કાનૂની સંસ્થાઓનું નાદારી - નાદારી પ્રક્રિયાઓ કરવા માટેની પગલા-દર-સૂચનાઓ

નમસ્તે, રિચપ્રો.આર.યુ.ના વ્યવસાયિક મેગેઝિનના પ્રિય વાચકો! અમે ફડચાના વિષય પર પ્રકાશનોની શ્રેણી ચાલુ રાખીએ છીએ, એટલે કે, અમે તમને કાનૂની સંસ્થાઓની નાદારી વિશે જણાવીશું. તો ચાલો ચાલો!

માર્ગ દ્વારા, તમે જોયું છે કે ડોલર પહેલાથી કેટલું મૂલ્યવાન છે? વિનિમય દરોના તફાવત પર પૈસા કમાવવાનું અહીં પ્રારંભ કરો!

વર્તમાન સંઘીય કાયદાના માળખામાં કાનૂની સંસ્થાઓના નાદારીના મુદ્દા વ્યાપારી પ્રવૃત્તિઓમાં રોકાયેલા સાહસો માટે સંબંધિત છે.

લેણદારો સાથે પરસ્પર સમાધાન માટેની કોઈ એન્ટરપ્રાઇઝની નાણાકીય મુશ્કેલીઓનું સમાધાન કાનૂની એન્ટિટીનું નાદારી એક છે. ચાલો નાદારીની કાર્યવાહી પર નજીકથી નજર કરીએ.

આ લેખમાં, અમે વિશ્લેષણ કરીશું:

• ખ્યાલ અને સંકેતો + કાનૂની એન્ટિટીના નાદારી પર કાયદો;
• કાનૂની એન્ટિટીની નાદારી પ્રક્રિયાના તબક્કા અને સુવિધાઓ - પગલું સૂચનો પગલું;
• નાદારીની કાર્યવાહીની ઘોંઘાટ + કાનૂની એન્ટિટીના નાદારીમાં પેટાકંપની જવાબદારી.

---

લેખમાં, અમે બહાર કા .ીશું કે કાનૂની એન્ટિટીઝનું નાદારી શું છે, પ્રક્રિયા શું છે + અમે કાનૂની એન્ટિટીને નાદાર જાહેર કરવા માટે પગલું-દર-સૂચના આપીશું. તમને ખબર પડશે કે નાદારીની કાર્યવાહી કેવી ચાલી રહી છે અને નાદારીમાં પેટાકંપની શું જવાબદારી છે

1. કાનૂની એન્ટિટીઝની ઇન્સોલ્વન્સી (નાદારી) - મુખ્ય સુવિધાઓ અને પૂર્વજરૂરીયાતો 📃

ઇનસોલ્વન્સી કાયદો કલમો પર આધારિત છે બંધારણ, રશિયન ફેડરેશનના સિવિલ કોડમાંથીજોગવાઈઓ સહિત દેવાદારોને નાદાર જાહેર કરવા અને લેણદારોની તરફેણમાં તેમની મિલકત બળજબરીથી જપ્ત કરવા પર, 26 Octoberક્ટોબર, 2002 ના ફેડરલ કાયદા નંબર 127-એફઝેડ "ઓન ઇન્સોલ્વન્સી (નાદારી)", અને 29 જાન્યુઆરી, 2014 ના 482-એફઝેડ "ઇન્સોલ્વન્સી (નાદારી) પર" ફેડરલ કાયદામાં સુધારા પર ".

 કાનૂની સંસ્થાઓની નાદારી અંગેના કાયદાને ડાઉનલોડ કરો - 2015 ની કાનૂની અસ્તિત્વના નાદારી અંગેનો ફેડરલ કાયદો

ફેડરલ કાયદો દેવાદાર અને દેવાધિકારીઓ અને એન્ટરપ્રાઇઝના કર્મચારીઓને ધારેલી જવાબદારીઓ માટે દેવાદાર દ્વારા ચૂકવણી કરવાની સંપૂર્ણ અશક્યતા તરીકે નાદારી (નાદારી) ની કલ્પનાનું અર્થઘટન કરે છે.

હકીકતમાં, કાનૂની એન્ટિટી પાસે કરાર સંબંધો હેઠળ નાણાકીય વ્યવહારો કરવા માટે નિ fundsશુલ્ક ભંડોળ બાહ્ય વ્યવસાય વાતાવરણમાં અને પે firmી બંનેમાં નથી.

કાનૂની એન્ટિટીના દેવા, બિન-નાણાકીય સંપત્તિ તરીકે ગણવામાં આવે છે, તે ફક્ત કોર્ટ દ્વારા જ લેણદારો દ્વારા ફરીથી મેળવી શકાય છે.

કેસ શરૂ કરવાનાં કારણો:

• કુલ રકમ કાનૂની એન્ટિટીની debtણ જવાબદારીઓ કરતાં ઓછી 300 હજાર રુબેલ્સ. તે જ સમયે, મુખ્ય debtણની રકમમાં દંડ અને દંડનો સમાવેશ થતો નથી. 29 જાન્યુઆરી, 2014 ના રોજ કાયદામાં સુધારા કરવામાં આવ્યા તે પહેલાં, એફઝેડ નંબર 482-એફઝેડ, એકંદર સંગ્રહની રકમ 100 હજાર રુબેલ્સ હતી;
• સંસ્થા લેણદારોને ફરજિયાત ચુકવણી કરતી નથી 3 મહિનાની અંદર;
• કંપની ચૂકવણી કરતું નથી તમારા કર્મચારીઓને પગાર, લાભો અને અન્ય ફરજિયાત ચુકવણી.

જો ઉલ્લેખિત પૂર્વજરૂરીયાતો પૂરી થાય લેણદાર અથવા દેવાદાર પોતે નાદારીની કાર્યવાહી શરૂ કરી શકે છે.

29 જાન્યુઆરી, 2014 ના રોજ નાદારી (નાદારી) પરના કાયદામાં કરવામાં આવેલા સુધારાઓ, દેવાદાર દ્વારા પોતે કેસ ચલાવવામાં આવે તેવી સ્થિતિમાં ઇન્સોલ્વન્સી એડમિનિસ્ટ્રેટરની પસંદગી પર પ્રતિબંધ મૂકવાની શરત પૂરી પાડે છે.

આ શરત ઉપરાંત, 29 જાન્યુઆરી, 2014 ના રોજ ફેડરલ લો નંબર 482-એફઝેડ, બેંક દ્વારા કાનૂની એન્ટિટીને નાદાર જાહેર કરવાની કાર્યવાહીમાં સુધારો થયો.

બેંકોને પ્રાધાન્ય આપવામાં આવે છે દેવાદારને નાદાર જાહેર કરવા અંગે લવાદ કોર્ટના નિર્ણયની રસીદ રદ કરવા. આનો અર્થ એ છે કે પ્રારંભિક નિર્ણય માટે આર્બિટ્રેશન કોર્ટમાં ગયા વિના બેંકોને આના મેદાન છે કે તરત જ નાદારીની કાર્યવાહી શરૂ કરવાનો અધિકાર છે.

અન્યથા, અન્ય લેણદારો માટે નાદારીના કેસની દીક્ષા 26 Octoberક્ટોબર, 2002 ના નંબર 127-એફઝેડના ફેડરલ કાયદા દ્વારા નિર્ધારિત રીતે કરવામાં આવે છે.

કંપની પછી - દેવાદારને નાદાર જાહેર કરવામાં આવે છે, લેણદારો દ્વારા દેવાની વસૂલાત માટેના દાવાઓ સામાન્ય સભા દ્વારા ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે અધિકૃત અને નિયંત્રિત સંસ્થાઓ અને લવાદી ટ્રિબ્યુનલનો પ્રતિનિધિ.

નાદારીની કાર્યવાહીના સમયગાળા માટે, નાદારી કમિશનર દ્વારા કંપનીના વડાની સત્તાઓ લેવામાં આવે છે.

એન્ટરપ્રાઇઝને નાદારી જાહેર કરવા માટેની અવધિનો સમયગાળો છે 3 મહિનાથી વધુ નહીં ક્ષણે જ એપ્લિકેશન સબમિટ થાય છે.

કંપનીના વિનાશના ઉદ્દેશ્ય કારણો:

• નબળા અથવા ખોટા વ્યવસાયિક આયોજન, એન્ટરપ્રાઇઝના વિકાસ માટે સ્પષ્ટ વ્યૂહરચનાનો અભાવ; (અમારા પહેલાના મુદ્દાઓમાં વ્યવસાય યોજના કેવી રીતે દોરવી તે અમે પહેલાથી જ લખ્યું છે)
• અસમર્થ મેનેજમેન્ટ ટીમ;
• કાર્યસ્થળમાં વ્યાવસાયિકોની અભાવ;
• યોગ્ય ભાવો નીતિ જાળવવામાં અસમર્થતા;
• સ્પર્ધા દબાણ.

નાદારીના કારણો ઘણા, ઘણી વખત એકબીજા સાથે સંકળાયેલા પરિબળો દ્વારા નિર્ધારિત કરવામાં આવે છે જે તેના પર નિર્ભર છે રાજકીય, આર્થિક દેશમાં પરિસ્થિતિ, વ્યક્તિગત કંપનીના વિકાસની વિચિત્રતા, તર્કસંગતતા તેની સંસ્થાકીય માળખું, વ્યવસ્થાપન શૈલી અને અન્ય પરિબળો.

