણો સહિત, વપરાયેલી તકનીકીનું વિગતવાર વર્ણન;
• શું વધારાના મકાનો ખરીદવા અથવા ભાડે લેવાની જરૂર છે;
• તમારા વિચાર, તેની લાક્ષણિકતાઓ, શિક્ષણ, કાર્ય અનુભવ, કામદારોની સંખ્યા, વધારાની માહિતી માટે હજી કયા પ્રકારનો સ્ટાફ જરૂરી છે;
• તમારે તે તથ્યો પર સાબિત કરવું પડશે કે તમે બનાવેલ ઉત્પાદન વ્યાપક ઉપયોગ માટે સલામત છે અને લોકોને અથવા આસપાસના લોકોને નુકસાન પહોંચાડશે નહીં;
• ઉત્પાદન ક્ષમતાની જરૂરી રકમની જાણ કરો, જ્યારે પહેલાથી શું ઉપલબ્ધ છે તેનું વર્ણન કરો, જો કોઈ હોય તો;
• તમને ક્યા વધારાના સંસાધનો અથવા કાચા માલની જરૂર પડશે તે કહો અને કયા જથ્થામાં;
• બધા સબ કોન્ટ્રેક્ટર્સ, સામગ્રી સપ્લાયર્સ, તૃતીય પક્ષ કરાર અને તેમની શરતોનું વર્ણન;
• દરેક ઉત્પાદિત ઉત્પાદન અથવા સેવાની પોતાની ગણતરી કરેલ કિંમત હોવી આવશ્યક છે;
• એક અંદાજ હોવો આવશ્યક છે જેમાં વર્તમાન ખર્ચનો ઉલ્લેખ કરવો આવશ્યક છે;
• વિશ્લેષણ બનાવો જે ઉત્પાદનના ખર્ચની રચનાને જુએ છે.

૨. 2.. સંસ્થાકીય યોજના

આ વિભાગમાં, રાજ્યમાં પસંદ કરેલા ઉદ્યોગની પ્રવૃત્તિઓને સંચાલિત કરતા કાયદા અથવા નિયમોમાંથી અર્કનો ઉલ્લેખ કરવો અથવા તેનો ઉલ્લેખ કરવો જરૂરી છે.

ઉપરાંત, તમારે સ્પષ્ટ સમયપત્રકનું વિગતવાર વર્ણન કરવું આવશ્યક છે જે મુજબ પ્રોજેક્ટ અમલમાં આવશે. અહીં બધી આવશ્યક શરતોનું વિગતવાર વર્ણન કરવું હિતાવહ છે.

2.9. નાણાકીય યોજના

જો તમે અહીં મૂકો છો તો વ્યવસાય યોજનાનો આ ભાગ સંપૂર્ણ રીતે તૈયાર કરવામાં આવશે નીચેના ક્રમિક મુદ્દાઓ પર માહિતી:

• ઘણાં વર્ષોથી આવક અને ખર્ચની યોજના આગળ;
• પ્રથમ વર્ષ મહત્તમ કરતી વખતે, પ્રાધાન્ય માસિક;
• અસ્કયામતો અને મની ટ્રાન્સફર યોજના;
• સામાન્ય, યોજનાના પ્રથમ વર્ષ માટેની આશરે બેલેન્સશીટ;
• બ્રેક-ઇવન વિશ્લેષણ, જેમાં દ્રષ્ટિકોણ, આર્થિક પ્રવૃત્તિના ચાર્ટ્સ, બ્રેક-ઇવન પોઇન્ટની તપાસ કરવી જોઈએ.

તમારે તમારા સંભવિત રોકાણનું પણ વર્ણન કરવું જોઈએ, દાખ્લા તરીકે, લીઝિંગ. લીઝિંગ શું છે તે વિશે વધુ વિગતમાં, અમે અમારા એક લેખમાં સરળ શબ્દોમાં વાત કરી.

ધિરાણની સંભાવનાઓ, નાણાં પ્રાપ્ત થવાની સંભાવનાઓને કાળજીપૂર્વક ધ્યાનમાં લેવી જરૂરી છે, તે ગણતરી કરવામાં આવે છે કે તેનો ઉપયોગ કેટલો નફાકારક હશે, ઉપરાંત, તમે આ બધા દેવાની ચૂકવણી કરવાનો ઇરાદો કેવી રીતે રાખશો તેનું વર્ણન કરવાનું ધ્યાન રાખો.

આ ભાગના અંતે, તમારે બધા કાર્યની અસરકારકતાનું વિશ્લેષણ પ્રદાન કરવું જોઈએ. તમે જરૂરી મેનીપ્યુલેશન્સ માટે કોઈપણ પદ્ધતિ લઈ શકો છો, દાખ્લા તરીકે, નાણાકીય અને આર્થિક પ્રવૃત્તિઓનું વિશ્લેષણ. આ સમગ્ર પ્રોજેક્ટની નફાકારકતા, આર્થિક શક્તિ અને ઘણા અન્ય સૂચકાંકો નક્કી કરવા માટે કરવામાં આવે છે.

આ વિભાગની રચનાને અનુસરવા યોગ્ય છે:

• પ્રાપ્ત નફા અને ખર્ચની વાર્ષિક અહેવાલ;
• કર ચૂકવણીની રચના;
• પ્રથમ વર્ષમાં નાણાંની ગતિશીલતાનું વર્ણન કરવાની યોજના;
• વ્યવસાય યોજનાના અમલીકરણના પ્રથમ વર્ષ માટે આયોજિત બેલેન્સશીટ;
• કેટલું રોકાણ કરવું જરૂરી છે;
• ભાડે આપેલ નાણાકીય સંસાધનોના ઉપયોગને અનુસરશે;
• ચોક્કસ પદ્ધતિની સહાયથી, વ્યવસાય યોજનાના તમામ દસ્તાવેજોનું વિશ્લેષણ હાથ ધરવામાં આવ્યું.

2.10. શક્ય જોખમોનો અભ્યાસ અને વિશ્લેષણ

કોઈપણ જટિલતાના દરેક કિસ્સામાં તેની મુશ્કેલીમાં ઘણી મુશ્કેલીઓ હોય છે. કોઈ પણ વ્યવસાય યોજનાના અમલીકરણ માટે તે જ છે. આ શા માટે આ વિભાગ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. એક સક્ષમ લેખક આ વિભાગ પર શક્ય તેટલું ધ્યાન આપશે.

બધા સંભવિત જોખમોની ગણતરી કરવી અને તેને અટકાવવા અથવા તેને હલ કરવાની અસરકારક રીતો વિશે કાળજીપૂર્વક વિચારવું મહત્વપૂર્ણ છે.

તે અહીં છે કે કોઈ પણ કથિત મુશ્કેલીઓને ઉકેલવા માટેની વ્યૂહરચના આપવી જોઈએ. આ રોકાણકારો માટે ઉત્તમ પ્રોત્સાહન અને વિચારના માલિક માટે અનુકૂળ સાધન હશે, કેમ કે તેની પાસે ઘણી મુશ્કેલીઓ દૂર કરવા માટે પહેલેથી જ તૈયાર ઉકેલો હશે.

દરેક જોખમોની ડિગ્રી નક્કી કરો અને આત્મવિશ્વાસથી, તથ્યો સાથે, તેમને યોગ્ય ઠેરવો. સમસ્યાને સમજવી એ તેના નિરાકરણ તરફના એક સૌથી મહત્વપૂર્ણ પગલા છે.

નુકસાનને આવરી લેવા, સંભવિત નુકસાનની ભરપાઇ માટે વૈકલ્પિક ક્રિયાઓ બનાવવા માટે તે સંબંધિત હશે. તમે શરૂઆતમાં જેટલી આગાહી કરો છો, ભવિષ્યમાં તમારે તમારા માથા પર જેટલું ઓછું પકડવું પડશે. આ માટે એક પરિચિત SWOT વિશ્લેષણ અથવા ગુણાત્મક અભ્યાસનો ઉપયોગ કરો.

જો આપણે પછીના વિકલ્પ વિશે વાત કરીએ, તો અહીં તમે ફક્ત સંભવિત જોખમો જ નહીં, પણ સંભવિત નુકસાનની પણ ગણતરી કરી શકો છો. નિષ્ણાતથી લઈને આંકડાશાસ્ત્ર સુધીની વિવિધ પદ્ધતિઓ પણ અહીં સંબંધિત હશે.

જોખમોની વિગતવાર વિચારણા, તેમના નિરાકરણ માટે તૈયાર એલ્ગોરિધમ્સ તમારી ભાગીદારો અને રોકાણોને આકર્ષિત કરશે.

કેટલાક વધુ મહત્વપૂર્ણ નિર્ણયો આ પ્રમાણે છે:

• વિવિધ સ્તરોના અધિકારીઓ પાસેથી ટેકો અને બાંયધરી મેળવવી;
• વીમા;
• કોલેટરલ બનાવટ;
• બેંક ગેરંટીઝ;
• અધિકારો સ્થાનાંતરિત કરવાની ક્ષમતા;
• સમાપ્ત માલની બાંયધરી.

2.11. એપ્લિકેશન્સમાં શું શામેલ કરવું

અહીં વિવિધ ડેટા હોઈ શકે છે, કારણ કે આ યોજનાના મુખ્ય ભાગોમાં ઉપયોગમાં લેવામાં આવતા દસ્તાવેજોનો સામાન્ય "આર્કાઇવ" છે.

આમાં શામેલ હોઈ શકે છે:

• સત્તાવાર કરાર અને લાઇસન્સની નકલો;
• જાહેર કરેલી લાક્ષણિકતાઓની સચોટતાની પુષ્ટિ;
• સંભવિત સપ્લાયર્સ તરફથી કિંમતો અને કેટલોગ;
• વાચકને સમજવું વધુ સરળ બનાવવા માટે મુખ્ય પાઠમાંથી નાણાકીય નિવેદનોવાળી કોષ્ટકો.

પરિણામ

વ્યવસાય યોજના લખવાનું આ સામાન્ય સ્વરૂપ છે. તમારી સેવા અથવા ઉત્પાદન અનુસાર, તમારે તેને તમારા માટે બદલવું આવશ્યક છે, કદાચ ક્યાંક ઉમેરો અને ક્યાંક માહિતીને ઓછી કરો. જો તમે સારી રીતે સમજો છો કે તમે શું કરવા જઇ રહ્યા છો, તો પછી આવા પ્રોજેક્ટ બનાવવાનું મુશ્કેલ નહીં હોય.

માર્કેટિંગ મુશ્કેલ હોઈ શકે છે, પરંતુ અહીં તમે ક્ષેત્રના નિષ્ણાતનો સંપર્ક કરી શકો છો.

જો તમે વિષયથી દૂર હોવ, તો કાં તો વ્યાવસાયિકો તરફ વળો અને, તેમના કાર્યના આધારે, તમારા વિચારનો વિગતવાર અભ્યાસ કરો, અથવા માસ્ટરિંગ અને વિષય જાતે સમજવાનું પ્રારંભ કરો.

વ્યવસાયમાં ઉચ્ચ પરિણામો પ્રાપ્ત કરવાનો આ એકમાત્ર રસ્તો છે.

3. વ્યવસાયની યોજના બનાવતી વખતે સામાન્ય ભૂલો 📛

વ્યવસાયિક યોજના બનાવતી વખતે, અન્ય કોઈપણ માનસિક કાર્યની જેમ, યોગ્ય અનુભવ વિના ભૂલ કરવી સરળ છે. પૂરતી સંપૂર્ણતા સાથે બધા જરૂરી ભાગો દ્વારા પણ કામ કરવું, નિષ્ણાતોની સલાહને અનુસરણ કરીને અને તૈયાર વિકલ્પો તરીકે આધાર લેવાને કારણે, ખોટા માર્ગે આગળ વધવું સરળ છે. તો આ વ્યવસાયમાં લાક્ષણિક ભૂલો શું છે?

અસ્તિત્વમાં છે ત્રણ મુખ્ય પ્રકારની ભૂલો કે જેના પર તમારે ધ્યાન આપવાની જરૂર છે:

1. તકનીકી નિરીક્ષણો, જેમાં નબળી પ્રક્રિયા કરેલી માહિતી, અચોક્કસ તથ્યોનો સંગ્રહ, વિશ્વસનીય ડેટાની ખોટી રજૂઆત, ગણતરીમાં ફોલ્લીઓ અને ભૂલો, અલિખિત નિષ્કર્ષ અને નિષ્કર્ષ, માહિતીના સ્ત્રોતોનો સંદર્ભનો અભાવ;
2. વિભાવનાત્મક ભૂલો વ્યવસાયમાં શિક્ષણના અભાવ, વેચાણ તકનીકની સમજણ અભાવ, પસંદ કરેલી તકનીકનો અમલ અને તેથી વધુને કારણે દેખાય છે;
3. પદ્ધતિસરની, જે સારા વ્યવસાય યોજના હોવા છતાં પણ તમને એક અપ્રિય આશ્ચર્ય આપવામાં સક્ષમ છે, જે ખાસ કરીને અપમાનજનક છે.