નાદારી સંકેતો

સંસ્થાના ઇન્સોલ્વન્સી (નાદારી) નું મૂળ ચિહ્ન એ લેણદારોને દેવાની ચૂકવણી કરવા માટે ભંડોળનો અભાવ છે. જો નાણાકીય મુશ્કેલીઓ 3 મહિનાથી વધુ ચાલે છે, તો પછી નાદારીની કાર્યવાહી શરૂ કરવાના મેદાન છે.

નાદારીના પરોક્ષ સંકેતોમાં પ્રાપ્ય ખાતાઓમાં વધારો, પે firmીના રોકડ પ્રવાહમાં ઘટાડો, રોકાણકારોને વ્યાજની ચુકવણીની મુલતવી અને પે theીના કર્મચારીઓને મહેનતાણું શામેલ છે.

1.1. કાનૂની એન્ટિટી નાદારી પ્રક્રિયા શા માટે જરૂરી છે?

નાદારીની કાર્યવાહી દેવાદારને જવાબદારીઓ માટેના સમાધાન યોજનામાં સુધારો કરીને, દેવાની પુનર્ધિરાણ કરીને અથવા ચૂકવણીને સ્થગિત કરીને નાણાકીય મુશ્કેલીઓને હલ કરવામાં સક્ષમ કરે છે.

Debtણનું સંપૂર્ણ લેખન બંધ થતું નથી, પરંતુ હાલની જંગમ અને સ્થાવર મિલકતના ખર્ચે અન્ય રીતે દેવાની ચુકવણી શક્ય છે.

"કંપનીઓ માટે નાદારીની સંભાવનાનો અર્થ એ છે કે તેમની પ્રવૃત્તિઓ પછીથી સમાપ્ત થાય છે, કેટલાક કિસ્સાઓમાં - કાનૂની એન્ટિટીનું સંપૂર્ણ પુનર્ગઠન"

દેવાદારને શા માટે નાદારીની જરૂર છે?

દેવાદારની પહેલ પર એન્ટરપ્રાઇઝ નાદારી જાહેર કરવા માટે અરજી ફાઇલ કરવાના વિવિધ હેતુ હોઈ શકે છે, બહાર શરૂ દેવાની ચૂકવણી કરવાની અસમર્થતા અને અંત રાઇડર હુમલાઓ સામે રક્ષણ.

આ કિસ્સામાં નાદારીની કાર્યવાહી બહારથી સ્પર્ધાત્મક આક્રમણ સામે કાનૂની સુરક્ષાના અસરકારક માર્ગ તરીકે કાર્ય કરે છે. કાનૂની અસ્તિત્વના નાદારી અંગેના સંઘીય કાયદામાં સુધારા પહેલાં, દેવાદાર દ્વારા આ કાર્યવાહીની શરૂઆત ઘણા ફાયદા હતાશક્યતા સહિત નાદારી કમિશનરની સ્વતંત્ર પસંદગી.

કાયદામાં સુધારા પછી, આ જોગવાઈ રદઅને દેવાદારો આર્બિટ્રેશન મેનેજર પસંદ કરી શકશે નહીં.

નહિંતર, નાદારીની કાર્યવાહીની શરૂઆત debtણ વસૂલાતનાં પગલાંના સસ્પેન્શનની દ્રષ્ટિએ દેવાદારને ઘણાં ફાયદાઓ છે, તેમજ સંચિત દેવાની સંગ્રહ માટે તમામ લેણદારોની અપીલની અપેક્ષા.

લેણદાર માટે નાદારી શા માટે જરૂરી છે?

દેવાદાર દ્વારા નાદારી માટે ફાઇલિંગ એ દેવાની પુન recoverપ્રાપ્તિની એક સૌથી અસરકારક રીત છે. આ ક્રિયા ખાસ કરીને મહત્વપૂર્ણ છે જો દેવાદારની કંપની સક્રિય હોય અને ડિફોલ્ટર પાસે મિલકત અને સંપત્તિ હોય છે જેના કારણે લેણદાર દેવું એકત્રિત કરી શકે છે.

આ ઉપરાંત, લેણદાર દ્વારા નાદારીની કાર્યવાહીની શરૂઆત તેને આપે છે તમારા મેનેજરની નિમણૂક કરવાનો ફાયદો, તેમજ બેલિફ સર્વિસના લાંબા ગાળાના કાર્યના પરિણામોની રાહ જોયા વિના, દેવાની વસૂલાતની પ્રક્રિયાને વેગ આપવા માટે.

નાદારી પ્રક્રિયા પૂર્ણ થયા પછી, લેણદારો પ્રત્યેની જવાબદારીઓની પૂર્તિ એક અલગ સ્વરૂપમાં કરવામાં આવશે.

૧. 1.2. કોણ કાનૂની એન્ટિટીની નાદારીની કાર્યવાહી લાગુ કરી અને પ્રારંભ કરી શકે છે

કોઈ સંસ્થાની નાદારીની કાર્યવાહી શરૂ કરવા માટે, કેસના આરંભ કરનાર દ્વારા આર્બિટ્રેશન કોર્ટમાં યોગ્ય અરજી સબમિટ કરવી જરૂરી છે, જે આ હોઈ શકે છે:

• કંપની પોતે જ, જે તેની જવાબદારીઓ (સ્થાપક, સ્થાપક, મેનેજર્સ, કંપનીના માલિકો) બાકી છે;
• લેણદારો, તૃતીય પક્ષ તૃતીય પક્ષો;
• સરકારી સંસ્થાઓ;
• વચગાળાના વહીવટ અને નિયંત્રણ સંસ્થાઓ.

પહેલ દેવાદાર પે firmી નાદારીની કાર્યવાહી શરૂ કરવામાં એક નમ્ર ઉપાય છે જો જવાબદારીઓ પરનું દેવું કંપનીની નાણાકીય સંપત્તિની માત્રાથી નોંધપાત્ર રીતે વધી જાય.

લિંકની નીચે તમે દાવાના નમૂના ડાઉનલોડ કરી શકો છો:

• કાનૂની એન્ટિટીને નાદારી જાહેર કરવા માટે દાવો કરો (નમૂના)

કંપની માટેના દેવાની છિદ્રમાંથી બહાર નીકળવું નાદારી પ્રક્રિયાના અંત સાથે સમાપ્ત થાય છે: દેવું બંધ થઈ ગયું છે અને સંપૂર્ણ ચૂકવણું માનવામાં આવે છે, ભલે લેણદારોને સંપૂર્ણ રૂપે ચૂકવણીની યોગ્ય રકમ પ્રાપ્ત થઈ ન હોય, જે સાહસોએ તેમને ચૂકવવાનું શરૂ કર્યું છે.

નોંધપાત્ર ગેરલાભ નાણાકીય મુશ્કેલીઓને હલ કરવાની આવી રીત એ આર્બિટ્રેશન મેનેજરને પસંદ કરવાની તકનો અભાવ છે, જેના પર શંકા વ્યક્ત કરે છે વફાદાર વલણ અને કેસનું અનુકૂળ પરિણામ.

જો કે, જ્યાં નાદારીના મૂળભૂત સંકેતો છે, ત્યાં એક એન્ટરપ્રાઇઝ કે જે તેની ફરજ હેઠળ દેવામાં આવે છે, તેની નાદારી કેસ દાખલ કરવાની કાનૂની જવાબદારી છે.

ધીરનાર જ્યારે તે તેની વ્યાપારી પ્રવૃત્તિ ચાલુ રાખે છે ત્યારે પણ કોઈ ચોક્કસ એન્ટરપ્રાઇઝની નાદારી જાહેર કરવા માટે આર્બિટ્રેશન કોર્ટમાં અરજી કરી શકે છે. જો જવાબદારીઓ પર ચુકવણી બાકી હોય, તો તે તેના પોતાના નાણાકીય મેનેજરની નિમણૂક કરી શકશે અને એન્ટરપ્રાઇઝની પ્રવૃત્તિઓને નિયંત્રિત કરશે.

એન્ટરપ્રાઇઝને નાદાર જાહેર કરવા માટે તેઓ કોર્ટમાં અરજી કરી શકે છે રાજ્ય સંસ્થાઓ: ફરિયાદીની કચેરી અને કર અધિકારીઓ... અપીલનો આધાર, લાંબા સમયથી નાણાકીય પ્રાપ્તીઓ પરની માહિતીનો અભાવ હોઈ શકે છે.

દેવાદાર જાહેર કરવાના કેટલાક ઉદાહરણો - કાનૂની એન્ટિટી નાદાર:

• અધિકૃત બોડીની નમૂનાવાળી નાદારીની અરજી;
• નાદારી લેણદાર તરફથી નમૂના લેવામાં આવેલ નાદારીનો દાવો.

દેવાદાર, નાદારી લેણદારો, અધિકૃત સંસ્થાઓ ઉપરાંત, કામચલાઉ વહીવટ અને નિયંત્રણ સંસ્થાઓને પણ નાદારી નાણાકીય સંસ્થાઓ જાહેર કરવા માટેની અરજી સાથે આર્બિટ્રેશન કોર્ટમાં અરજી કરવાનો અધિકાર છે.

અમારા પહેલાના એક મુદ્દામાં, અમે એલએલસીના ફડચાના વિશે વિગતવાર લખ્યું હતું, પગલા-દર-પગલા સૂચનો પૂરા પાડ્યા હતા, આભાર કે સમાપ્ત થવાની પ્રક્રિયા સરળતાથી ચાલશે, અમે ભલામણ કરીએ છીએ કે તમે પણ તે વાંચો.

ચાલો નાદારી પ્રક્રિયાના પગલા-દર-પગલા સૂચનો (તબક્કા) ની વિગતવાર વિચાર કરીએ

કાનૂની એન્ટિટીને નાદાર જાહેર કરવાના 2.5 તબક્કા - કાનૂની એન્ટિટીની નાદારી પ્રક્રિયાની સુવિધાઓ અને ઘોંઘાટ 📋

નાદારીના મૂળભૂત પરિબળોની હાજરી કાનૂની એન્ટિટીના નાદારીની હકીકતની કોર્ટ દ્વારા માન્યતા નક્કી કરે છે.

દેવાદારની અસમર્થતા તરીકે આ હકીકતની ઓળખ પ્રોમિસરી નોંધો સુરક્ષિત, કર ચૂકવો અને ફી એન્ટરપ્રાઇઝને અનુગામી બંધ કરવાનું એક કારણ નથી.

સંસ્થાઓ સમાપ્ત થાય ત્યારે નાદારીની કાર્યવાહીના તબક્કાઓ ઉપરાંત કોઈ ચોક્કસ પે toી - દેવાદાર અન્ય પ્રકારની સ્પર્ધા વ્યવસ્થાપન લાગુ થઈ શકે છે:

• અવલોકન;
• નાણાકીય પુન recoveryપ્રાપ્તિ;
• બાહ્ય વ્યવસ્થાપન;
• નાદારી કાર્યવાહી;
• સુખદ કરાર.

ઇન્સોલ્વન્સી કેસ ચલાવવા એ વ્યક્તિગત સમસ્યાઓના મલ્ટિ-સ્ટેજ સોલ્યુશનવાળી એક જટિલ યોજના છે.

આ ક્રમનું પાલન ફરજિયાત નથી, એક અથવા બીજી નાદારી પ્રક્રિયાના આચરણ નિરીક્ષણના પરિણામોના આધારે એન્ટરપ્રાઇઝની બાબતોની વાસ્તવિક સ્થિતિના આધારે નક્કી કરવામાં આવે છે. નાદારી કમિશનર, લેણદારો, કાયદાકીય સત્તા.

મોટા ભાગના કિસ્સાઓમાં, નાદારી પ્રક્રિયામાં બધા તબક્કાઓ શામેલ નથી, પરંતુ નિરીક્ષણ સુધી મર્યાદિત છે અને નાદારી કાર્યવાહી બાકીના તબક્કાઓમાંથી પસાર થયા વિના.

દરેક તબક્કો એન્ટરપ્રાઇઝની પરિસ્થિતિના વ્યક્તિગત સંજોગોના વિશ્લેષણના આધારે લવાદી નિર્ણય દ્વારા સ્થાપિત કરવામાં આવે છે, જે લેણદારોની સામાન્ય સભામાં રજૂ થાય છે.

સ્ટેજ 1. કાનૂની એન્ટિટીના નાદારી માટે નિરીક્ષણ પ્રક્રિયા

નાદારી સ્થાપિત કરવા માટેનો પ્રથમ તબક્કો દેવાદાર પે firmીની આર્થિક પ્રવૃત્તિઓ પર નજર રાખે છે.

અવલોકનનો ઉદ્દેશ એન્ટરપ્રાઇઝની આર્થિક ક્ષમતાઓને ઓળખવાનો છે, તેમજ ઉદ્યોગમાં તેની ધણીનું વિશ્લેષણ એ ધનિક અથવા અપ્રગટ સહભાગી તરીકે છે.

આનાથી તમે નિર્ધારિત કરી શકો છો કે દેવાદારને દેવાની ચૂકવણી કરવાની અને અન્ય ફરજિયાત ચુકવણી કરવાની સંપૂર્ણ તક છે કે નહીં.

નિરીક્ષણ પ્રક્રિયા સૂચિત કરે છે ઘટાડો એન્ટરપ્રાઇઝના વડાની શક્તિઓ. તદુપરાંત, તે પરવાનગી આપે છે નાણાકીય ક્ષમતાઓ અને કાનૂની એન્ટિટીના દ્રvenતાના સ્તરને ઓળખવા, તેમજ તેની સંપત્તિની સલામતી સુનિશ્ચિત કરવા.

અવલોકન દેવાની tedણી કાનૂની એન્ટિટી અને લેણદારો વચ્ચેના હિતોના સંઘર્ષને બાકાત તરફ દોરી જાય છે.

કાનૂની એન્ટિટીના નાદારી માટેની દેખરેખ પ્રક્રિયા. મંચનું મુખ્ય લક્ષ્ય એ છે કે સંસ્થાની આર્થિક ક્ષમતાઓને ઓળખવી

નિરીક્ષણ પ્રક્રિયાના મુખ્ય ઉદ્દેશો છે:

• કંપનીની સામગ્રી, નાણાકીય, સંપત્તિ સંપત્તિનું વિશ્લેષણ કરો અને તેમની સલામતી માટે પગલાં લો;
• લેણદારો, રોકાણકારો, કર્મચારીઓની સંપૂર્ણ સૂચિ દોરો, જેના પર નાણાકીય દેવું છે;
• તેમના પર ઉપલબ્ધ તમામ માહિતીને ધ્યાનમાં રાખીને કરારની ફરજોનું રજિસ્ટર દોરો;
• દેવાની જવાબદારીઓની કુલ રકમ નક્કી કરો;
• નાણાકીય કટોકટીમાંથી બહાર નીકળવાની અને સોલ્વન્સીના વળતરના આયોજનની શક્યતાઓનું વિસ્તૃત વિશ્લેષણ કરો.

આર્બિટ્રેશન કોર્ટ દ્વારા નિરીક્ષણના સમગ્ર સમયગાળા દરમિયાન વચગાળાના મેનેજરની નિમણૂક કરવામાં આવે છેવિશેષ જ્ knowledgeાન અને તાલીમ સાથે સ્વતંત્ર અને બિન-ભેદભાવપૂર્ણ વલણ પ્રત્યે દેવાદાર અને લેણદાર એન્ટરપ્રાઇઝની આર્થિક પ્રવૃત્તિઓને મોનિટર કરવાની પ્રક્રિયામાં.

વચગાળાના મેનેજર પાસે એન્ટરપ્રાઇઝની બધી માહિતીની hasક્સેસ છે, જેમાં વર્ગીકૃત માહિતી શામેલ છે. નિરીક્ષણ પ્રક્રિયામાં સ્પષ્ટ મર્યાદા છે જે મુજબ તે ચાલુ રાખવી આવશ્યક છે. 7 મહિનાથી વધુ નહીં.

સંસ્થા સમગ્ર સમયગાળા દરમિયાન હંમેશની જેમ કાર્ય કરવાનું ચાલુ રાખે છે. કોઈ પુનર્ગઠન અધિકાર નથી, નવી પ્રોડક્શન્સ, વિભાગ, પેટાકંપનીઓ ખોલી રહ્યા છે. આ સમયગાળાના અંતે, વચગાળાના મેનેજરએ આર્બિટ્રેશન કોર્ટમાં કામના પરિણામો સાથેનો અહેવાલ રજૂ કરવો આવશ્યક છે.

અહેવાલમાં નીચેની માહિતી હોવી જોઈએ:

• સંસ્થાની આર્થિક સ્થિતિ વિશે - દેવાદાર;
• દ્રાવકતાના વળતર માટેની વિશિષ્ટ ક્રિયા યોજના;
• દરખાસ્ત અને લેણદારોના દાવા.

વચગાળાના મેનેજરના નિરીક્ષણના આધારે, એન્ટરપ્રાઇઝને નાણાકીય કટોકટીમાંથી બહાર લાવવાના લક્ષ્યમાં વધુ સંકલન પગલાંની શક્યતાઓ ધ્યાનમાં લેવામાં આવી રહી છે.