અમે નીચેની વધુ વિગતવાર ચર્ચા કરીશું.

ભૂલ નંબર. 1. વ્રણના માથામાંથી તંદુરસ્ત તરફ સમસ્યા ખસેડવી

પોતાનો વ્યવસાય પ્રોજેક્ટ બનાવતી વખતે, તેનો લેખક સામાન્ય રીતે તેના વિચારથી ખૂબ પ્રેરિત હોય છે, તેને અમલ માટે અનન્ય અને આદર્શ માને છે. આ સ્થિતિ સારી હોઇ શકે છે, જો કે, પ્રોજેક્ટના સંપૂર્ણ અભ્યાસ સાથે પણ, જો તમે વ્યવસાયમાં તમારા પોતાના ભંડોળનું રોકાણ ન કરવા માંગતા હો, તો તમને ધિરાણ આપવાનો ઇનકાર થઈ શકે છે.

રોકાણકારો સામાન્ય રીતે પરિસ્થિતિને સમજે છે અને તેમાં રકમનું રોકાણ કરવા માટે તદ્દન તૈયાર છે 70% બધા આયોજિત માંથી. જો કે, તેમના માટે એ સમજવું અગત્યનું છે કે તમે આમાં પણ આર્થિક રૂચિ ધરાવો છો, કામ કરવા માટે તમારા પૈસા આપવા માટે તૈયાર છો, અને ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા પ્રોજેક્ટને અમલમાં મૂકવા માટે તમામ પ્રયત્નો કરો છો.

ભલે તમારી પાસે ન હોય અને 30 % - ભાગીદારની શોધ કરો કે જેમની પાસેથી તમે તેમને મેળવી શકો, અન્ય શક્ય રોકાણો. આ એકમાત્ર રસ્તો છે જેનાથી તમે ખાતરી કરી શકો છો કે સારી રીતે ડિઝાઇન કરેલા પ્રોજેક્ટનો કાળજીપૂર્વક અભ્યાસ કરવામાં આવશે અને ધ્યાનમાં લેવામાં આવશે. આ સંપૂર્ણ પદ્ધતિસરની ભૂલથી ઘણા આશાસ્પદ વિચારો દફનાવવામાં આવ્યા છે.

આનાથી પણ ખરાબ, જ્યારે પણ, તમે જ્યારે રોકાણકારોને કહો છો કે જ્યારે પ્રોજેક્ટ અમલમાં આવે ત્યારે તમે પૈસા પાછા આપવાનો હેતુ કરો છો અને નફો મેળવવાનું શરૂ કરો છો. તેથી ચોક્કસ તે કંઈપણ આવશે નહીં. ધીરનારને દર્શાવો કે તમે તમારા પોતાના પ્રોજેક્ટમાં રોકાણ કરવા તૈયાર છો અને તેઓ તમારામાં વિશ્વાસ કરશે.

ભૂલ # 2. રોકાણકારોએ વધુ સ્વતંત્રતા બતાવવી આવશ્યક છે

ઘણા પ્રોજેક્ટ સર્જકોના regretંડા અફસોસ માટે, રોકાણકાર કોઈને પણ દેવું લેતો નથી અને તે જ રીતે તમને જરૂરી રકમ આપવાનો ઇરાદો રાખતો નથી.

જે વ્યક્તિ પૈસાની નિકાલ કરે છે અથવા તેની માલિકી ધરાવે છે, સૌ પ્રથમ, તેના પોતાના ફાયદા વિશે વિચારે છે, જે ખૂબ જ તર્કસંગત છે. તેથી, એક offerફર પ્રાપ્ત થઈ જેમાં તે સ્પષ્ટપણે જોઈ શકતો નથી કે તેની પાસેથી કેટલા પૈસાની જરૂર છે અને જ્યારે તેઓ તેની પાસે પાછા આવશે, ત્યારે તે ખૂબ જ આકર્ષક અન્ય માપદંડ સાથે પણ, પ્રોજેક્ટને ઘણી વખત નીચી રીતે મૂલ્યાંકન કરશે. કેમ?

જવાબ સરળ છે, તમારે હિસ્સેદાર તરીકે, રોકાણકારને મનાવવું, ગેરંટીઝ આપવા કે તેના પૈસા તેના પરત આવશે અને તે તેના માટે તે પૂરતું કમાણી કરશે.

જો તમે પ્રોજેક્ટમાં જરૂરી રકમ દર્શાવતી નથી, પરંતુ તમે અહીં અને ત્યાં શું ખોવાઈ રહ્યાં છો તે પ્રોજેક્ટના અમલીકરણના માર્ગ પર વર્ણવેલ છે, તમે પૈસા પાછા ક્યારે આપશો તે બરાબર કહ્યું ન હતું, તમે તેને કેટલા ટકા લેવાની અપેક્ષા કરો છો, પછી રોકાણકાર તમારા વિચારમાંથી કંઈપણ સમજી શકશે નહીં. તે તારણ આપે છે કે તમે તેને તમારા માટે તમારી વ્યવસાય યોજનાને અંતિમ સ્વરૂપ આપવાની અને પછી તમને પૈસા આપવા માટે offerફર કરો છો.

આવી નિરીક્ષણને સુધારવું તદ્દન શક્ય છે. આ કરવા માટે, તમારે સ્પષ્ટપણે વર્ણન કરવાની જરૂર છે કે તમારે કયા પૈસા ટ્રાન્સફરની જરૂર છે, તમારે તેમને કયા સમયગાળામાં પ્રાપ્ત કરવાની યોજના છે, જ્યારે તમે ભંડોળ પાછું આપવાની યોજના કરો છો ત્યારે ચોક્કસ તારીખ જણાવો, તમે કઈ રકમની બાંયધરી આપી છે કે તમે આપેલ નાણાંની વિરુદ્ધ આપવા માટે તૈયાર છો, વગેરે.

જો તમને લાગે કે તમે આનો સામનો કરી શકતા નથી, તો કોઈ નિષ્ણાતનો સંપર્ક કરો, તે બજારની દરખાસ્ત અનુસાર તમારી ઇચ્છાઓને સ્પષ્ટપણે ઘડશે.

ભૂલ નંબર The. સંગઠનાત્મક અને કાનૂની માળખું નિરાશાજનક રીતે ભૂલી જવાય છે

રોકાણકાર - એક એવી વ્યક્તિ કે જે મહત્તમ ગેરંટી મેળવવા માંગે છે, જે અજાયબી નથી, કારણ કે તે તમને તેના પૈસા આપવાની યોજના ધરાવે છે. તેથી જ કાયદેસરના આધારે અસ્પષ્ટતાઓ અને અસ્પષ્ટતા, દાખ્લા તરીકે, industrialદ્યોગિક ઇમારતો અને વખારો અથવા સમાન "સૂક્ષ્મતા" ની માલિકીની પુષ્ટિ કરતા સત્તાવાર દસ્તાવેજો તેને રક્ષક બનાવશે અને તેને આવા પ્રોજેક્ટથી દૂર રહેવાની ફરજ પાડે છે.

એંટરપ્રાઇઝના ઇક્વિટી ફાઇનાન્સિંગમાં ભાગ લેવાના કિસ્સામાં ખાસ કરીને કેસ તીવ્ર વળાંક લે છે. નફામાં રોકાણકારો દ્વારા તેના શેરના વેચાણ અંગેના સૌથી મહત્વપૂર્ણ પ્રશ્નની જોડણી નહીં, તમારા વિચારથી વ્યક્તિને ભયાનક કરશે. શક્ય નફો જોતા નથી, તે ફક્ત તમામ પ્રકારના જોખમો મેળવે છે. આશ્ચર્યની વાત નથી કે તે આવા પ્રોજેક્ટથી દૂર જવાનો પ્રયાસ કરશે.

યોજનાનો આ વિભાગ નિષ્ણાત દ્વારા વિકસિત થવો જોઈએ. હકીકત એ છે કે તમારે દસ્તાવેજોના આ ભાગને વાસ્તવિકતાને અનુરૂપ બનાવવા માટે, ઉત્પાદન અને રોકાણો અને લોનની આ પ્રક્રિયામાં ભાગીદારીની કાયદાકીય સંસ્થાની તમામ સૂક્ષ્મતાને જાણવાની જરૂર છે.

જો તમે તેને જાતે કરવાનું નક્કી કરો છો, તો કાયદાકીય અને નિયમનકારી માળખાના અભ્યાસના કલાકો સુધી તૈયાર રહો.

ભૂલ નંબર 4. હંમેશની જેમ, અમે નિષ્ણાતો વિશે ભૂલી ગયા

પ્રોજેક્ટ પર સ્વતંત્ર રીતે કામ કરવું એ એક સકારાત્મક ઘટના છે, કારણ કે લેખક આખરે બહારના વ્યક્તિ કરતાં પરિસ્થિતિમાં વધુ સમજે છે. જો કે, અહીં એક અંડરવોટર રેક છે. આ બાબતમાં નિષ્ણાત રોકાણકાર માટે વધુ સચોટ, વિચારશીલ અને આકર્ષક યોજના લખશે.

આ એક સૌથી સામાન્ય પદ્ધતિસરની ભૂલો છે, કારણ કે કોઈ વ્યક્તિ આના પર પૈસા બચાવવા માટે પ્રયત્ન કરે છે, આખરે સંપૂર્ણ વિચારને, એક સારો પણ, અસંગતતાને પૂર્ણ કરવા તરફ દોરી જાય છે.

જો તમને બધી આવશ્યક શરતોને પરિપૂર્ણ કરવા અને જરૂરી પ્રક્રિયાઓનો અભ્યાસ કરવાની તાકાત ન લાગે, તો નિષ્ણાતનો સંપર્ક કરવો વધુ સારું છે, ખર્ચ કરેલા નાણાં ચોક્કસ ચૂકવણી કરશે.

ભૂલ # 5. અણધાર્યા ખર્ચ

ઘણી વાર એક પદ્ધતિસરની ઉપદ્રવ હોય છે જેમાં વ્યવસાયિક આયોજક કેટલાક ખર્ચ વિશે ભૂલી જાય છે. આ ઉત્પાદન પ્રક્રિયા, અજાણતા, ઉતાવળ અને ઘણા અન્ય, સંપૂર્ણ માનવ, પરિબળોની અપૂર્ણ સમજણને કારણે છે. આવી ખામીઓ ગંભીર પરિણામો લાવી શકે છે.

સૌથી સામાન્ય ઉપેક્ષિત ખર્ચ છે:

• માલનું ઉતરણ અથવા લોડિંગ;
• ક્લાયંટ દ્વારા પૈસાની ચુકવણી ન કરવી;
• લગ્નને કારણે ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોની ચોક્કસ ટકાવારીનું નુકસાન;
• કમિશન, કર, વેટ અને અન્ય ચુકવણીઓ;
• માલના સંગ્રહ દરમિયાન નુકસાન;
• ઉત્પાદનોની સ્થાપના;
• કર્મચારીઓને વિશિષ્ટ કુશળતા અને તેથી વધુ તાલીમ આપવી.

જો તમે તમારી ક્ષમતાઓ વિશે અચોક્કસ હોવ તો, તમારા પસંદ કરેલા ઉદ્યોગના નિષ્ણાત અને અનુભવી ફાઇનાન્સરની સલાહ લો. તેઓ તમને જણાવે છે કે તમારે કઇ કચરો તમારી સૂચિમાં શામેલ કર્યો નથી.

ભૂલ # 6 જોખમ સંશોધન માં બેદરકારી

દરેક રોકાણકારો માટે ખુબ અગત્યનુંજેથી તેના બધા પૈસા તેને પરત મળી જાય. તેથી જ, જ્યારે કોઈ પ્રોજેક્ટમાં રોકાણ કરે છે, ત્યારે તે બધા સંભવિત જોખમો વિશે જાણવા માંગે છે.

આ માહિતી ધરાવતી યોજનાનો ફરજિયાત ફકરો છેલ્લો છે, પરંતુ તે સૌથી મહત્વપૂર્ણ વિભાગોમાંનો એક છે જે પહેલા કામ કરવું આવશ્યક છે.

આ પદ્ધતિસરની ભૂલની પ્રથમ દેખરેખ એ રોકાણકારને મૂર્ખ માને છે. ઓછામાં ઓછું મોટું પૈસાવાળી વ્યક્તિ તમારી પાસેથી અનાદર અને બેદરકારી માંગે છે, તેથી જો તમે લખો છો કે બધું સારું છે, તો થોડીક લાઇનોમાં જોખમો ઓછા છે અને આ અંતમાં વિભાગ - રોકાણની રાહ જોશો નહીં.

આવી સ્થિતિમાં રોકાણકાર તરત જ સમજી જશે કે તમારા માટે ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળી પ્રોજેક્ટ અમલીકરણ કેટલું મહત્વપૂર્ણ છે. બીજી ભૂલ એ છે કે સારા ફાયદા સાથે ઉચ્ચ જોખમોનું સંતુલન રાખવું નહીં. જો તમે નહીં કરો, તો મોટે ભાગે તેઓ તમને પૈસા પણ નહીં આપે.

જોખમો અંગેનો વિભાગ કાળજીપૂર્વક અને કાળજીપૂર્વક કામ કરવો જોઈએ. રોકાણકારને વિશ્વાસ હોવો જોઈએ કે ખૂબ વૈશ્વિક જોખમો હોવા છતાં પણ, તમારી પાસે ક્રિયાઓનું અલ્ગોરિધમ છે જે તમને ન્યૂનતમ નુકસાન સાથેની મુશ્કેલીઓમાંથી બહાર આવવા દેશે. આવી સ્થિતિમાં, પ્રામાણિકતા, આત્મવિશ્વાસ અને રોકાણકારોના હિતો માટે લડવાની ક્ષમતાને કારણે આ માહિતી સમગ્ર પ્રોજેક્ટને વધુ આકર્ષક બનાવશે.

જો તમે તમારા નિયંત્રણ બહારના મોટા જોખમોનું વર્ણન કરો તો તે વધુ સારું રહેશે, દાખ્લા તરીકે, ચલણમાં તીવ્ર ઘટાડો અને આર્થિક સંકટ.

ડેટા 6 પદ્ધતિસરની ભૂલો એકદમ લાક્ષણિક છે અને જે વ્યક્તિ વ્યવસાયની યોજના વિકસાવવા માટે બેઠો હતો તે વ્યક્તિને તેની કામગીરી નિષ્ફળતા માટે શા માટે ડૂમ્ડ છે તેનો ખ્યાલ રહેશે નહીં. જો કે, બધું સુધારી શકાય છે, બધી જરૂરી માહિતી મેળવવા માટે તે પૂરતું છે અને, તેને ધ્યાનમાં લેતા, સકારાત્મક પરિણામની અપેક્ષા.

4. કાફે વ્યવસાય યોજનાનું એક તૈયાર ઉદાહરણ - ગણતરીઓ સાથેનું એક નમૂના 📒

કાફે દરેક ખૂણા પર સ્થિત છે અને તેમની માંગ ક્યારેય ઘટતી નથી. લોકો વિવિધ કારણોસર આવી મથકો પર જાય છે, તેથી આ એકદમ વારંવાર વિકસિત વ્યવસાયિક યોજના છે. તેથી, ચાલો જોઈએ કે વ્યવસાયિક યોજના કેવી રીતે લખી શકાય - ઉદાહરણ છે કેફે.

આવી સ્થાપનાની અંદાજિત માસિક આવક લગભગ હશે 200 હજાર રુબેલ્સ, અને કુલ શરૂઆતી મૂડી રકમની જરૂર પડશે 2 મિલિયન... જો કે, તમારી પ્રથમ ક્રિયા હોવી જોઈએ વ્યવસાયિક યોજના બનાવવી.

4.1. બજાર વિશ્લેષણ

જ્યારે નવું કેફે ગોઠવવાનું સ્થળ પસંદ કરો ત્યારે, સ્પર્ધકોને શોધવા માટે તમારે કાળજીપૂર્વક જિલ્લા અને ક્વાર્ટરમાં ફરવું જોઈએ.

મોટી સંખ્યામાં બેકરીઓ, ઉનાળો કોટેજ, રેસ્ટ restaurantsરન્ટ્સ, પેસ્ટ્રી શોપ્સ અને કોફી શોપ્સ એક બિનતરફેણકારી વાતાવરણ બનાવશે, કારણ કે તેમાં બધા પાસે ચોક્કસ નિયમિત અસીલો છે જે શરૂઆતમાં તમારી પાઇનો ટુકડો “ઉઠાવી” લેશે.

આગળ, તમારે પસંદ કરવું જ જોઇએ તમારા કેફેનું ફોર્મેટ... તે જેવા કે વિચારોમાંથી પસંદ કરવા યોગ્ય છે:

• ફાસ્ટ ફૂડ શ્રેણીમાંથી ખોરાક સાથે મીની-સ્થાપના;
• સ્વ-સેવા કેફે;
• ઝડપી સેવા સ્થળ;
• એક કેફે જે તેના પોતાના ઉત્પાદનોની ડિલિવરી માટે બનાવવામાં આવે છે.

તમારે બરાબર શું રસોઇ કરશે તે અંગે તમારે પણ નિર્ણય લેવાની જરૂર છે. તે એક વિશાળ શ્રેણીની વાનગીઓવાળી એક સંસ્થા હોઈ શકે છે, અથવા તે બાળકોના મનોરંજન, સુશી પટ્ટી અથવા ઇટાલિયન વાનગીઓ માટે વિશેષ કરી શકાય છે.

નીચેના વિભાગોમાં, ગણતરીઓ અને ઉદઘાટન માહિતી ઉદાહરણને સંયુક્ત બનાવવા માટે અનુસરે છે. પીઝેરિયાઝ.

2.૨. મેનૂની મુખ્ય તરાહો

પીઝા રાંધવામાં લાંબો સમય લે છે, તેથી ગ્રાહકનું ધ્યાન પ્રકાશ નાસ્તા અને સલાડથી રાખવું એ એક સારો વિચાર હશે જે ઝડપથી ટેબલ પર મૂકી શકાય છે. ઝડપી ઇટાલિયન મીઠાઈઓ બનાવવા માટે પણ તે સંબંધિત હશે જે ભોજનના અંતે મુલાકાતીને તરત રાજી કરશે.

પીણાંની વિશાળ શ્રેણીને પણ અવગણવી ન જોઈએ. આમાં વિવિધ પ્રકારની ચા, કોફી, તમામ પ્રકારનાં રસ, પાણી, આલ્કોહોલ વિના બીયર શામેલ હોઈ શકે છે.

મુખ્ય મેનૂની ભાતમાં દરેક માટે જાણીતા માત્ર પ્રકારનાં પીત્ઝા જ નહીં, પણ મૂળ વિકલ્પો પણ શામેલ હોઈ શકે છે. આ હોઈ શકે છે ફળ કણક ઉત્પાદન, શાકાહારી સંસ્કરણ, મીઠી અને મીઠાના સ્વાદનું અસામાન્ય સંયોજન અને બધું એક જ ભાવનામાં છે.

વૈકલ્પિક રીતે, તમે તમારા મુલાકાતીઓને ટોપિંગ્સ સાથે જાતે રમવા દો અને તેમને તેમનો પોતાનો પીત્ઝા બનાવી શકો. આધાર આ હોઈ શકે છે:

• તમામ પ્રકારની ચીઝ અને સોસેજ;
• વિવિધ જાતો અને પદ્ધતિઓના મશરૂમ્સ;
• અદલાબદલી શાકભાજી અને bsષધિઓ;
• સીફૂડ, ઝીંગા અને એન્કોવિઝ;
• મરીનેડ પછી ડુંગળી, વિવિધ રંગોના ઓલિવ;
• વિવિધ પ્રકારની માંસ અને તૈયારી કરવાની પદ્ધતિઓ, બેકન;
• અથાણાંવાળા શાકભાજી, ફળો;
• વિવિધ સ્વાદોની ચટણી.

3.3. કેસ નોંધણી

તમારા વ્યવસાયની નોંધણી કરવા માટે પ્રથમ વસ્તુ એ જગ્યા પર નિર્ણય લેવાનો છે. આ વિના, આ પ્રક્રિયા અશક્ય છે. નક્કી કરવાનું મૂલ્ય હશે લાઇટિંગ, ક્ષેત્ર અને પિઝેરિયાનું સ્થાન.

નૉૅધ! જો તમે એક અલગ મકાન પસંદ કર્યું હોય, તો તમારે વધુ કાગળ પર પ્રક્રિયા કરવી પડશે. જો કે, જો તમે મllલમાં હ hallલ ભાડે લેતા હોવ, તો તે કાગળની કામગીરીમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો કરશે. આ તે હકીકતને કારણે છે કે બિલ્ડિંગના વહીવટ દ્વારા એસઇએસમાં પહેલાથી જ દસ્તાવેજો બનાવવામાં આવ્યા છે, રિટેલ જગ્યાને ફાયર સર્વિસ સાથે સંકલન કરી અને આર્કિટેક્ચરલ પ્રોજેક્ટને ઘણા સમય પહેલા મંજૂરી આપી દીધી છે.

કોઈ શોપિંગ સેન્ટરમાં મકાન ભાડે લીધા પછી, તમારે લીઝ કરાર કરવો પડશે, તમારી પોતાની કંપની નોંધણી કરવી પડશે અને શહેરના વહીવટને નવી સ્થાપનાની શરૂઆત વિશે જાણ કરવી પડશે.

એલએલસીની નોંધણી કરવાનો એક ઉત્તમ વિકલ્પ હશે. નોંધણીના આ ફોર્મનો ઉપયોગ કરીને, તમે સરળ કરવેરા પ્રણાલી (એસટીએસ) અથવા હેઠળ કર ચૂકવી શકો છો6પીઝેરિયાની કુલ આવકનો%, અથવા 15"આવક બાદ ઓછા ખર્ચ"%.

જો શોપિંગ સેન્ટર (ટીસી) જે રકમ માંગશે તે ખૂબ seemsંચું લાગે, તો એન્ટરપ્રાઇઝ ચૂકવણી કરશે તેની ખાતરી કરવા માટે ગણતરીઓ કરવા માટે તે પૂરતું છે.

આ ઉપરાંત, શોપિંગ સેન્ટર સાથે આવા સહયોગથી બીજા ઘણા ફાયદા છે:

• મુલાકાતીઓની સંખ્યા સતત રહેશેકારણ કે શોપિંગ સેન્ટર એ એક લોકપ્રિય સ્થળ છે જ્યાં લોકોના ટોળા જાય છે, જે ત્યાં ઘણો સમય વિતાવે છે, તેમની ભૂખ લગાવે છે અને પીઝાની ગંધ હેઠળ તમારી સ્થાપનામાં ભટકતા હોય છે;
• લક્ષ્ય પ્રેક્ષકો તદ્દન નફાકારક છે, કારણ કે લોકો સામાન્ય રીતે તે ખર્ચ કરવા માટે તૈયાર હોય છે તે ચોક્કસ રકમ સાથે શોપિંગ સેન્ટરોમાં જાય છે, તેથી તેઓએ નક્કી કર્યું નથી કે તે ક્યાં છે;
• તે મહાન સ્વ પ્રમોશન બહાર વળે છે, શોપિંગ સેન્ટરના પોતાના સંસાધનોના ખર્ચે, જે તમને માર્કેટિંગ પ્રવૃત્તિઓ પર બચાવવા માટે પરવાનગી આપે છે.

સંસ્થાના સારા અને સ્થિર કામગીરી સાથે તમને માસિક ધોરણે કયા બેલેન્સ પ્રાપ્ત થશે તેની ગણતરી કરવા માટે તે પૂરતું છે.

એક ઓરડો ભાડે 60 ચો. મી. લગભગ ખર્ચ થશે130 થીસ. દર મહિને રુબેલ્સ... અઠવાડિયાના દિવસો તમને દિવસ દીઠ આશરે 50 લોકો લાવશે, અને વીકએન્ડમાં સરેરાશ 100 મુલાકાતીઓ સાથે તમને આનંદ થશે. અસીલોનો અંતિમ પ્રવાહ લગભગ હશે 1700 માણસ. પિઝેરિયામાં સરેરાશ ઓર્ડરની કિંમત લગભગ છે 530 રુબેલ્સ પ્રતિ વ્યક્તિ, અને આ સામાન્ય માર્કઅપ પર છે 250-300% તમને લાવશે 900 - 915 હજાર રુબેલ્સ પ્રતિ મહિના.

4.4. નાણાકીય યોજના

ક્રમમાં કામ શરૂ કરવા માટે પોતાના પિઝેરિયા તમને જરૂર છે ઓછામાં ઓછા 2 મિલિયન રુબેલ્સ... આ સંખ્યાઓ સ્પષ્ટ ખર્ચ દ્વારા ન્યાયી છે.