એન્ટરપ્રાઇઝ નાદારી પ્રક્રિયામાં પ્રવેશ્યા પછી, તેની સાથેની શરતો દેખાય છે, જે વર્તમાન કાયદાના માળખામાં લાગુ કરવામાં આવે છે:

1. દેવાદાર સામેના તમામ નાણાકીય દાવાઓ, વર્તમાન ચુકવણીઓ સિવાય, ઈન્સોલ્વન્સી કેસ દાખલ, અને સીધા ડિફોલ્ટર પર નહીં;
2. અમલની કાર્યવાહી ચાલુ છે દેવું સંગ્રહ સ્થગિત છે, ધરપકડ અને અન્ય પ્રતિબંધો લાદવામાં અથવા ઉપાડવામાં આવતા નથી, કાયદા દ્વારા પૂરા પાડવામાં આવેલા કેટલાક કેસો સિવાય;
3. પ્રતિબંધિત છે એન્ટરપ્રાઇઝ છોડતી વખતે સ્થાપકોના શેરની કિંમત અથવા ફાળવણી, ડિફોલ્ટર દ્વારા મૂકેલા શેરની ખરીદી;
4. પ્રતિબંધિત લેણદારોને દેવાની ચુકવણીની ક્રમના ઉલ્લંઘનના કિસ્સામાં offફસેટ કાઉન્ટરક્લેમ્સ;
5. પ્રતિબંધિત એકમક એન્ટરપ્રાઇઝના માલિક દ્વારા મિલકત જપ્ત કરવા;
6. પ્રતિબંધિત છે ડિવિડન્ડ ચુકવણી, વ્યાજ, શેર આવક, નફો વહેંચણી;
7. સમાપ્ત થાય છે દંડની રકમ, રોકડ ચુકવણીના ઉલ્લંઘન માટે દંડ;
8. બુક વેલ્યુ સાથે સંપત્તિના નિકાલ માટેના વ્યવહારો માટે હંગામી મેનેજરની સંમતિ લેવી જરૂરી છે 5% થી વધુ કંપનીની સંપત્તિમાંથી - ડિફોલ્ટર;
9. તમારે સંમતિ મેળવવી જ જોઇએ edણ મેળવેલા ભંડોળ (લોન) ની પ્રાપ્તિ અને જારી કરવા પરના વ્યવહારો માટેના કામચલાઉ મેનેજર, ગેરંટીઝ, બાંયધરીકૃત જવાબદારીઓ, દાવાઓના હક્કોની સોંપણી, દેવાની સ્થાનાંતરણ અને એટર્નીની શક્તિના આધારે ડિફોલ્ટરની સંપત્તિના સંચાલનની મંજૂરી;
10. સંચાલક મંડળનો કોઈ અધિકાર નથી પ્રવૃત્તિઓની સમાપ્તિ અથવા એંટરપ્રાઇઝના પુનર્ગઠન અંગેના નિર્ણય, અન્ય સંસ્થાઓમાં દેવાદારની ભાગીદારી પર, અન્ય પે ,ીઓ, પેટાકંપનીઓ, પ્રતિનિધિ કચેરીઓ, શાખાઓ બનાવવી.

આ બધી શરતો નાદારીની પ્રક્રિયા સાથે તેના પ્રથમ તબક્કે છે - દેખરેખ, જેનો મુખ્ય હેતુ સોલ્વન્સીને નવીકરણ કરવાની શક્યતા, નાદારીની કાર્યવાહીના ખર્ચને આવરી લેવા માટે પૂરતી રકમની મિલકતની હાજરી અને લેણદારોના દાવાની નોંધણી કા drawવા માટેના ડિફોલ્ટરની આર્થિક ક્ષમતાઓનું વિશ્લેષણ કરવાનું છે.

વિશ્લેષણના પરિણામે, લેણદારોની સામાન્ય બેઠક નાદારીના આગલા તબક્કામાં આગળ વધવાનું નક્કી કરે છે.

સ્ટેજ 2. નાણાકીય પુન recoveryપ્રાપ્તિ (પુનર્રચના)

નાદારીના આ તબક્કામાં સંસ્થાની દ્રvenતાને પરત કરવાની ક્રિયા યોજનાની તૈયારી અને મંજૂરીનો સમાવેશ થાય છે.

આવા દસ્તાવેજનો હેતુ - ક્રેડિટ જવાબદારીઓ અને કર્મચારીઓને પગાર પર દેવું ચૂકવવા માટે મર્યાદિત સમય માટે.

આર્થિક પુન recoveryપ્રાપ્તિ પ્રક્રિયા શા માટે જરૂરી છે?  આ લોજિકલ ક્રિયાઓનો એક સમૂહ છે જેનો હેતુ કંપનીની કાર્યક્ષમતા અને તેના નવા "જન્મ" ને પુનર્સ્થાપિત કરવાનો છે.

કંપનીના માલિકો અને ન્યાયિક પ્રતિનિધિઓની ક્રિયાઓના સંકલનને આધારે, લેવામાં આવેલા પગલાઓના પરિણામ, નાદારી પ્રક્રિયાના નવા તબક્કામાં સંક્રમણને ચિહ્નિત કરશે.

નાણાકીય પુન recoveryપ્રાપ્તિ પ્રક્રિયામાં નીચેની શરતો પૂરી થાય છે:

• કાયદા દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવેલ નાણાકીય પુન recoveryપ્રાપ્તિ માટે મહત્તમ સમયગાળો બે વર્ષથી વધુનો સમય નથી;
• વિશેષ રીતે વિકસિત આર્થિક પુન recoveryપ્રાપ્તિ યોજનામાં લેણદારોના દેવા દાવાની ચુકવણી માટેનું સમયપત્રક હોવું જોઈએ, જેમાં તેમના દાવાઓને સંતોષવાની શક્યતાઓના સ્ટેજ-બાય-સ્ટેજ સમજૂતી સાથે;
• Debtણ દાવાની ચુકવણીના સમયપત્રકમાં દેવાદારના સહભાગીઓની સહીઓ હોવી આવશ્યક છે અને અદાલત દ્વારા તેને મંજૂરી આપવામાં આવશે;
• લેણદારોના હાલના દાવાઓ માટે સંપૂર્ણ સમાધાન આર્થિક પુનર્વસવાટની પ્રક્રિયા પૂર્ણ થયાના એક મહિના પહેલાં, અને, તેની સમાપ્તિના છ મહિના પહેલાં, પ્રથમ અને બીજી અગ્રતાની આવશ્યકતાઓને ધ્યાનમાં લેતા, પૂર્ણ થવું જોઈએ.

નાદારીના આ તબક્કે, નાદારીના સંચાલકને વહીવટી સંચાલક કહેવામાં આવે છે, જેની કાર્યાત્મક જવાબદારી ક્રિયા યોજનાના અમલીકરણ અને દેવાની ચુકવણીના સમયપત્રક પર નજર રાખવાની છે.

મોટાભાગના મુદ્દાઓમાં પુનર્વસન અને નિરીક્ષણ પ્રક્રિયાના કાનૂની પાસાં એકબીજાને પુનરાવર્તિત કરે છે અને સૂચિત કરે છે:

• પુનર્વસન પ્રક્રિયાના સમયગાળા માટે દંડ અને દંડના શુલ્ક રદ;
• ડિવિડન્ડ ચુકવણી, વ્યાજ, સ્થાપકો અને રોકાણકારોના શેરનું સસ્પેન્શન;
• કંપનીની સંપત્તિ સંપત્તિમાંથી ધરપકડ દૂર કરવી;
• અમલના હુકમો પર કાર્યવાહી સ્થગિત.

નિરીક્ષણ એનાલોગિઝ ઉપરાંત, નાણાકીય ઠરાવ પણ છે વ્યવહાર કરતી વખતે સંખ્યાબંધ વધારાની પ્રતિબંધો:

• વહીવટી વ્યવસ્થાપકની સંમતિ વિના, વ્યવહારોનું સંચાલન કરવું અશક્ય છે પરિણામે લેણદારોના રજિસ્ટરમાં પૂરા પાડવામાં આવેલા દાવાઓની માત્રામાં 5% કરતાં વધુ રકમ ચૂકવવાપાત્ર ખાતામાં વધારો થશે;
• એંટરપ્રાઇઝના ઉત્પાદન અથવા આર્થિક પ્રવૃત્તિઓ દરમિયાન પ્રાપ્ત ઉત્પાદનો સિવાય, કંપનીની મિલકત હસ્તગત કરવી અથવા તેને અલગ કરવી અશક્ય છે;
• debtણ ચુકવણીના સમયપત્રક દ્વારા પૂરા પાડવામાં આવેલા નાણાકીય દેવાં પર વ્યાજ એકત્રીત રશિયન ફેડરેશનની સેન્ટ્રલ બેંકના પુનર્ધિરાણ દરે કરવામાં આવે છે. નાણાકીય પુન recoveryપ્રાપ્તિ પ્રક્રિયાના અંતે દેવાની સંપૂર્ણ ચુકવણીના કિસ્સામાં, અદાલત એન્ટરપ્રાઇઝના નાદારીના કેસને સમાપ્ત કરે છે.

જો ફાળવેલ સમય પછી કંપનીની આર્થિક સ્થિતિ બદલાઈ નથી અથવા થોડો સુધારો થયો છે, તો દેવાની જવાબદારી ચૂકવવામાં આવી નથી, નાદારી પ્રક્રિયાના આગલા તબક્કામાં સંક્રમણ થાય છે - બાહ્ય વ્યવસ્થાપન અથવા નાદારી કાર્યવાહી (સંપત્તિનું વેચાણ અને કંપનીની મૂર્ત સંપત્તિ).

સ્ટેજ 3. બાહ્ય સંચાલન (નાદારીની પ્રક્રિયા તરીકે) - વૈકલ્પિક પ્રક્રિયા

નાદારી પ્રક્રિયામાં બાહ્ય વ્યવસ્થાપનનો તબક્કો ફરજિયાત નથી અને વર્તમાન નાણાકીય સંજોગોમાં કોઈ ચોક્કસ એન્ટરપ્રાઇઝ માટે સ્વીકાર્યતા અને યોગ્યતા દ્વારા ન્યાયી છે.

જો સંસ્થાની દ્રvenતાને પુનર્સ્થાપિત કરવાની તક હોય, તો નાણાકીય પુન recoveryપ્રાપ્તિ પછીના આગળના પગલા તરીકે, બાહ્ય સંચાલન અંગે નિર્ણય લેવામાં આવે છે. નાદારીની કાર્યવાહીના આ તબક્કે, બધી પ્રક્રિયાઓના સંચાલન અને સંપૂર્ણ સંચાલનના કાર્યો બાહ્ય મેનેજર દ્વારા ધારેલ છે.