તેઓ નીચેના મુદ્દાઓ સમાવે છે:

1. શોપિંગ સેન્ટરમાં જગ્યાના જરૂરી ચોરસ માટેનું ભાડુ, જેનું નવીનીકરણ, ઉદઘાટન કરતા પહેલા બે મહિના ચૂકવણી કરવાની રહેશે અને પ્રથમ નફો દેખાશે - 260,000 રબ (માર્ગ દ્વારા, તમે તમારી સ્થાપનાની શરૂઆતની તારીખથી લીઝની શરૂઆત પર સંમત થઈ શકો છો અને, આમ, પ્રારંભિક ખર્ચ ઘટાડશો);
2. ઓરડા ભાડે લેવા માટેના તમામ જરૂરી કાગળોની નોંધણી, કાયદાકીય સેવાઓ અને સંસ્થાકીય કાર્યો માટેના ખર્ચ હશે 100,000 રબ;
3. પિઝેરિયાની જ રચનાની રચના, સામગ્રી માટે ચુકવણી અને ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા અંતિમ કાર્ય - 460,000 રબ;
4. જાહેરાત અને જાહેરાતને 2 મહિના માટે પ્રોત્સાહન આપવાનો ખર્ચ થશે 130,000 રબ;
5. ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા અને ઝડપી પિઝા બનાવવા માટે ઉપકરણોની અને ખરીદીની ખરીદી - 940,000 રબ;
6. મેનૂ ટેક્સ્ટની ડિઝાઇન અને વિકાસની રચના - 40,000 રબ;
7. ઉત્પાદનોના સ્ટોકની રચના - 70,000 આર.યુ.બી.;

પરિણામે, અમે મેળવીએ છીએ એ જ 2 મિલિયનજેની શરૂઆતમાં ચર્ચા કરવામાં આવી હતી. સૌથી મોટી અને મોનેટરી ખર્ચની વસ્તુ એ સાધન છે. કોઈ પણ સંજોગોમાં તમે આને બચાવી શકતા નથી, કારણ કે તમારા ગ્રાહકો સ્વાદિષ્ટ અને ઝડપી પિઝા માટે બરાબર આવશે, અને આંતરીકની પ્રશંસા કરશે નહીં અથવા ફક્ત મેનૂ વાંચશે નહીં.

મહત્વપૂર્ણ! જો તમારી પાસે પૂરતા પૈસા નથી, તો ફક્ત સાધનસામગ્રી પર જ બચાવો નહીં.

સારા પિઝેરિયાને નિશ્ચિતપણે નીચેના ઉપકરણોની જરૂર પડશે: કણક મિક્સર, લોટ sifter, કણક વિભાજક, ઓટોમેશન જરૂરી કદના કણકને રોલ કરવા માટે, દબાવો અને વ્યાવસાયિક પકાવવાની નાની ભઠ્ઠી.

તમને ઘટકોની ઝડપી તૈયારી માટે ઉપકરણોની પણ જરૂર પડશે - ચીઝ છીણી, વનસ્પતિ કટર, કાતરી.

આ વિભાગની છેલ્લી વસ્તુ ફર્નિચર અને રેફ્રિજરેશન એકમો હશે: શોકેસ, કેબિનેટ્સ, તેમજ રસોઈ કોષ્ટકો અને છાજલીઓ.

અમે તમને ગણતરીઓ સાથે પિઝેરિયા વ્યવસાય યોજનાનું નિ readyશુલ્ક તૈયાર નમૂના ડાઉનલોડ કરવાની offerફર કરીએ છીએ.

4.5. માર્કેટિંગ વ્યૂહરચના

અડધા મિલિયનથી વધુ વસ્તીવાળા શહેરમાં નોંધપાત્ર સ્થાનિક સ્પર્ધા હશે. તેથી જ તદ્દન વાજબી નવી સેવા સાથે ગ્રાહકને રજૂ કરવા માટે એક મોટી જાહેરાત ઝુંબેશની રચના હશે.

ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળી જાહેરાત પ્રવૃત્તિઓ માટે, તમારે કેટલાક ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર રહેશે મહત્વપૂર્ણ મુદ્દાઓ:

• વય કેટેગરી, જેમાં મોટાભાગે યુવા પ્રેક્ષકોનો સમાવેશ થાય છે અને વધઘટ થાય છે 16 થી 45 વર્ષ સુધીની;
• શોપિંગ સેન્ટરની સીમામાં જાહેરાત માટેની એક ઉત્તમ તક છે;
• ઇન્ટરનેટ સંસાધનોના લક્ષ્ય પ્રેક્ષકો પર સક્રિય પ્રભાવ જે ગ્રાહકોને પ્રભાવિત અને આકર્ષિત કરી શકે છે.

તમારી પોતાની પિઝેરિયા ખોલતા પહેલાં, તમારે તમારી સ્થાપના સાથે વસ્તીને પરિચિત કરવાની નીચેની પદ્ધતિઓનો પ્રયાસ કરવો જોઈએ:

• ફ્લાયર જાહેરાતો, પત્રિકાઓનું નિર્માણ અને વિતરણ;
• આઉટડોર એડવર્ટાઇઝિંગ, જે ગીચ સ્થળોએ બેનરો અને બેનરો લગાવીને મોટી સંખ્યામાં વસ્તીને દેખાય છે;
• ઇન્ટરનેટ પર સેવાઓ અને ખાસ કરીને સોશિયલ નેટવર્કમાં પ્રોત્સાહન આપવા માટેના પ્રોજેક્ટનું સંગઠન;
• રજાના રૂપમાં ખોલવાનો વિચાર રજૂ કરો, જેમાં મફત ભોજન, બionsતી અને અન્ય ઘણા સુખદ આશ્ચર્ય શામેલ હશે.

જે દિવસે તમે પહેલેથી જ તમારા કેફેનું ઉદઘાટન કરી રહ્યાં છો, તે દિવસે, ઇવેન્ટ્સ યોજવાની સંભાવનાને ધ્યાનમાં લેવી યોગ્ય છે:

• વોલ્યુમેટ્રિક બિલબોર્ડની સ્થાપનાજે તમારા કેફેના આકર્ષક ઉત્પાદનોને ગ્રાહકોના કેટલાક જૂથો માટે ખૂબ જ વફાદાર ભાવ અને બionsતી સાથે સંયોજનમાં બતાવશે;
• ખરીદી કેન્દ્રમાં જ, તે સમયાંતરે અવાજ થવો જોઈએ એક અદ્ભુત, સ્વાદિષ્ટ પિઝા માટે જાહેરાતતે ખરીદીના withગલા સાથે વિવિધ સ્ટોર્સના થાકેલા ગ્રાહકો માટે પણ સ્વાદિષ્ટ લાગશે;
• આખા વિસ્તારમાં આઉટડોર જાહેરાતો મૂકોજેથી નજીકના officeફિસના કાર્યકરો અને વિદ્યાર્થીઓ તમારી સંસ્થાને ઉદઘાટન અને નીચા ભાવોના સન્માનમાં - એક પ્રયાસ માટે.

કાર્યના આગલા દિવસોમાં, તમારે ઓછામાં ઓછી રકમ માટે, કઈ માર્કેટિંગ પદ્ધતિઓએ સૌથી વધુ પરિણામ આપ્યું છે તેના પર ધ્યાન આપવું જોઈએ. ના ધ્વારા અનુસરેલા ઇનકાર નફાકારક જાહેરાત ઉકેલોથી અને સૌથી વધુ મૂલ્યવાન મુદ્દાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો.

આપણે ભૂલવું જોઈએ નહીં કે ધંધા ગ્રાહકોની સંખ્યા સુધી મર્યાદિત નથી. સેવાના યોગ્ય સ્તર અને સૌથી મહત્વપૂર્ણ, પીત્ઝાની ઉત્તમ ગુણવત્તાનું અવલોકન કરવું મહત્વપૂર્ણ છે.

નિયમિત ગ્રાહકો માટે પૂરતું ધ્યાન આપવું, તેમના માટે પ્રમોશન અને ડિસ્કાઉન્ટ તૈયાર કરવું જરૂરી છે. સ્થાપનાનું વાતાવરણ જેટલું વધુ ખુશખુશાલ છે, આખરે વધુ લોકો તમારી પાસે પહોંચશે.

6.6. ખુલવાની તૈયારીનું સમયપત્રક

ટૂંકી અવધિ કે જે તમને લઈ જશે ઉદઘાટન અને નોંધણી કાફે પોતે - લગભગ બે મહિના. બધું જ તમે તેના પર આધાર રાખે છે કે તમને જરૂરી કર્મચારીઓ કેટલી ઝડપથી મળશે, તમે કેટલી ઝડપથી જગ્યાને સુધારવા અને યોગ્ય આકારમાં મૂકશો, નોંધણીના બધા દસ્તાવેજોને પૂર્ણ કરવામાં કેટલો સમય લેશે.

ધ્યાનમાં રાખીને કે તમે કોઈ ખરીદી કેન્દ્રના પ્રદેશ પર ખાદ્ય સ્થાપના ખોલી રહ્યા છો, જેમાં ઘણાં પરમિટ્સ અને કાગળો છે, તમે નીચેના કામના સમયપત્રક પર વિશ્વાસ કરી શકો છો:

પ્રથમ મહિનો:

1. સરકારી એજન્સીઓ સાથે સંસ્થાની નોંધણી. બધા સંબંધિત દસ્તાવેજીકરણનો વિકાસ;
2. ફાયર સર્વિસ અને એસઈએસ સાથેના દસ્તાવેજોની વાતચીત અને ચકાસણી;
3. આંતરિક ડિઝાઇન બનાવટ;
4. આયોજિત સમારકામ માટે જરૂરી બધી સામગ્રીની ખરીદી;
5. પ્રમોશનલ ઇવેન્ટ્સની શરૂઆત;

બીજો મહિનો:

1. પરિસરની સમારકામ, તેની સુશોભન;
2. કર્મચારીઓને ભાડે રાખવી, જો જરૂરી હોય તો તેમને તાલીમ આપવી;
3. ઉપકરણોની ખરીદી અને સ્થાપન;
4. લાઇટિંગ ઇન્સ્ટોલેશન;
5. જાહેરાત ઝુંબેશ ચાલુ રાખવી;
6. મૂળભૂત ઘટકોની ખરીદી.

ત્રીજો મહિનો: એક કેફે ખોલીને.

7.7. આવક સ્તરનું મૂલ્યાંકન

આપેલ એન્ટરપ્રાઇઝની નફાકારકતાની ગણતરી કરવા માટે, મૂળભૂત અને માસિક બંને ખર્ચ ધ્યાનમાં લેવા જરૂરી છે.

પહેલું આપણે જાણીએ છીએ બીજું ચાલો અત્યારે આપીએ:

• સ્ટાફના કામ માટે ચુકવણી - 213,500 આરયુબી;
• શોપિંગ સેન્ટરમાં જગ્યા ભાડે - 130,000 રબ;
• સાંપ્રદાયિક ખર્ચ - 24,000 રબ;
• સુવિધા બ promotionતી, જાહેરાત - 30,000 રબ;
• પરિવહન સેવાઓ - 20,000 રબ;
• એકાઉન્ટન્ટ સેવાઓ - 8,000 રબ;
• વીમા ભંડોળ માટે ચૂકવણી - 64,500 રબ;
• અનપેક્ષિત ખર્ચ - 15,000 રબ;
• ઉત્પાદનો, કાચા માલની ખરીદી - 160,000 રબ

અમે બધું જ કુલ ગણીએ છીએ અને અંતે તે બહાર આવે છે 665.5 હજાર રુબેલ્સ... આ સ્થિતિમાં, સૌથી વધુ ખર્ચાળ વસ્તુ કર્મચારીનો પગાર છે. આવા કર્મચારીઓની ભરતીને ધ્યાનમાં લેતા આની ગણતરી કરવામાં આવી હતી:

• મુખ્ય રસોઇયા;
• પાંચ સામાન્ય રસોઈયા;
• સુવિધા સંચાલક;
• સફાઈ મહિલાઓ;
• ત્રણ ડીશવhersશર્સ;
• વેઇટર અથવા ડિલિવરી મેનની ભૂમિકા માટે 4 લોકો;
• એકાઉન્ટન્ટની સેવાઓ માટે ચુકવણી.

પરિણામે, થી આવક (15 915,000 રુબેલ્સ) ઉપરની ગણતરી કરવામાં આવે છે, અમે માસિક બાદ કરીએ છીએ વપરાશ (65 665,500 રુબેલ્સ) અને અમે ∼ મેળવીએ છીએ249,000 રુબેલ્સ, અને જો તમે જરૂરી બાદબાકી કરો 15249,000 રુબેલ્સથી આ કરનો% (આ bles 37,500 રૂબલ છે), પછી ચોખ્ખો નફો થશે ∼ 211 500રુબેલ્સ.

લ launchન્ચ અને સ્થિર થયા પછી 16 મહિના કામ સ્થાપના ચૂકવણી કરશે, અને સમય જતાં, વધુ અને વધુ નવા ગ્રાહકોના દેખાવને લીધે, નફામાં વૃદ્ધિ થશે, જે જાહેરાતમાં અથવા શહેરમાં તમારા સૌથી સ્વાદિષ્ટ પીત્ઝા વિશેની અફવાઓ દ્વારા આકર્ષાય છે.