સત્તાના સ્વીકૃતિ કંપનીના તમામ દસ્તાવેજો, તેમજ સીલ અને સ્ટેમ્પ્સના સ્થાનાંતરણ સાથે હાથ ધરવામાં આવે છે, જે પછી કામચલાઉ મેનેજર કંપનીના પુનર્વસન યોજનાના અમલીકરણમાં ટ્રાન્સફર કરે છે.

હાલના આધારોને લીધે, મંજૂરીકૃત ક્રિયા યોજનાના માળખામાં, બાહ્ય મેનેજરને નાદારીની પ્રક્રિયામાં એન્ટરપ્રાઇઝની વિકાસ વ્યૂહરચના અંગેના અન્ય મેનેજર દ્વારા લેવાયેલા નિર્ણયો રદ કરવાનો સંપૂર્ણ અધિકાર છે.

બાહ્ય વહીવટનો સમયગાળો છે 1 વર્ષ છ મહિના માટે જરૂરી હોય તેમ વિસ્તરણની સંભાવના સાથે.

સંસ્થાની દ્ર solતાને પરત કરવા માટે, બાહ્ય મેનેજરની ક્રિયા યોજના નીચેની શરતો પૂરી પાડી શકે છે:

• નફાકારક દિશાઓ બંધ કરવી, પ્રવૃત્તિની પ્રોફાઇલમાં ફેરફાર;
• પ્રાપ્ય પ્રાપ્તિ;
• દેવાદારની સંપત્તિનું આંશિક વેચાણ;
• કાનૂની એન્ટિટીના દાવાઓના અધિકારની સોંપણી;
• તેની મિલકત, સહભાગીઓ અથવા તૃતીય પક્ષોના માલિક દ્વારા ડિફોલ્ટરના દેવાની ચુકવણી;
• સહભાગીઓ અથવા તૃતીય પક્ષોના યોગદાનને કારણે અધિકૃત મૂડીમાં વધારો;
• દેવાદારની માલિકીના સામાન્ય શેરનો વધારાનો ઇશ્યુ;
• ડિફોલ્ટરની સંસ્થાના અમલીકરણ;
• અન્ય પ્રવૃત્તિઓ.

આ તબક્કાના પરિણામો નીચેની સુવિધાઓમાં વ્યક્ત કરાયેલ પાછલી કાર્યવાહીથી ઘણા નોંધપાત્ર તફાવત ધરાવે છે:

1. એન્ટરપ્રાઇઝનું સંચાલન કરવાની સત્તા બાહ્ય મેનેજર દ્વારા પ્રાપ્ત થાય છે, જ્યારે સંપૂર્ણ મેનેજમેન્ટ ટીમ મેનેજમેન્ટ પ્રક્રિયાના સમગ્ર સમયગાળા માટે રાજીનામું આપે છે;
2. નાણાકીય દેવાની ચુકવણી પર સ્થગિત રજૂઆત.

અંતિમ ઇન્વેન્ટરી અને સંપત્તિ મૂલ્યાંકન બાહ્ય મેનેજરને અધિકાર આપો સંમત વ્યવસ્થાપન યોજનાના માળખામાં હાલની સંપત્તિના આંશિક વેચાણ અંગે નિર્ણય કરો.

સ્ટેજના અંતે, બાહ્ય મેનેજર કરેલા કામ વિશે અહેવાલો તૈયાર કરે છે, જે પછી લેણદારોની સામાન્ય સભામાં સબમિટ કરે છે.

દેવાદારની આર્થિક દ્રvenતાને પુન restoreસ્થાપિત કરવા માટે, મીટિંગ બાહ્ય વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયાને રોકવા અને લેણદારોને ચૂકવણી શરૂ કરવાનો નિર્ણય લે છે.

જો બધી જવાબદારી ધારકોનું સંગ્રહ સંતુષ્ટ હોય, પછી નાદારી પ્રક્રિયા સમાપ્ત થાય છે... બીજી પરિસ્થિતિમાં, દેવાદારને નાદાર જાહેર કરવામાં આવે છે, અને પ્રક્રિયાના આગલા તબક્કાની શરૂઆત થાય છે - નાદારીની કાર્યવાહી.

સ્ટેજ a. કાનૂની એન્ટિટીના નાદારીના કિસ્સામાં નાદારીની કાર્યવાહી

નાદારી કાર્યવાહીમાં નાદારી તબક્કો અંતિમ છે. આ તબક્કે સંક્રમણ સૂચવે છે કે કંપનીની નાદારીની સ્વીકૃતિ - દેવાદાર આર્બિટ્રેશન કોર્ટના સ્તરે યોજાયો હતો.

પુષ્ટિવાળા નાદારીના પરિણામ રૂપે, નુકસાનને પહોંચી વળવા માટે કંપનીની મિલકત હરાજીમાં વેચવાની આધીન છે લેણદારો, કાનૂની ખર્ચ, બાકી કર્મચારીઓના મહેનતાણું પર.

જે સમયગાળા દરમિયાન વિન્ડિંગ પ્રક્રિયા ચાલુ રહે છે તે ચાલે છે 6 મહિના, જો ન્યાયી ઠરે તો, તે બીજા માટે લંબાવી શકાય છે 180 દિવસ.

લિક્વિડેટરના કાર્યો:

• એન્ટરપ્રાઇઝની સંપત્તિની યાદી અને આકારણી;
• સંસ્થાની સંપત્તિનું મૂલ્યાંકન;
• નાદારી સંપત્તિના સંપૂર્ણ પ્રતિબિંબ સાથે અહેવાલોની તૈયારી, એટલે કે. ડિફોલ્ટરની સંપત્તિ;
• torણદાતાની સંપત્તિની હરાજી અને વેચાણની પ્રગતિ પર નજર રાખવી.

નાદાર ઉદ્યમો વિશેની માહિતી રશિયન ફેડરેશનના નાદારીના યુનિફાઇડ ફેડરલ રજિસ્ટરમાં જાહેરમાં ઉપલબ્ધ છે.

સંસ્થાઓ વિશેની માહિતી કે જેમણે તેમની પ્રવૃત્તિઓ બંધ કરી દીધી છે તે વિશ્વસનીય છે અને સંપૂર્ણ પ્રસ્તુત છે; નાદારી ઉદ્યોગોની સંપત્તિના વેચાણ માટે હરાજીમાં ભાગ લેવાનું શક્ય છે.

નાદારીની કાર્યવાહી સંસ્થાઓની સોલ્વન્સીના નવીકરણ પર કામ કરવાની પ્રક્રિયામાં એક મુખ્ય પગલું છે જેણે દેવાની જવાબદારીને ચૂકવી છે.

જો નાદારી પ્રક્રિયાના પહેલાના તમામ તબક્કાઓ પર સકારાત્મક અસર ન થઈ હોય, તો પછી એન્ટરપ્રાઇઝની દ્રાવકતાને પુનર્સ્થાપિત કરવાની અન્ય રીતો અસ્તિત્વમાં નથી... સંગઠનની પ્રવૃત્તિઓને સમાપ્ત કરવાનો અને હરાજીમાં મિલકત વેચવાનો એકમાત્ર વિકલ્પ છે.

હરાજી દરમ્યાન મળેલ ભંડોળ દેવામાં આવતાં જાય છે લેણદારો, કાનૂની ખર્ચ અને સ્ટાફ મહેનતાણું.

જવાબદારીઓના માલિકોના દાવાની ચુકવણી અગ્રતાના ક્રમમાં કરવામાં આવે છે:

• વર્તમાન ચુકવણી;
• પ્રથમ અગ્રતા ચુકવણી - જીવન અને આરોગ્યને નુકસાન માટે વળતર;
• બીજી અગ્રતાની ચુકવણી - કર્મચારીઓ અને બૌદ્ધિક કાર્યોના લેખકો સાથે સમાધાન;
• ત્રીજી અગ્રતાની ચુકવણી - બાકીની ચુકવણીઓ.

હરાજીના પરિણામો અનુસાર, ઉપજની રકમ એંટરપ્રાઇઝના કુલ debtણની માત્રાને અનુરૂપ ન હોઈ શકે, તેથી દેવાની જવાબદારી સંપૂર્ણ ચૂકવણી કરી શકાતી નથીછે, જે લેણદારો અને અસરગ્રસ્ત કર્મચારીઓના હિતમાં નથી.

કેટલાક કિસ્સાઓમાં, આ હકીકત જોતાં, લવાદ અદાલત દંડના એવોર્ડ સાથે સંસ્થાના વડાને ગુનાહિત જવાબદારી નિમણૂક કરે છે.

નાદારીની કાર્યવાહી એન્ટરપ્રાઇઝ બંધ થવા અને તેની પ્રવૃત્તિઓ સમાપ્ત થતાં સમાપ્ત થાય છે.

મંચ 5. સમાધાન કરારનો નિષ્કર્ષ

આ પ્રક્રિયામાં સહભાગીઓ વચ્ચે કોઈપણ તબક્કે નાદારી સ્થાપિત કરવાની પ્રક્રિયામાં, તે સ્વીકારી શકાય છે સુખદ કરાર.

કોઈ પણ પક્ષ પરિસ્થિતિનો તકરાર મુક્ત સમાધાનનો આરંભ કરનાર છે - દેવાદાર અથવા લેણદારો સામાન્ય રચનામાં. આ પ્રક્રિયામાં બીજો પક્ષ પણ ભાગ લઈ શકે છે - કંપની અથવા અધિકૃત બોડીછે, જે દેવાની જવાબદારીઓની ચુકવણીની બાંયધરી પૂરી પાડે છે.

શાંતિ કરાર શક્ય છે પ્રક્રિયામાં બધા સહભાગીઓની સંપૂર્ણ સંમતિ સાથે.

શાંતિ સંધિ પૂર્ણ કરીને, કરારના પક્ષકારો નાદારી પ્રક્રિયાને સમાપ્ત કરે છે. કરાર દરેક પક્ષને એક નકલ દ્વારા લેખિતમાં તૈયાર કરવામાં આવે છે.

કરારની મહત્વપૂર્ણ કલમો:

1. ચુકવણીની શરતો;
2. દેવું ચુકવણી ફોર્મ;
3. કરારની શરતો;
4. અન્ય શરતો.

કરારની બધી કલમો વર્તમાન કાયદાના વિરોધાભાસી ન હોવી જોઈએ.

તમે લિંકની નીચેના નમૂનાને ડાઉનલોડ કરી શકો છો:

• કાનૂની એન્ટિટીના નાદારીના કિસ્સામાં નમૂના પતાવટ કરાર.

સુખદ સમાધાનમાં, લેણદારોને વ્યાજ ઘટાડવા અને ચુકવણીની અવધિ વધારવા માટે પસંદગીઓ આપવામાં આવી શકે છે; દેવાદાર પણ કેટલીક છૂટ સાથે દરખાસ્તો આપી શકે છે.

જો કોઈ એક પક્ષ શાંતિ કરારની શરતોનું પાલન કરવામાં નિષ્ફળ જાય છે, તો ઇન્સોલ્વન્સી પ્રક્રિયા ફરી શરૂ કરો.

સ્પષ્ટતા માટે, અમે નાદારી પ્રક્રિયાના તબક્કાઓ પર એક ટેબલ રજૂ કરીએ છીએ:

№	કાર્યવાહી પગલાં	ધ્યેય	અવધિ (મહત્તમ)
1	"અવલોકન"	દેવાદાર કંપનીની આર્થિક સ્થિતિનું વિશ્લેષણ અને નિર્ધારણ	7 (સાત) મહિના
2	"સુખાકારી"	કાનૂની એન્ટિટીની દ્રvenતા અને કાર્યક્ષમતાને પુનર્સ્થાપિત કરવી	2 (બે) વર્ષ
3	"બાહ્ય નિયંત્રણ"	સંસ્થાને "પુનર્જીવિત" કરવા માટે મેનેજમેન્ટ સ્ટાફમાં ફેરફાર	12 થી 18 મહિના સુધી (એકથી છ મહિના સુધી)
4	"નાદારીની કાર્યવાહી"	નાદારી હરાજીમાં એન્ટરપ્રાઇઝના કબજામાં સંપત્તિનું વેચાણ	1 (એક) વર્ષ
5	"સમાધાન કરાર"	પરસ્પર છૂટ (કરાર) માટે લેણદારો અને દેવાદારોની પરસ્પર સંમતિ	અનિશ્ચિત

3. કાનૂની એન્ટિટી માટે નાદારીના સંભવિત પરિણામો 📑

ફેડરલ કાયદો તારીખ 26.10.2002 નંબર 127-એફઝેડ નાદારી જાહેર થયા પછી કાનૂની એન્ટિટી માટેના પરિણામો નિર્ધારિત છે. પરિણામ પણ આવી શકે છે નાણાકીય અને કાનૂની.

કાનૂની એન્ટિટી માટે નાદારીના પરિણામો શું છે

નાદારીના નાણાકીય પરિણામોની શરૂઆત નીચેની સુવિધાઓ દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે:

• નાદારીની કાર્યવાહી પહેલા etભી થયેલી નાણાકીય દેવાની ચુકવણી માટેની અંતિમ મુદત, તેમજ કર, ફી, એન્ટરપ્રાઇઝના કર્મચારીઓને સામગ્રી ચૂકવણી માટે ફરજિયાત ચુકવણી;
• કંપનીની સંપત્તિ હરાજીમાં વેચાય છે;
• તમામ પ્રકારના દંડ, દંડ અને વ્યાજ ડિફોલ્ટરની તમામ દેવાની જવાબદારી પર લેવામાં આવતા નથી;
• એન્ટરપ્રાઇઝની નાણાકીય સ્થિતિ વિશેની માહિતી ગુપ્ત રહેવાની અથવા વ્યવસાયિક ગુપ્ત થવાનું બંધ કરે છે;
• કંપનીના સંચાલનના સત્તાવાર ફરજો અને તેના સંસ્થાઓને તેના લિક્વિડેશનના સંદર્ભમાં આગળ અમલની જરૂર નથી;
• કંપની વતી કોઈપણ પ્રકારના વ્યવહાર પર પ્રતિબંધિત છે - નાદાર;
• દેવાદારની સંપત્તિ પર અગાઉ લાદવામાં આવેલી ધરપકડ દૂર કરવામાં આવે છે;
• કર્મચારીઓનું વિસર્જન થાય છે, એન્ટરપ્રાઇઝ - નાદારી ફડચામાં આવે છે અને તેનું સંચાલન સંપૂર્ણપણે બંધ થઈ જાય છે.

નાદારીની કાર્યવાહી પૂર્ણ થયા પછી અને કાનૂની એન્ટિટીઝના યુનિફાઇડ સ્ટેટ રજિસ્ટરમાંથી એન્ટરપ્રાઇઝને દૂર કર્યા પછી, પ્રક્રિયાના સંગઠનાત્મક પગલાથી સંબંધિત દસ્તાવેજો, કેસ દાખલ કરી આર્કાઇવને આપ્યો.

કંપની અસ્તિત્વમાં રહેવાનું બંધ કરે છે અને તેની સાથે વ્યાપારી પ્રવૃત્તિઓ સાથે સંકળાયેલા તમામ દેવાઓને ફટકારવામાં આવે છે.

કેટલાક કિસ્સાઓમાં, લોન કરાર હેઠળની જવાબદારીઓ દ્વારા શોષાયેલા સાહસો માટે, નાદારી પ્રક્રિયા અસહ્ય લોન ચૂકવણીના દુષ્ટ વર્તુળમાંથી બહાર નીકળવાનો માર્ગ બની જાય છે. ધિરાણકારોને debtsણ પરત આપવા માટે વિવિધ પગલાં લેવામાં આવ્યા પછી વ્યવસાયમાંથી સમાન નિકાલ પૂર્ણ થાય છે.

1.1. ચુકવવાપાત્ર ખાતાઓ

નાદારીની કાર્યવાહીનો સામાન્ય પરિણામ કંપનીના બંધ થવું અને કંપનીના માલિકો પાસેથી સંગ્રહ કર્યા વિના તેના બધા દેવાની લેખિત કામગીરી છે. ધીરનારને નુકસાન વખતે રોકડ મળતી નથી.

કંપનીના માલિકો માટે, પ્રવૃત્તિનો અંત એટલે કંપનીની અધિકૃત મૂડીમાં શેર ગુમાવવું. કોર્ટ પણ દેવાની ચૂકવણી માટે તેમને આકર્ષવામાં અસમર્થ છે.

જનરલ ડિરેક્ટર, નાદારી સાથે સંકળાયેલા કોઈપણ ખર્ચની ગેરહાજરી ઉપરાંત, મજૂર કાયદા હેઠળના કર્મચારીઓને કારણે તમામ ફરજિયાત ચુકવણી મેળવે છે: પગાર, વિભાજન પગાર, ન વપરાયેલ વેકેશન માટે વળતર (મર્યાદિત જવાબદારી કંપનીના વડા તેના એકમાત્ર સ્થાપક હોય તેવા કિસ્સાઓ સિવાય).

2.૨. ગુનાહિત જવાબદારી

સંસ્થાના નાદારીને માન્યતા આપીને ફડચા અપમાનજનક બને છે કાનૂની અસર વ્યવહારો માટે જવાબદાર કંપનીની મેનેજમેન્ટ ટીમ માટે.

જનરલ ડિરેક્ટર અને તેના અધિકારીઓ માટેના કાનૂની પરિણામો કોર્ટમાં લાવી રહ્યા છે અને વ્યક્તિગત સંપત્તિના ખર્ચે દેવાની ચૂકવણી કરવાની જવાબદારી આપી રહ્યા છે.

જો ત્યાં હોત અતાર્કિક ઉકેલો એંટરપ્રાઇઝના સ્થાપક અને મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓ કે જેમણે આર્થિક સંકટમાં એન્ટરપ્રાઇઝનો સમાવેશ કર્યો છે અને બનાવટી અથવા ઇરાદાપૂર્વકના છે, તેઓને વહીવટી ચાર્જ સાથે ગુનાહિત જવાબદારી સોંપવામાં આવી શકે છે. સરસ.

જો કાયદા અમલીકરણ એજન્સીઓ આ પ્રક્રિયામાં સામેલ વ્યક્તિઓ સામે નાદારીની કાર્યવાહી કરવાના ઇરાદાપૂર્વકના હેતુને ઓળખે છે, તો ફોજદારી કેસ શરૂ થઈ શકે છે.