પી.એસ. સરળ કર પ્રણાલીનો ઉપયોગ કરતી વખતે, દરે "આવક" 6%, ચોખ્ખો નફો ∼ થશે 194 000 રુબેલ્સ (249,000 - 54,900).આમ, રેટ પર સરળ કર સિસ્ટમ "આવકના ઓછા ખર્ચ" ની એપ્લિકેશન 15%, વધુ નફાકારક અને, તે મુજબ, સ્થાપનાનો વળતરનો સમયગાળો ટૂંકા હશે.

5. નાના વ્યવસાય વ્યવસાય યોજનાઓ - તમે નિ freeશુલ્ક તૈયાર ઉદાહરણો ડાઉનલોડ કરી શકો છો 📚

અમારા લેખના આ વિભાગમાં, તમે નાના વ્યવસાયથી સંબંધિત સંસ્થાઓની વિવિધ વ્યવસાયિક યોજનાઓથી પોતાને પરિચિત કરી શકો છો.

જો તમે તમારી પોતાની યોજના બનાવવાનું નક્કી કરો છો, તો પછી તમારા માટે તૈયાર વિકાસ વાંચવા અને તેનું વિશ્લેષણ કરવું તે તમારા માટે ખૂબ ઉપયોગી થશે.

આ માહિતીમાંથી, તમે મેળવી શકો છો રસપ્રદ અને વિનોદી વિચારો, અણધારી રીતે crept નોટિસ ભૂલો, સામાન્ય વિભાવનાઓ પર ધ્યાન આપો.

જો તમે કોઈ નિષ્ણાત માટે વ્યવસાયિક યોજના લખવાનો ઓર્ડર આપવાનું નક્કી કરો છો, તો નીચે તૈયાર ઉદાહરણો તમને મૂલ્યાંકન કરવામાં મદદ કરશે ફાયદા અને સ sortર્ટ કરો જોખમો અને શક્ય નાના વ્યવસાય વિકલ્પોના નફાના ગાળા. કોઈ બીજાના કામ અને ભૂલો વિશે અનુભવ અને જ્ knowledgeાન મેળવવાની આ એક શ્રેષ્ઠ તક છે.

તમે લેખમાં તૈયાર વ્યવસાય યોજનાઓ ડાઉનલોડ કરી શકો છો

5.1. કાફે વ્યવસાયિક યોજના

એક કેફેકોઈપણ શહેરની સૌથી લોકપ્રિય જાહેર સંસ્થાઓમાંની એક છે. હકીકત એ છે કે લગભગ દરરોજ નવી કંપનીઓ ખુલે છે, વિદ્યાર્થીઓ ભણવા જાય છે, બેંકો અને કાયદા કચેરીઓ કાર્ય કરે છે, અને તે બધાને ક્યાંક ક્યાંક ખાવાની જરૂર છે. તેથી કાફે વરસાદ પછી મશરૂમ્સની જેમ ઉગે છે, પરંતુ તે બધા સફળ નથી. આવી સંસ્થાની ગોઠવણ કરવાની બધી ઘોંઘાટ ધ્યાનમાં લેવા માટે, ઉપલબ્ધ તમામ મૂળભૂત માહિતીની વિગતવાર કામગીરી કરવી જરૂરી છે.

અમારી પાસે કાફે વ્યવસાય યોજનાનું તૈયાર ઉદાહરણ, જેમાં તમે સ્પર્ધકોને કેવી રીતે વાંચવું, માર્કેટિંગ યોજના સાથે શું કરવું, જોખમ ડેટા કેવી રીતે કમ્પાઇલ કરવો અને ઘણી અન્ય રસપ્રદ માહિતી કે જે તમને તમારા પોતાના સફળ પ્રોજેક્ટ લખવામાં મદદ કરશે કે જે કોઈપણ પ્રેક્ષકોના પ્રેમ અને લોકપ્રિયતાને જીતવા પર દ્રશ્ય માહિતી પ્રાપ્ત કરશે.

મફત કેફે વ્યવસાય યોજના ડાઉનલોડ કરો (.zip 632 KB)

5.2. વ્યવસાય કેન્દ્રની વ્યવસાય યોજના

શહેરમાં વ્યવસાય કેન્દ્ર આર્થિક અને કાનૂની જીવનની સાંદ્રતા છે. અહીં દરરોજ હજારો લોકો જુદા જુદા હેતુઓ માટે કચેરીઓ, કચેરીઓ, બેંકો ખુલે છે અને બંધ થાય છે.

હકિકતમાં, આ એક ઇમારત છે જે ફક્ત વ્યવસાયના વિકાસ માટે બનાવવામાં આવી છે. તે અનુકૂળ, સુલભ અને સુસ્પષ્ટ જગ્યાએ સ્થિત હોવું જોઈએ, ડિઝાઇનમાં સુખદ હોવું જોઈએ, તેની પોતાની પાર્કિંગની જગ્યાઓ છે, એલિવેટર છે - સામાન્ય રીતે, તે બધું જે ક્લાયંટને ઇચ્છિત officeફિસમાં જવા માટે મદદ કરશે.

તેથી જ આવા વ્યવસાયની શરૂઆત કટોકટી અને વિવિધ મુશ્કેલીઓ સામે ખૂબ પ્રતિકારક છે. જો કે, તેને મોટા પ્રારંભિક રોકાણની જરૂર છે - લગભગ million 5 મિલિયન, અને માત્ર ચૂકવણી 5-6 વર્ષોમાં... તેને સર્જક પાસેથી energyર્જાના વિશાળ ખર્ચ અને ઘણી, ઘણી મુશ્કેલીઓ પણ આવશ્યક છે.

શક્ય જોખમોને રોકવા અને બધી શક્યતાઓ અને સંભાવનાઓની ગણતરી કરવા માટે, ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળી વ્યવસાય યોજના ધ્યાનમાં લેવી યોગ્ય છે. વ્યવસાય કેન્દ્ર માટેની વ્યવસાય યોજનાનું ઉદાહરણ અને ક્રિયા માટેની માર્ગદર્શિકા નીચેની લિંક પર મળી શકે છે.

વ્યવસાય કેન્દ્રની વ્યવસાય યોજનાની મફત ડાઉનલોડ (.zip 532 KB)

5.3. બ્યૂટી સલૂન બિઝનેસ યોજના

નવું બ્યુટી સલૂન ખુલવું આ હંમેશા અપ-ટૂ-ડેટ હોય છે અને સોલ્યુશનની માંગણી કરે છે. મુદ્દો એ છે કે, ઘણા લોકો બીજા વિસ્તારમાં અથવા સેવા માટે અલગ ક્વાર્ટરમાં જતા નથી. તે ખૂબ અનુકૂળ છે જ્યારે તમારી પોતાની હેરડ્રેસર નજીક છે અને તમે પાંચ મિનિટમાં હાથ તથા નખની સાજસંભાળ પર દોડી શકો છો.

આ તમામ પરિબળો એ હકીકત માટે ફાળો આપે છે કે આવા વ્યવસાયને ઘણી વાર ખોલવામાં આવે છે, જો કે, ફક્ત દરેક ચોથા સલૂનમાં સામાન્ય નફો હોય છે અને સતત વધારાના બહારના પ્રભાવની જરૂર હોતી નથી. પરિસ્થિતિ આ રીતે વિકસી રહી છે કારણ કે સ્ત્રીઓ સામાન્ય રીતે આ વ્યવસાયમાં સામેલ હોય છે અને કંટાળાને લીધે કરે છે અથવા પતિએ પૈસા આપ્યા છે અને ઘરે ન રહેવાનું કહ્યું છે.

નફાકારક બ્યુટી સલૂન એ એક જટિલ વ્યવસાય છે જેને તેના આયોજન માટેના પ્રયત્નોના માલિકોની જરૂર પડશે.

પ્રદાન કરેલી સેવાઓની ગુણવત્તા, ક્લાયન્ટ બેસનું સતત વિસ્તરણ, ગર્લફ્રેન્ડને બરતરફ કરવા અને તેમના સ્થાને વ્યાવસાયિકોની ભરતી એ એવી સંસ્થામાં હોવી જોઈએ જે પૈસા લાવશે.

આ બધા પગલાઓ પર વિચાર કરવા માટે, તેના માર્ગમાં જોખમો અને મુશ્કેલીઓનું ધ્યાન રાખો, સ્પર્ધાની ગણતરી કરો અને નોંધણી સાથેની બધી સમસ્યાઓ હલ કરો, સંસ્થાને સ્પષ્ટ વ્યવસાય યોજના બનાવવાની જરૂર છે જેમાં સૂચિબદ્ધ મુદ્દાઓ વિગતવાર વર્ણવવામાં આવશે. તમે બ્યુટી સલૂન માટે સમાપ્ત વ્યવસાય યોજનાનું ઉદાહરણ નીચે ડાઉનલોડ કરી શકો છો.

બ્યુટી સલૂન વ્યવસાય યોજનાનું મફત ડાઉનલોડ (.doc 966 KB)

5.4. રેસ્ટોરન્ટ વ્યવસાય યોજના

રેસ્ટોરન્ટ બનાવટ ખોરાકની સ્થાપનાના આયોજનની વિશેષ જટિલતાઓને સમજવાની જરૂર છે. અહીં ઘણી બધી ઘોંઘાટ છે, દાખ્લા તરીકે, વાતાવરણ અથવા લાઇટિંગ જે સ્થાપનામાં મુલાકાતીઓની સંખ્યાને સીધી અસર કરશે.

સમજવાની જરૂર છે, તમારે કયા મુદ્દા પર વિશ્વાસ મૂકવો જોઈએ, ભાવોના કયા વર્ગ માટે ભાવોની નીતિ બનાવવામાં આવશે, મેનૂમાં કઇ રાંધણ રજુ કરવામાં આવશે, વ્યાવસાયિક અને નમ્ર વેઇટર્સને કેવી રીતે રાખવી, અને ઘણું બધું.

આ પ્રોજેક્ટની વ્યવસાયિક યોજનાએ સ્ટાર્ટ-અપ રોકાણ અને પેબેક સમય ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ બે - ત્રણ વર્ષમાં... આ ઉપરાંત, કોઈ રેસ્ટોરન્ટના કિસ્સામાં, વિકાસની માર્કેટિંગ બાજુ ખાસ કરીને મહત્વપૂર્ણ છે, જે તમારી સેવા વેચશે, તમારી સ્થાપનાને વિશેષ અને આકર્ષક બનાવશે.

અમારી વેબસાઇટ પર તમે કરી શકો છો રેસ્ટોરન્ટ વ્યવસાય યોજનાનું તૈયાર ઉદાહરણ ડાઉનલોડ કરોછે, જે તમને ભંડોળ પ્રાપ્ત કરવા માટે આવા દસ્તાવેજ કેવી રીતે બનાવવાની જરૂર છે તેનો સ્પષ્ટ વિચાર આપશે.

રેસ્ટોરન્ટ વ્યવસાય યોજનાની મફત ડાઉનલોડ (.doc 219 KB)

5.5. Storeનલાઇન સ્ટોર વ્યવસાય યોજના

જેમ જેમ તમે વ્યવસાય કરવા માટે નવો પ્રદેશ શોધી કા ,ો છો, તમારે તેના નિયમો સમજવાની જરૂર છે. ઇન્ટરનેટ પર આર્થિક પ્રવૃત્તિની પોતાની લાક્ષણિકતાઓ છે, જો કે તેને મોટા પ્રારંભિક ખર્ચની જરૂર નથી.

તમારું પોતાનું storeનલાઇન સ્ટોર બનાવવા માટે, તમારે આપેલ વિસ્તારમાં સ્પર્ધા, તમારા સંસાધનને પ્રોત્સાહન આપવાની રીતો, તેના નિર્માણ અને ભરવાની સંભાવનાઓનો પણ અભ્યાસ કરવાની જરૂર છે, અને આ મુદ્દાની ભૌતિક બાજુ ધ્યાનમાં લીધા વિના હજી પણ છે - ઉત્પાદનોની ખરીદી અને સંગ્રહ. તમારા માટે તે વધુ સરળ બનાવવા માટે, અમે તમારા માટે એક લેખ તૈયાર કર્યો છે "કેવી રીતે મફત સ્ટોર સૂચનો માટે storeનલાઇન સ્ટોર જાતે બનાવવો", જેમાં તમને આ મુદ્દા પર ઘણા પ્રશ્નોના જવાબો મળશે.

પ્રારંભિક શ્રેષ્ઠ કામગીરી માટે, બિનજરૂરી ખર્ચ ટાળવા માટે, તમે ઇચ્છો તે બરાબર બનાવવા માટે, ઉત્પાદનને સફળતાપૂર્વક વેચવા માટે, તમારે આવશ્યક છે વિચારશીલ વ્યવસાય યોજના ધ્યાનમાં ઇન્ટરનેટ જગ્યામાં કામ.

જો તમે ઇચ્છો, તો તમે કરી શકો છો નીચેની લિંકનો ઉપયોગ કરીને અમારી વેબસાઇટ પર storeનલાઇન સ્ટોર વ્યવસાયિક યોજનાનું સમાપ્ત કાર્ય ડાઉનલોડ કરો અને તેને તમારા પોતાના વિકાસ માટેના ઉદાહરણ તરીકે લો. ઇન્ટરનેટ પર ઉચ્ચ-ગુણવત્તાની સ્પષ્ટીકરણકારી માહિતી મેળવવી ખૂબ જ મુશ્કેલ છે, જો કે, ઉદાહરણને અનુસરીને, બધું સરળ બનશે.

નિ onlineશુલ્ક storeનલાઇન સ્ટોર વ્યવસાયિક યોજના (.doc 503 KB) ડાઉનલોડ કરો

5.6. કાર વ washશ બિઝનેસ પ્લાન

તમારી પોતાની કાર વ washશ ખોલીને એક સરળ વ્યવસાય છે જેને ખાસ કુશળતા અને ક્ષમતાઓની જરૂર નથી. ઘણા લોકો આવું વિચારે છે. તેથી જ તે નાના વ્યવસાયને ખોલવાની ઇચ્છા ધરાવતા લોકોમાં ખાસ કરીને લોકપ્રિય છે.

કાર વ washશ કરવાનું કાર્ય શરૂ કરવા માટે, તમારે ભાડે લેવાની અથવા જમીન ખરીદવાની, બ buildક્સ બનાવવાની, તૈયાર સાધનો, ડીટરજન્ટ ખરીદવાની જરૂર છે અને તમે પૈસા કમાઈ શકો છો.

જો કે, આ બધા ઉપરાંત, તમારે તે નક્કી કરવાની જરૂર છે કે તમે કયા પ્રકારનાં કાર વ washશ ખોલવા માંગો છો, તમારે તેના પર કેટલા પૈસા ખર્ચવા પડશે, કયા કર્મચારીઓને ભાડે લેવી પડશે, તમારે કેટલી રકમ શરૂ કરવાની જરૂર છે અને તે કેટલી ચૂકવણી કરશે.

આ બધા મુદ્દાઓને સમજવા અને ખોટી ગણતરી કરવી જરૂરી છે સક્ષમ વ્યવસાય યોજના બનાવવી, જે તમને ભાવિ કાર વ washશ પ્રવૃત્તિઓના દરેક ભાગ વિશે પગલું દ્વારા જણાવશે. જોખમોની ગણતરી અને ધ્વનિ માર્કેટિંગ વ્યૂહરચના માટે આવી યોજના મહત્વપૂર્ણ છે.

તમે નીચેની લિંક પર અમારી વેબસાઇટ પર નમૂના માટે કાર વ washશ વ્યવસાયિક યોજના મફતમાં ડાઉનલોડ કરી શકો છો. આ માહિતી તમારા પોતાના કાર ધોવાના વ્યવસાય માટે ઉત્તમ પાયો હશે.

નિ downloadશુલ્ક ડાઉનલોડ કાર વ washશ વ્યવસાય યોજના (.rtf 461 KB)

7.7. કોફી શોપ બિઝનેસ યોજના

પ્રથમ નજરમાં, આ ખાદ્ય સ્થાપના કંઈ ખાસ નથી, પરંતુ જરા વિચારો, તમને આવા મથકો કેમ ગમે છે? વાતાવરણ માટે, સ્વાદિષ્ટ કોફી, ખાસ કેક, જૂની યાદો અને આ શ્રેણી અવિરત ચાલુ રાખી શકાય છે.

એક કોફી શોપ ખોલનારાએ બધું ધ્યાનમાં લેવું પડશે - એક સ્પર્ધાત્મક બજાર, આ વિસ્તારમાં અન્ય ખાદ્ય સંસ્થાઓ, અનુકૂળ સ્થાન, officeફિસના કર્મચારીઓ અથવા વિદ્યાર્થીઓ માટે ઝડપી ઓર્ડરની ઉપલબ્ધતા અને અન્ય ઘણી ઘોંઘાટ.

આ કિસ્સામાં, યોજનાની કાળજીપૂર્વક વિચારવું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે, જે મુજબ તમે ક્રિયા શરૂ કરતા પહેલા તમારા સ્વપ્ન તરફ આગળ વધશો. ઉપરાંત, ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળી વ્યવસાય યોજના બનાવવાથી તમે ગુમ થયેલ ભંડોળ મેળવી શકશો, જે તમને ધારણા કરતા વધુ ઝડપથી પ્રારંભ કરવામાં સહાય કરશે.

એક આધાર તરીકે, તમે નીચે લઈ શકો છો કોફી શોપ બનાવવા માટેની વ્યવસાય યોજનાનું તૈયાર ઉદાહરણ, જે ખરેખર બધી ઘોંઘાટ ધ્યાનમાં લેશે. આ આધારે, તમે તમારી ક્રિયાઓની સિસ્ટમ લખી શકશો અને ઝડપથી અને અસરકારક રીતે તમારી યોજનાને અમલમાં મૂકશો.

મફત કોફી શોપ વ્યવસાય યોજના ડાઉનલોડ કરો (.doc 228 KB)

5.8. ગણતરીઓ સાથે બાર્બર શોપ વ્યવસાયની યોજના

સારી હેરડ્રેસર એક વિશ્વસનીય નાનો વ્યવસાય છે જે સ્થિર આવક પેદા કરે છે. આ પ્રકૃતિની ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળી સ્થાપના ખોલવા માટે, આપણી પરંપરાઓથી વિચલિત થવું જરૂરી છે કે આ "સંપૂર્ણ રીતે સ્ત્રી વ્યવસાય" છે અને "તેને વિશેષ ધ્યાન આપવાની જરૂર નથી."

આવા વિચાર પર અવિરતપણે કાર્ય કરી રહ્યા છીએ, તમે ઝડપથી તમારા રોકાણોને ફરીથી કા andી શકો છો અને સારા પૈસા કમાવવાનું શરૂ કરી શકો છો, જે તમને સમય જતાં વિકાસ, વિસ્તૃત અને બધી નવી સેવાઓ પ્રદાન કરવાની મંજૂરી આપશે. જો કે, વિકાસમાં, તે ઘણી ઘોંઘાટ ધ્યાનમાં લેવી યોગ્ય છે જે સપાટીથી ખૂબ દૂર છે.

હેરડ્રેસીંગ સલૂન ગંભીર આવક પેદા કરવા માટે સક્ષમ છે અને જો તમે વ્યાવસાયિક માસ્ટર્સ અને મૈત્રીપૂર્ણ સેવાની સંડોવણીને ધ્યાનમાં લો તો ઝડપથી વિકાસ કરી શકે છે. મૂળ અને ઉચ્ચ-ગુણવત્તાની સામગ્રી, વિવિધ કોસ્મેટિક ઉત્પાદનો અને આવી સંસ્થાના કામકાજની અન્ય ઘોંઘાટ પહોંચાડવી પણ જરૂરી છે.

સમગ્ર પ્રોજેક્ટ પર કાળજીપૂર્વક વિચાર કરવા માટે, તમારે જરૂર રહેશે હેરડ્રેસર વ્યવસાય યોજના, જે તમારી ચોક્કસ સ્થાપનાની સ્પર્ધા, તકો અને મૂળ સેવાઓ, એક સામાન્ય ગ્રાહક અને જાહેરાત ખર્ચને ધ્યાનમાં લેશે. આર્થિક યોજના દોરવા પણ યોગ્ય છે જે તમને નફા અને પ્રારંભિક ખર્ચની ગણતરી કરવામાં અને સંતુલન કરવામાં મદદ કરશે. સારા પ્રોજેક્ટનું ઉદાહરણ નીચે મળી શકે છે.

હેરડ્રેસર માટે વ્યવસાય યોજનાનું મફત ડાઉનલોડ (.rtf 192 KB)

5.9. ફાર્મ બિઝનેસ યોજના

ફાર્મ ગોઠવી રહ્યા છીએ તે એક જટિલ અને સમય માંગી લે તેવી પ્રક્રિયા છે જેને કેટલાક રોકાણોની જરૂર પડશે. તે જ સમયે, નોંધપાત્ર સરકારી સમર્થન સાથે, દર વર્ષે આ પ્રકારનો વ્યવસાય વધુ અને વધુ આકર્ષક બને છે. લાભો અને વધારાના ભંડોળ તમને તમારા પ્રોજેક્ટને લાગુ કરવા માટે જરૂરી રકમ મેળવવામાં મદદ કરશે.

સરકારી રોકાણકારોને અપીલ કરવા માટે, તમારે એક સારી વ્યવસાય યોજના બનાવવી જોઈએ કે જે તમારા લક્ષ્યોને સ્પષ્ટ રીતે સમજાવે, તકો અને વિચારો બતાવે, અને ચોક્કસ નાણાકીય પ્રભાવની આવશ્યકતા દર્શાવે. તે અધિકારીને ખાતરી કરવામાં પણ મદદ કરશે કે તમારો વિચાર જોખમો માટે સ્થિતિસ્થાપક હશે અને તમારા સાવચેત નેતૃત્વ હેઠળ વિકાસ કરી શકે.

તમે આવી ખેતી વ્યવસાય યોજનાનું ફિનિશ્ડ ઉદાહરણ ડાઉનલોડ કરી શકો છો. તે તમારા પ્રોજેક્ટ બનાવવા માટે એક વિચારશીલ આધાર બનશે અને તમને જરૂરી માત્રા અને ક્રિયાઓની ગણતરી કરવામાં મદદ કરશે.

ફાર્મની વ્યવસાય યોજનાની મફત ડાઉનલોડ (.doc 182 KB)

5.10. હોટેલ બિઝનેસ યોજના

ક્રમમાં બનાવવા માટે એક સારી અને નફાકારક હોટેલ, તમારે ઘણું ઘોંઘાટ જાણવાની જરૂર છે: વિસ્તારની seasonતુ, મુલાકાતીઓની સંખ્યા, તેમની હિલચાલની રીત, ગુણવત્તા સેવા, એક વફાદાર પરંતુ અનુકૂળ ભાવો નીતિવાળા આરામદાયક ઓરડાઓ. આ ઉપરાંત, તમારા પ્રોજેક્ટના પ્રમોશનને ધ્યાનમાં લેવું પણ જરૂરી છે, જે માર્કેટિંગ વ્યૂહરચનામાં વ્યક્ત કરવામાં આવશે.

હોટલની સારી વિચારણાવાળી વ્યવસાયિક યોજના તમને બધી વિગતો નક્કી કરવામાં, આ પ્રકૃતિની સંસ્થાના કદનું તમે નક્કી કરી શકો છો, તમે પોતે કેટલું રોકાણ કરવા તૈયાર છો, અને તમને કેટલા રોકાણકારોના પૈસાની જરૂર છે તે નક્કી કરવામાં મદદ કરશે.

ઉપરાંત, કાનૂની દસ્તાવેજો શામેલ કરવા, જોખમોની ગણતરી કરવી અને તેને રોકવા અથવા તેના પર કાબુ મેળવવા માટેની રીતો. આનો ઉત્તમ આધાર નીચેની લિંક પર સ્થિત પ્રોજેક્ટ હશે.

હોટલ વ્યવસાય યોજનાની મફત ડાઉનલોડ (.doc 153 KB)

5.11. જિમ વ્યવસાયિક યોજના

તાજેતરમાં, તંદુરસ્ત જીવનશૈલી જીવવા માટે તે વધુને વધુ ફેશનેબલ બન્યું છે. લોકોને તેમના લક્ષ્યો પ્રાપ્ત કરવામાં અને તેનાથી નાણાં કમાવવામાં કેમ મદદ ન કરો. (અમારા લેખમાં "પૈસા કમાવવા માટેની વસ્તુઓ" તમને પૈસા બનાવવાની શ્રેષ્ઠ રીતો મળશે). આવા હેતુઓ માટે, તે એક મહાન વિચાર હશે જિમ ખોલો.

તે સમજવું મહત્વપૂર્ણ છેતમારે કેવા રોકાણો અથવા મકાન ભાડે આપવાની જરૂર પડશે, પૂરતા પ્રમાણમાં તમામ જરૂરી ઉપકરણો ખરીદવા, લાયક કર્મચારીઓનો સ્ટાફ ભાડે લેવા અને જાળવવા માટે. બાંધકામના ક્ષેત્રમાં હરીફાઈની ગણતરી કરવી અને તમારા ચોક્કસ હ hallલના ફાયદાની ગણતરી કરવી પણ હિતાવહ છે.