આનું કારણ એક સહભાગીઓ દ્વારા સબમિટ કરવામાં આવેલી અરજી છે:

• દેવાદાર જેણે દેવાદાર એન્ટરપ્રાઇઝના લિક્વિડેશનને લીધે નુકસાન અને નાણાકીય પરિસ્થિતિના બગાડનો સામનો કરવો પડ્યો છે);
• એક નિરીક્ષક જેની પાસે સંસ્થામાં બાબતોની સ્થિતિ અંગે નિષ્પક્ષ અને સ્વતંત્ર અભિપ્રાય હોય);
• બાહ્ય વ્યવસ્થાપક;
• સ્પર્ધા મેનેજર;
• સ્થાપકો;
• અન્ય રસ ધરાવતા પક્ષો (ઉદાહરણ તરીકે, ઇજાગ્રસ્ત કંપની કર્મચારીઓ).

કાયદા અમલીકરણ એજન્સીઓ દ્વારા અરજી પ્રાપ્ત થવા પર સ્થાપકોની ક્રિયાઓની તપાસ કરવામાં આવે છે અને એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજરો નાદારીની કાર્યવાહી શરૂ કરવામાં ઇરાદાપૂર્વકની ક્રિયાઓ માટે.

જો ઇન્સોલ્વન્સી પ્રક્રિયા પહેલાથી જ ચાલી રહી છે, તો પછી કંપનીની સ્થિતિ તેની દ્ર solતાની અછતની ખૂબ હકીકત માટે તપાસવામાં આવે છે.

3.3. અધિકારોનું પ્રતિબંધ

નાદારી અને બંધ સંગઠનનો અર્થ એ નથી કે માલિકો કરી શકતા નથી નવી કંપનીઓ ખોલો અને વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓમાં વ્યસ્ત રહો. તેઓ કરી શકે છે નવા વ્યવસાયિક પ્રોજેક્ટ્સનો વિકાસ કરવો અને સંસ્થાઓની રચનામાં ભાગ લે છે.

નાદારી પ્રક્રિયાના ક્લાસિક પરિણામ ઉદ્યોગસાહસિકતાના ક્ષેત્રમાં ક્રિયાની વધુ સ્વતંત્રતા સૂચિત કરે છે.

અપવાદ એવા કિસ્સાઓ હોઈ શકે છે જ્યારે ઇન્સોલ્વન્સી પ્રક્રિયાનું પરિણામ એ મેનેજમેન્ટ ટીમની ઇરાદાપૂર્વકની ક્રિયાઓની ઓળખ હતી.

ઇરાદાપૂર્વક અથવા કાલ્પનિક નાદારી કાયદાકીય સત્તા આગળના વ્યવસાયમાં અધિકારીઓના હક્કો પર પ્રતિબંધ મૂકવાનું ગંભીર કારણ છે. ગેરલાયકાત અંગેના આવા નિર્ણયો અદાલત દ્વારા લેવામાં આવે છે અને તેનો પ્રભાવ કેટલાક વર્ષો સુધી લંબાવે છે.

તેમ છતાં, નાદારીની પ્રક્રિયા એ કંપનીના માલિકો માટે ઓછામાં ઓછી નાણાકીય નુકસાન અને પરિણામો સાથેની સંસ્થાના નાણાકીય કટોકટીને પહોંચી વળવા માટેના એક વિકલ્પ છે.

કાનૂની એન્ટિટીના નાદારીની પેટાકંપની જવાબદારીમાં મુખ્ય ભય ગુનાહિત જવાબદારી છે

4. કાનૂની એન્ટિટીના નાદારીમાં સહાયક જવાબદારી - હેતુ, ખ્યાલ, શરતો, વગેરે. 📄

સહાયક જવાબદારી કંપનીના માલિકો અને મેનેજરોની એક પ્રકારની વ્યક્તિગત જવાબદારી છે. આ પ્રકારની જવાબદારી ઇવેન્ટમાં વ્યક્તિગત સંપત્તિવાળા લેણદારોને દેવાની ચૂકવણી કરવાની કંપનીની "ટોચની" ની પરસ્પર ગેરંટી સૂચવે છે. દ્રાવકતા અને સંપત્તિની અપૂર્ણતાનું નુકસાન તેમને ચુકવવા માટે કંપનીઓ.

ચુકવણીમાં સામેલ તમામ દેવાદારોની સંયુક્ત અને વિવિધ જવાબદારીનો અર્થ એ છે કે સંયુક્ત જૂથના ઓછામાં ઓછા એક વ્યક્તિ અને ઘણા દેવાદારો દ્વારા તેની ભાગની ફરજોની કામગીરીમાં, તેને આ જૂથના અન્ય સભ્યો પાસેથી દેવાની ચુકવણીની માંગ કરવાનો અધિકાર છે. પેટાકંપની જવાબદારીનો આ ધોરણ કલમમાં આપવામાં આવ્યો છે રશિયન ફેડરેશનના સિવિલ કોડના 2 લેખ 325.

4.1. પેટાકંપની જવાબદારીનો સાર

કોઈપણ કંપની આર્થિક મુશ્કેલીઓનો અનુભવ કરી શકે છે અને વિવિધ કારણોસર નાદારીની સ્થિતિમાં આવી શકે છે, ખાસ કરીને જો દેશના અર્થતંત્રમાં મંદી હોય.

કંપનીને નાદારી તરફ દબાણ કરવાના ઘણા કારણો છે, કેટલીકવાર વિવિધ પરિબળોનું સંયોજન આ તરફ દોરી જાય છે.

નાદારીના મૂળ કારણો આ છે:

• કંપની બાબતોનું અસમર્થ સંચાલન;
• સ્થાપકો અને મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓના હિતોના સંકલનનો અભાવ;
• બજેટ આયોજન અને અગ્રતા ચુકવણી સમયપત્રકની ખોટી પ્રાધાન્યતા;
• ઠેકેદારો માટે કરારની જવાબદારી પૂર્ણ કરવામાં ઇરાદાપૂર્વક નિષ્ફળતા;
• એન્ટરપ્રાઇઝના ઉત્પાદન અને નાણાકીય સમસ્યાઓ હલ કરવામાં નિષ્ક્રિયતા.

એન્ટરપ્રાઇઝમાં શામેલ કારણો હોવા છતાં નાણાકીય પતન, લેણદારો સાથે પરસ્પર સમાધાનો કરવો પડશે માલિકો અને નેતાઓ એન્ટરપ્રાઇઝ સંપત્તિના વેચાણ દ્વારા અને વ્યક્તિગત સંપત્તિ દ્વારા બંને.

2.૨. ટર્મ કન્સેપ્ટ

પેટાકંપની જવાબદારીની વ્યાખ્યા, કોઈ ફરજિયાત વ્યક્તિ દ્વારા દેવાની ફરજોની ચુકવણી માટેની વધારાની જવાબદારી સૂચવે છે, જો પ્રથમ વ્યક્તિ ચૂકવણી કરવામાં અસમર્થ હોય.

આવી વ્યક્તિઓનો સમાવેશ થાય છે સ્થાપકો અને સંસ્થા નેતાઓછે, જેના આધારે એન્ટરપ્રાઇઝના હાલના દેવાની પેટાકંપની જવાબદારી તેની ક્રિયાને વિસ્તૃત કરશે.

3.3. કાનૂની નિયમન

પેટાકંપની જવાબદારીનું નિયમન ફેડરલ કાયદાના માળખાની અંદરથી કરવામાં આવે છે 26 Octoberક્ટોબર, 2002 નંબર 127-એફઝેડ "ઇનસોલ્વન્સી (નાદારી)", સંસ્થાના દેવાની ચુકવણી માટે ફરજિયાત પ્રક્રિયા પૂરી પાડવી. પે firmીની આર્થિક તકલીફમાં નાદારીની પ્રક્રિયામાં, તેની સંપત્તિઓ દેવાની કુલ રકમ ચૂકવવા માટે પૂરતી નહીં હોય.

"સિવિલ કોડ પણ સંસ્થાના માલિકો અને ડિરેક્ટરના ખર્ચે દેવાની ચુકવણીની જવાબદારી સ્થાપિત કરે છે."

મર્યાદિત જવાબદારી કંપનીઓ અને સંયુક્ત સ્ટોક કંપનીઓ પરના કાયદામાં પેટાકંપની જવાબદારીના આધારે કંપનીના debtણ જવાબદારીઓ પર ફરજિયાત ચુકવણી માટેની આવશ્યકતાઓની નકલ કરવામાં આવી રહી છે.

4.4. કાનૂની સંસ્થાઓની નાદારી કાર્યવાહીમાં પેટાકંપની જવાબદારીની શરૂઆત

પેટા કંપનીઓની જવાબદારીની ઘટના વિશે વાત કરવી તે કિસ્સામાં હોવી જોઈએ અશક્યતા કંપનીના માલિકો પરિપૂર્ણ કરવા માટે લેણદારોના દેવા દાવા, ફરજિયાત ચુકવણી કરો કર અને ફીની ચુકવણી માટે, વેતન સંપત્તિ અને સંબંધિત સંપત્તિના અભાવને કારણે કર્મચારીઓ.