બધી ગણતરીઓ કરવા માટે, તમારે બનાવટનો સંદર્ભ લેવો પડશે ગુણવત્તાવાળી જિમ વ્યવસાય યોજનાજે તમારી બધી ક્રિયાઓનું માળખું બનાવવામાં મદદ કરશે અને સાચી અસરકારક યોજના બનાવશે જે મુજબ તમારો વિચાર ચૂકવણી કરશે, નફો થશે અને વિકાસ થશે. એક ઉત્તમ ઉદાહરણ એ નીચેની લિંક પર સ્થિત સમાપ્ત કાર્ય હશે.

નિ Downloadશુલ્ક ડાઉનલોડ જિમ વ્યવસાય યોજના (.pdf 295 KB)

5.12. રોકાણ પ્રોજેક્ટ બિઝનેસ યોજના

તમારા બનાવી રહ્યા છે રોકાણ આકર્ષવા માટેના પ્રોજેક્ટ્સ પૂરતૂ મુશ્કેલ ઘટનાજેને તમારી પાસેથી નક્કર જ્ knowledgeાનની જરૂર પડશે અર્થ તંત્ર, અધિકાર અને માર્કેટિંગ.

કોઈ વ્યક્તિને તમને તેમના પૈસા આપવા ખાતરી આપવા માટે, તમારે તેને ખાતરી આપવાની જરૂર છે કે જોખમો ઓછા છે, અને શક્ય મુશ્કેલીઓથી તમે હંમેશાં સામનો કરી શકો છો કે પ્રોજેક્ટ ચોક્કસપણે ચૂકવણી કરશે અને રોકાણકાર ફક્ત તેના પૈસા પાછા નહીં આપે, પણ કમાણી પણ કરશે.

તમારે મુખ્ય વિચાર રજૂ કરવાની જરૂર છે જેથી તમારા વિરોધીને આગ લાગી તેના, મને સમજાયું કે તે તમારામાં હતું કે પૈસાનું રોકાણ કરવું જોઈએ.

આવા હેતુઓ માટે, તમારે ફક્ત બનાવવાની જરૂર છે વિગતવાર અને ગુણાત્મક એક વ્યવસાય યોજના કે જે તમને પોઇન્ટ્સ, સૂચનો અને સંખ્યાઓ પર ખાતરી આપશે કે તમે કોઈ યોગ્ય વિચાર પ્રસ્તાવિત કરી રહ્યાં છો જે રોકાણકારને તેની બધી ચિંતાઓ, ચિંતાઓ અને ચિંતા પૂર્ણપણે ચૂકવશે. મુખ્ય વસ્તુ - રોકડ.

આવા કાર્યનું ઉદાહરણ નીચે આપેલ લીંક પર મળી શકે છે. આ આધારે, તમે ખરેખર સારા પ્રોજેક્ટ બનાવી શકો છો.

રોકાણ પ્રોજેક્ટની વ્યવસાય યોજનાની મફત ડાઉનલોડ (.rtf 501 KB)

5.13. ફૂલની દુકાનની યોજના

નાના વેપાર શરૂ કરવા માટે સામાન્ય રીતે શરૂઆતમાં વિશાળ રોકાણની જરૂર હોતી નથી, પરંતુ એક જવાબદાર અને સચેત અભિગમ જરૂરી છે. તમારી પોતાની ફૂલની દુકાનને સજ્જ કરવા માટે, તમારે છૂટક જગ્યા માટે ફાયદાકારક સ્થાનની પસંદગી જેવા પરિબળો પર વિચાર કરવો પડશે. તે એક ગીચ જગ્યા હોવી જોઈએ જ્યાં દરરોજ સેંકડો લોકો પસાર થાય છે, એક સુંદર પ્રદર્શન સાથે ખરીદદારોનું ધ્યાન આકર્ષિત કરવાનો આ એકમાત્ર રસ્તો છે, જે ફૂલોના વ્યવસાય માટે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે.

આ ઉપરાંત, તમારે પરિસરની ગોઠવણ પર જ ધ્યાન આપવું જોઈએ. તેનાથી ઉપભોક્તાને ખૂબ અસર થાય છે. સ્વાદિષ્ટ રીતે રચાયેલ છૂટક જગ્યા જેમાં ધાબાની બિનજરૂરી વિગતો હોતી નથી, જ્યાં ફક્ત ફૂલોની વ્યવસ્થા માટે જ લાઇટિંગ હોય છે, તે ક્લાયંટના અનુભવને ખૂબ અસર કરે છે.

બધા શક્ય ધ્યાનમાં લો પરિબળો, જોખમો અને ક્ષમતાઓ વિકાસને સારી રીતે બનાવેલ વ્યવસાય યોજના દ્વારા સહાય કરવામાં આવશે. નાના વ્યવસાય માટે સારો આધાર છે સાચું અને સંપૂર્ણ આયોજન, જે આપણા દેશમાં ખૂબ લોકપ્રિય નથી.

આ જોખમો અને ધીરનાર અને રોકાણકારોના વારંવાર ઇનકારની આટલી મોટી તસવીર બનાવે છે. એક વિચારશીલ, ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળી યોજના તમને તમારી ક્રિયાઓમાં આત્મવિશ્વાસ લાવશે, કોઈ વિશેષ સમસ્યાની સ્થિતિમાં ક્રિયાઓ માટે તૈયાર અને વિચારવાળું એલ્ગોરિધમ રાખશે, અને રોકાણકારોને તમારા પ્રોજેક્ટમાં રોકાણ કરવા સમજાવવા મદદ કરશે.

સારી રીતે લખેલી વ્યવસાયિક યોજનાનું ઉદાહરણ નીચે આપેલ લીંક પર મળી શકે છે. તે તમારા પોતાના પ્રોજેક્ટ માટે એક મહાન આધાર હશે.

ફૂલની દુકાન માટે વ્યવસાય યોજનાનું મફત ડાઉનલોડ (.ડocક 232 KB)

5.14. કાર સેવા વ્યવસાય યોજના

સમગ્ર વિશ્વમાં, કારની માંગ વધી રહી છે. હવે પરિવાર એક કરતા વધુ લોખંડના ઘોડા ખરીદવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો છે, પરંતુ બે અથવા તો ત્રણ... આ વ્યવસાયના વિકાસ માટે ખૂબ અનુકૂળ પૃષ્ઠભૂમિ બનાવે છે જે સર્વિસિંગ મશીનોમાં રોકાયેલા હશે. આ એક નફાકારક વિચાર છે જે તેના માલિકને ક્યારેય નફો કર્યા વિના છોડે તેવી સંભાવના નથી. કાર સેવા બનાવતી વખતે, ઘણી માહિતી ધ્યાનમાં લેવી મહત્વપૂર્ણ છે.

દાખલા તરીકેસંસ્થાની પ્રોફાઇલ શું હશે, તે ક્યાં સ્થિત હશે જેથી રેન્ડમ પસાર થતી કારો તેના પર ઠોકર ખાશે, શરૂ કરવા માટે તમારે તેમાં કેટલું રોકાણ કરવાની જરૂર છે અને આવા રોકાણનું કેટલું ચૂકવણું થશે.

તમને જોઈતી બધી બાબતો ધ્યાનમાં લેવા માટે, તમારે કાગળના ટુકડા પર કાર્યવાહી કરવા માટેના મુદ્દા લખવાની જરૂર નથી. સક્ષમ આયોજન માટે, તમારે એક વ્યવસાય યોજનાની જરૂર છે જે વ્યવસ્થિત રીતે સ્પષ્ટતા બધી વિગતો, વિચારને છાજલીઓ પર મૂકો, તમામ પ્રકારના જોખમોની ગણતરી કરો અને વાસ્તવિક નિષ્કર્ષને પ્રકાશિત કરો - શું તે આવા વિચારને અમલમાં મૂકવા યોગ્ય છે કે નહીં.

કાર સેવા માટેની વ્યવસાય યોજનાનું સક્ષમ ઉદાહરણ નીચે આપેલ લીંક પર મળી શકે છે. આ વ્યવસાયમાં યોજના કરવાની મૂળભૂત બાબતો શીખવા માટે તે ઉત્તમ આધાર રહેશે.

મફત કાર સેવા વ્યવસાય યોજના (.doc 195 KB) ડાઉનલોડ કરો

5.15. ફાર્મસી વ્યવસાય યોજના

માનવ આરોગ્ય એ જીવનનું સૌથી મોટું મૂલ્ય છે, આના પરિણામે, દવાઓની જરૂરિયાત અને પરિણામે, ફાર્મસીઓમાં ક્યારેય અદૃશ્ય થઈ શકશે નહીં, તેથી ફાર્મસી વ્યવસાય બધા સમયનો સૌથી વધુ ફાયદાકારક હશે.

તમે નીચેની લિંક પર ફાર્મસી વ્યવસાય યોજનાના તૈયાર ઉદાહરણને ડાઉનલોડ કરી શકો છો.

મફત ફાર્મસી વ્યવસાય યોજના ડાઉનલોડ કરો (.zip 81 KB)

આ લેખમાં આપવામાં આવેલી માહિતીનો ઉપયોગ કરીને, તમારા વિચારોની વધુ સચોટ છબી તમારા માથામાં ઘડવાનો પ્રયાસ કરો. આ તમારા પોતાના પર અને કોઈ નિષ્ણાતનો સંપર્ક કરવાના કિસ્સામાં વ્યવસાયિક યોજના બનાવવામાં મદદ કરશે. તમે ખરેખર શું કરવા માંગો છો તે વિચારવા અને શોધવા માટે ઘણા બધા ડેટા એક ઉત્તમ મેદાન છે.

આ ઉપરાંત, વિવિધ પ્રોજેક્ટ્સ માટે વિવિધ વિકલ્પોની અન્વેષણ કરીને, તમે અમૂલ્ય અનુભવ મેળવી શકો છો જે અન્ય લોકોએ ત્યાં મૂક્યો છે. આવા ડેટાને અનુભવપૂર્વક પ્રાપ્ત કરવા માટે ઘણો સમય અને નાણાંનો ખર્ચ થશે, જેમાં કેટલીક ગણતરીઓ અને ક્રિયાઓની ગાણિતીક નિયમો બનાવવા માટે, એક અથવા બીજા કાનૂની, આર્થિક અથવા જાહેરાત શિક્ષણ મેળવવું જરૂરી છે.

તમે જે શબ્દો વાંચો છો તેની નકલ કરીને તમારે તમારી વ્યવસાયિક યોજના બનાવવી જોઈએ નહીં. આયોજન કરવાની અસરકારકતા, તમામ પ્રકારના જોખમો અને તકોની ગણતરીમાં ચોક્કસપણે આવેલું છે તમારી પરિસ્થિતિમાં બરાબર.

અસરકારક અને સારી રીતે વિચારશીલ સિસ્ટમ બનાવવાનો આ એકમાત્ર રસ્તો છે જે આખરે તમને નાદારી તરફ દોરી જશે નહીં. તમારા પસંદ કરેલા વ્યવસાયના વાતાવરણમાં માનસિક પ્રેરણા અહીં મહાન રહેશે.

એવા લોકો સાથે મળવાનો અને વાર્તાલાપ કરવાનો પ્રયાસ કરો કે જેમણે પ્રયત્ન કર્યો છે અથવા તે જ કરી રહ્યા છે, તેમની સંસ્થાઓની આસપાસ ચાલો, તેમના ગેરલાભો અને ફાયદા ધ્યાનમાં લો અને આના આધારે, તમારા સાર્વત્રિક સૂત્રને પ્રાપ્ત કરો. બિઝનેસ - આ એક વ્યવસાય છે જેમાં પોતાને બનાવ્યા વિના, અન્ય લોકોની ભૂલોથી શીખવું વધુ સારું છે.

6. વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો ❔

પ્રશ્ન નંબર 1. કયા કિસ્સાઓમાં વ્યવસાયિક યોજના આવશ્યક છે, અને કયા સંભવિત અભ્યાસ કરે છે?

વ્યવસાયિક યોજના અને શક્યતા અભ્યાસ વચ્ચે નોંધપાત્ર તફાવત છે. હકીકત એ છે કે બીજું દસ્તાવેજ (શક્યતા અભ્યાસ - શક્યતા અભ્યાસ) એકદમ સરળ અને formalપચારિક, અનિયંત્રિત કાર્યવાહી માટે બનાવાયેલ. દાખલા તરીકે, તેની સહાયથી, તમે રોકાણકારોને ખાતરી આપી શકો છો કે સ્ટોર ક્ષેત્રનો વિસ્તાર કરવો તે તમારા અને તમારા વ્યવસાયને સંબંધિત હશે.

વ્યાપાર યોજના ઉચ્ચ જોખમોવાળા પ્રોજેક્ટ્સ માટે લખાયેલ. આ ખાસ કરીને પરિસ્થિતિઓમાં સાચું છે જ્યારે તમારા એન્ટરપ્રાઇઝની પ્રવૃત્તિમાં કોઈ નવીનતા અથવા નવીનતાનો પરિચય થાય છે. રોકાણકારોએ તે જોવાની જરૂર છે કે પરિણામે તેમને કયા જોખમો અને લાભ પ્રાપ્ત થશે.

તમારે કયા પ્રકારનો દસ્તાવેજ બનાવવો જોઈએ તે સમજવા માટે, તમે તે સંસ્થા પાસેથી લઈ શકો છો કે જે રોકાણકાર તરીકે કામ કરશે, અરજી ફાઇલ કરવા માટે જરૂરી સિક્યોરિટીઝની સૂચિ.

પ્રશ્ન નંબર 2. વ્યવસાય યોજનાનો ઓર્ડર આપવા માટે કેટલો ખર્ચ થશે?

કામની કિંમત તદ્દન તાર્કિક રીતે કામની માત્રા અને રોકાણની અંદાજિત રકમ પર આધારિત છે. જો જોડાણો 20 મિલિયન સુધી પહોંચતા નથી, શોધવા માટે કોઈ માહિતીની આવશ્યકતા નથી અને ઘણા માલ વેચ્યા નથી, તમે તમારી યોજના મેળવી શકો છો 20 અથવા 30 હજાર રુબેલ્સની રકમ માટે.

તદુપરાંત, જો તમે જે રકમની ગણતરી કરી રહ્યા છો તે છે 300 મિલિયન આવે છે અને તમારે ઉચ્ચ ગુણવત્તાની માર્કેટિંગ સ્થિતિની જરૂર છે, ફી વધી શકે છે 100 હજાર સુધી... સામાન્ય રીતે, તે બધા કાર્યની જટિલતા પર આધારિત છે.

પ્રશ્ન નંબર 3. વ્યવસાયિક યોજના વિકસાવવામાં કેટલો સમય લાગે છે?

તે બધા સ્રોત ડેટા પર આધારિત છે. જો તે વ્યાવસાયિકો દ્વારા લખવામાં આવ્યું છે કે જેમની પાસે બધી જરૂરી માહિતી છે, તો તે પ્રક્રિયા ચાલશે લગભગ 10 દિવસ... જો ત્યાં પૂરતો ડેટા નથી, તો બધું ખેંચાઈ શકાય છે અને 20 દિવસ સુધી... તેથી, એક સાથે મહત્તમ સંખ્યામાં જરૂરી પડદાઓ આપવી તે ગ્રાહકના હિતમાં છે.

જો તમે કોઈ યોજના જાતે લખવાની યોજના ઘડી રહ્યા છો, તો પછી અહીં તેને બનાવવાની પ્રક્રિયા ફક્ત તમારી કુશળતા અને ઇચ્છાઓ પર આધારિત છે.

પ્રશ્ન નંબર 4. જ્યારે હું તે જાતે કરી શકું ત્યારે કોઈ વ્યવસાય યોજના વિકસાવવા માટે કોઈ સલાહકાર કંપનીમાં કેમ જવું?

તે બધું તમારા જ્ knowledgeાન અને અનુભવ વિશે છે. જો તમે ક્યારેય આવી યોજનાઓ ન કરી હોય, પરંતુ તમારી પાસે આ ક્ષેત્રમાં નક્કર અનુભવ છે, તમે જાણો છો અને બજાર સંશોધન કરી શકો છો, તો પછી તમે જરૂરી દસ્તાવેજ દોરવા માટે સક્ષમ છો.

હકીકત એ છે કે રોકાણકારો, બેન્કો, ધીરનાર તમારી yourફરને ફક્ત પ્રથમ વખત ગંભીરતાથી લે છે. બાકીની પ્રસ્તુતિઓ ગૌમિક્સ અને "ફીટ નંબરો" જેવી દેખાશે. તેથી જ તમારા વિચારને શૂટ અને પ્રેક્ષકોને મારવા જોઈએ. એક જ સમયે.

જો તમને ખાતરી ન હોય કે તમે ફક્ત આવા પ્રોજેક્ટ બનાવશો, તો તેને બધા જરૂરી સંશોધન, આંકડા અને અન્ય ડેટા સાથે પુષ્ટિ કરો, વ્યવસાયિકોનો સંપર્ક કરવો તે વધુ સારું છે. આ વિચારને સાચું થવા દેશે, અને સારા સમય સુધી દૂરના બ inક્સમાં નહીં રહે.

પ્રશ્ન નંબર 5. વ્યવસાય વિકાસની સબસિડી મેળવવા માટે વ્યવસાય યોજનાની સુવિધાઓ શું છે?

સબસિડી પ્રાપ્ત કરવી, તે છે રાજ્ય તરફથી સહાય, ચોક્કસ ગોઠવણોની જરૂર છે. કારણ કે આ કિસ્સામાં રોકાણકાર રાજ્ય છે. બજેટ, તમામ ખર્ચની બાબતોને શક્ય તેટલી વિગતવાર પેઇન્ટ કરવા યોગ્ય છે જેથી જવાબદાર અધિકારીઓ નિર્ણય લઈ શકે, ભંડોળ ક્યાં જશે તે જાણીને.

પણ તમારે સાબિત કરવું જ જોઇએ તમારા વ્યવસાયને પણ તોડી નાખો, ઓછા જોખમો... આ તમારી તરફ ભીંગડાને મોટા પ્રમાણમાં મદદ કરશે. આ ઉપરાંત, તમારે તમારા વિચારને રસ સાથે લેવાની જરૂર છે, તેમાં તમારા મહત્તમ મૂકો.

તમે તમારી જાતને જેટલા વધુ પૈસા ખર્ચશો, રાજ્ય તમને વધુ આપશે.

બનાવેલી જોબ્સની સંખ્યામાં પણ ફરક પડશે. જો તમે ક્ષેત્રમાં અગ્રતા ઉદ્યોગ વિકસિત કરો છો, તો પછી તમારી તકો વધુ એક બિંદુથી વધશે.

પ્રશ્ન નંબર 6. જો પ્લાનિંગ એટલું મહત્વનું છે, તો ઘણા લોકો ખરેખર વ્યવસાય યોજના કેમ લખતા નથી?

આ નિવેદન સંપૂર્ણ રીતે સાચું નથી. લગભગ બધી મોટી કંપનીઓ વ્યવસાય યોજનાની રચના સાથે કોઈ નવી પ્રવૃત્તિ શરૂ કરે છે. આ તે હકીકતને કારણે છે કે પ્રભાવશાળી મૂડીના દરેક મેનેજર સમજે છે કે વ્યવસાયમાં કયા જોખમો અને તકો છે, તે પછી મૂંઝવણમાં તેના હાથને તાળીઓ પાડવા કરતાં ઘણી વાર શું સારું છે.

રશિયામાં નાના વ્યવસાય, વ્યવહાર કરતી વખતે વ્યવસાયિક યોજના વિકસાવવાના ખ્યાલની સંપૂર્ણ વિરુદ્ધ છે પોતાના જોખમે... આ તે હકીકતને કારણે છે કે આવી ઉદ્યોગસાહસિકતાની પ્રથા દેશમાં પ્રમાણમાં યુવા છે અને આયોજનની સંસ્કૃતિ હજી સુધી પૂરતા સ્તરે રજૂ થઈ નથી.

તે જ સમયે, વ્યવસાયિક આયોજનના સતત વિકાસ માટેનું વલણ પહેલાથી જ છે, વ્યવસાય શરૂ કરવા માટે સમય ન હોવાને કારણે, કોઈ ઉદ્યોગસાહસિક એલએલસી અથવા આઇઇ બંધ કરવાના મુદ્દાઓનો અભ્યાસ કરશે.

દરેક ઉદ્યમી કે જે પોતાને વિકસિત કરવા અને તેના વ્યવસાયને વિકસિત કરવા માંગે છે, તે માટે વ્યવસાયની યોજના ખૂબ મહત્વપૂર્ણ છે. તે ઘણા મહત્વપૂર્ણ કાર્યો કરે છે જે અન્ય કોઈ વ્યક્તિ કરી શકે નહીં.

તેની સહાયથી, તમે આર્થિક સહાયની નોંધણી કરી શકો છો અને તમારા વ્યવસાય માટે નોંધપાત્ર રકમ ભેગી કરી શકો તેના કરતા વહેલા વહેલા વિકાસ કરી શકો છો.

મોટાભાગના રોકાણકારો ભૂલો વિના લખેલી સારી, સારી રીતે વિચારણાવાળી વ્યવસાયિક યોજના માટે સકારાત્મક પ્રતિક્રિયા આપે છે, કારણ કે તેઓ આ શોધ કરેલી અને વર્ણવેલ બધી મુશ્કેલીઓથી શાંતિથી પૈસા કમાવવાના માર્ગ તરીકે જુએ છે.

આ ઉપરાંત, સ્થાપનાની શરૂઆત પહેલાં, તમે જોઈ શકો છો કે તમારી રાહ શું છે. કયા જોખમો શક્ય છે, આપેલ પરિસ્થિતિમાં કયા ઉકેલો એલ્ગોરિધમ્સ સંબંધિત હશે. આ રોકાણકાર માટે માત્ર અનુકૂળ માહિતી જ નથી, પરંતુ જો તમે તમારી જાતને મુશ્કેલીમાં મુકશો તો જરૂરી યોજના પણ છે. અંતે, જો જોખમોની ગણતરી ખૂબ ભયાવહ થઈ જાય, તો તમે થોડું ફરી કરી શકો છો, તેને ઘટાડવા માટે સામાન્ય વિચારને પરિવર્તિત કરી શકો છો.

સારી વ્યવસાયિક યોજના બનાવવી વ્યવસાયમાં પર્યાપ્ત કરતાં વધુ હોય તેવા મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓમાં પણ ક્રિયા શોધવા માટે રોકાણ શોધવા અને તમારા પોતાના ગાણિતીક નિયમો વિકસાવવા માટે એક ઉત્તમ ઉપાય છે.

તેથી જ, તમારા પોતાના પ્રયત્નો ઉપરાંત, "અન્ય લોકોના મગજ" નો ઉપયોગ કરવો તે યોગ્ય છે. વ્યવસાયિક યોજના ઘણા વિભાગો અને ગણતરીઓ, સંશોધન અને જ્ impાન સૂચવે છે, ફક્ત સફળ કામગીરી સાથે, જેના દ્વારા તમે સફળતા પ્રાપ્ત કરી શકો છો.

આદર્શ એ છે કે તમારા પોતાના પર બધા પાસાઓનો અભ્યાસ કરવો. આ માટે, સંબંધિત સાહિત્ય બેસવું અને વાંચવું પૂરતું નથી. તે તમારા સામાજિક વર્તુળને બદલવા યોગ્ય છે, અભ્યાસક્રમો અને તાલીમનો સંદર્ભ લેવો, અમુક મુદ્દાઓ પર સલાહ માટે નિષ્ણાતો શોધવા... આ એકમાત્ર રસ્તો છે ખરેખર તે બહાર કા .ો પરિસ્થિતિમાં અને તમારી બધી શંકાઓ અને ભ્રાંતિ દૂર કરશે.

જો કે, એક વ્યવસાય યોજના ઘણા કારણોસર લખવા યોગ્ય છે ઘર ક્રિયાઓનું સ્પષ્ટ અલ્ગોરિધમ છે જેના દ્વારા તમે ઝડપથી મેળવી શકો છો બિંદુ એ (તમારી વર્તમાન સ્થિતિ આશાઓ અને ભયથી ભરેલી છે) બી નિર્દેશ કરવા માટે (જેમાં તમે પહેલાથી જ સ્થિર અને નિયમિત આવક પેદા કરતા તમારા પોતાના સફળ વ્યવસાયના માલિક બનશો) સપના અને આત્મવિશ્વાસ મધ્યમ વર્ગની સ્થિતિને સાકાર કરવા તરફનું આ પ્રથમ પગલું છે.

જો તમારી પાસે હજી પણ પ્રશ્નો છે, તો પછી તમને વિડિઓમાં તેમને જવાબો મળશે: "વ્યવસાયની યોજના કેવી રીતે બનાવવી (તમારા અને રોકાણકારો માટે)".

તે આપણા માટે બધુ જ છે. અમે તમને તમારા વ્યવસાયમાં સારા નસીબની ઇચ્છા કરીએ છીએ! અમે આ લેખ પરની તમારી ટિપ્પણીઓ માટે પણ આભારી હોઈશું, તમારા મંતવ્યો શેર કરીશું, પ્રકાશનના વિષય પર પ્રશ્નો પૂછશે.

વિડિઓ જુઓ: પશ કશન કરડટ કરડ યજન . પશપલન સહય યજન . પશપલન લન. pasu kishan yojana (સપ્ટેમ્બર 2024).