આ કિસ્સામાં, પેટા જવાબદારી તમામ જવાબદાર વ્યક્તિઓ પર લાદવામાં આવી છે, જેમાં શામેલ છે:

• સ્થાપકો - એન્ટરપ્રાઇઝના સહ-માલિકો;
• મેનેજમેન્ટ ટીમ, જેની ક્રિયાઓના પરિણામે એન્ટરપ્રાઇઝ નાદારીની સ્થિતિમાં આવી;
• પ્રોક્સીઓ કંપનીના શેરનું સંચાલન કરે છે;
• અન્ય વ્યક્તિઓ કે જે કંપનીની પ્રવૃત્તિઓ સાથે કાયદેસર રીતે જોડાયેલા નથી, પરંતુ ઇન્સોલ્વન્સી પ્રક્રિયા પહેલા બે વર્ષ માટે તેમાં મેનેજમેન્ટનો ઉપયોગ કરે છે;

પે firmીના સંચાલનમાં વ્યક્તિની સંડોવણીનો નિર્ધાર, લેખમાં આપવામાં આવ્યો છે 2 એફઝેડ તારીખ 26.10.2002 નંબર 127-એફઝેડ "નાદારી પર (નાદારી)" અને ચિહ્નો દ્વારા વર્ગીકૃત:

1. એક્ઝેક્યુશન માટે કંપનીના કર્મચારીઓને કોઈ વ્યક્તિ દ્વારા ઓર્ડર અને સૂચના આપવી;
2. ચોક્કસ ક્રિયાઓ અને નિર્ણયો માટે વ્યક્તિનો આગ્રહ, નિર્વિવાદ સત્તા અને દ્રistenceતા દ્વારા માર્ગદર્શન;
3. કંપનીના વિકાસ વ્યૂહરચનાના અમલીકરણમાં નિર્ણયો લેતી વખતે કંપનીના વડાઓ પર માનસિક પ્રભાવ અને દબાણ પ્રદાન કરે છે.

પ્રભાવશાળી વ્યક્તિઓના પ્રભાવ હેઠળ, જેમની પાસે ખરેખર કંપનીની બાબતોનું સંચાલન કરવાના કાયદાકીય અધિકાર નથી, નાદારી પછી નાણાકીય પરિસ્થિતિમાં અણધારી બગાડ થઈ શકે છે.

આ વ્યક્તિ પર જવાબદારી લાદવા માટે, કોર્ટ સમક્ષ તેના અપરાધની દસ્તાવેજ કરવી જરૂરી છે.

આ પ્રકારની સહાયક જવાબદારીને સ્ટેટસ લાયબિલિટી કહેવામાં આવે છે અને તેમાં ઘણી લાક્ષણિકતાઓ છે:

• નાદારી કમિશનરની ભાગીદારી સાથે નાદારી કાર્યવાહી દરમિયાન પેટાકંપની જવાબદારી લાદવામાં આવે છે;
• એન્ટરપ્રાઇઝના નાદારીમાં ફરજિયાત વ્યક્તિઓના અપરાધના દસ્તાવેજી પુરાવા;
• ડિફોલ્ટર સામે આશ્રય દાવાઓના અમલીકરણ માટે કાનૂની આધારનો અભાવ.

બીજી પ્રકારની પેટાકંપની જવાબદારીને "કરાર" કહેવામાં આવે છે અને ડિફોલ્ટર અને લેણદાર વચ્ચેના કરાર સંબંધમાં સામેલ વ્યક્તિને જવાબદારીમાં લાવવાનો સંકેત આપે છે.

આવી જવાબદારી લાદવાનું ઉદાહરણ એ ખાતરીની કરારની જરૂરિયાતોનું અમલીકરણ છે, જેની શરતો હેઠળ બાંહેધરી આપનાર કરાર હેઠળ તેમને ઇનકાર કરે છે તે સ્થિતિમાં લોન પર રકમની ચુકવણી માટે સંપૂર્ણ જવાબદારી સ્વીકારે છે.

“તમારે સંયુક્ત જવાબદારી સાથે પેટાકંપનીની જવાબદારીને મૂંઝવવી જોઈએ નહીં. સંયુક્ત અને અનેક જવાબદારી વચ્ચેનો મુખ્ય તફાવત લેણદારના નિર્ણય દ્વારા એક વ્યક્તિ (પ્રતિવાદી) ના દેવાની સંગ્રહમાં દર્શાવવામાં આવે છે. પેટાકંપની જવાબદારી સાથે, દેવાની કુલ રકમ સમાન જવાબદારીઓમાં બધા જવાબદાર લોકોમાં વહેંચાયેલી છે, જે નિયમિત ચુકવણીની સંભાવનાને વધારે છે. "

આ કેસમાં એક આવશ્યક ઉપાય એ હકીકત છે કે જ્યારે ગેરેંટર ntણ વસૂલવા માટેનો દાવો રજૂ કરે છે, ત્યારે કોર્ટ બંને પક્ષો વચ્ચે સમાન પ્રમાણમાં ચુકવણીની રકમ કરાર સંબંધમાં વહેંચે છે - બાંયધરી આપનાર અને દેવાદાર... આ પેટાકંપનીની જવાબદારી અને સંયુક્ત જવાબદારી વચ્ચેનો મૂળભૂત તફાવત છે.

... મૂળ શરતો અને પ્રક્રિયાના પ્રારંભિક

નાદારીનો કેસ ખોલવો પેટાકંપનીની જવાબદારી ઉદભવતું નથી, કેમ કે ઘણા ભૂલથી માને છે દેવાદાર અને લેણદારો.

તેના નિર્માણ માટે, ઘણી શરતો ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ:

• ન ચૂકવણી કરતી સંસ્થાને નાદાર તરીકે માન્યતા આપવાના નિર્ણય સાથે ન્યાયિક અધિનિયમ, જે નિશ્ચિત ક્ષણથી અમલમાં આવે છે;
• લેણદારોના દેવા દાવાની કુલ રકમ નક્કી કરવી જોઈએ. નાદારી નોંધાતા એંટરપ્રાઇઝ પર અન્ય કંપનીઓનું દેવું ન હોઈ શકે;
• નાદારી એસ્ટેટનો સંપૂર્ણ અહેસાસ થયો.

સૂચિબદ્ધ શરતો સંયુક્ત અને કેટલાક દેવાદારોની જવાબદારીની કુલ રકમ ધ્યાનમાં લેવાની મંજૂરી આપે છે, જે વચ્ચેના તફાવત તરીકે નક્કી કરી શકાય છે લેણદારોના દાવા અને ડિફોલ્ટરની સંપત્તિના વેચાણમાંથી રકમ, એટલે કે નાદારી સંપત્તિમાંથી પ્રાપ્ત થયેલ ભંડોળ.

લેખ મુજબ નાદારી પર 10 એફએલ પેટાકંપની જવાબદારી લેણદારોને દેવાની પતાવટ કરવા માટે ડિફોલ્ટરની સંપત્તિ સંપત્તિના અભાવને આધિન નિમણૂક કરી શકાય છે.

મેનેજમેન્ટ સ્ટાફ અને ડિફોલ્ટ કંપનીના માલિકોને પેટાકંપની જવાબદારીમાં લાવવું, જો જવાબદારી સોંપવાની આવશ્યકતાઓ કરવામાં આવે તો કોર્ટ કાનૂની કાર્યવાહી તરીકે માન્યતા આપી શકશે નહીં. અકાળે, એટલે કે, નાદારી સંપત્તિની સંપૂર્ણ રચના સુધી.

આનો અર્થ એ છે કે દેવાદારની બધી સંપત્તિ ધ્યાનમાં લીધા વિના, અપવાદ વિના, લેણદારોને જવાબદારીની અંતિમ રકમની ગણતરી કરવી અશક્ય છે, જે જવાબદાર વ્યક્તિઓને પેટાકંપની જવાબદારીની ગેરકાયદેસર સોંપણી તરફ દોરી શકે છે.

સહાયક જવાબદારીની નિમણૂક માટે જરૂરિયાત આગળ મૂકવાનો અધિકાર નાદારી લેણદારો પરિસ્થિતિઓ સિવાય જ્યારે તે પહેલાથી થઈ ગયું હોય નાદારી કમિશનર.

પેટાકંપની જવાબદારી લાદવાનો આરંભ કરનાર નાદાર એન્ટરપ્રાઇઝ હોઈ શકે છે. લાભ દેવાદાર માટે આવી ક્રિયા નાદારી પ્રક્રિયામાં પ્રવેશ કર્યા પછી દેવાની ફરજ માટેના પરસ્પર સમાધાનની શરતોમાં ફેરફાર કરવાની છે.

દેવાદાર માટે આ ખૂબ મહત્વનું છે જો તે ખાતરી માટે જાણે છે કે કંપનીની મુશ્કેલ આર્થિક પરિસ્થિતિને કારણે કરાર હેઠળ ચુકવણીની શરતોનું પાલન કરવું અશક્ય છે. આ ઉપરાંત, તે નાદારીની કાર્યવાહીને નિયંત્રિત કરવાની ક્ષમતા પ્રાપ્ત કરે છે.

નાદારી જાતે જ શરૂ કરવા માટે, બિન ચૂકવણી કરનાર એંટરપ્રાઇઝને ફેડરલ કાયદા દ્વારા પૂરા પાડવામાં આવતા કેસોમાં કોર્ટમાં અરજી કરવાનો અધિકાર છે.

• લેણદારોને નાણાકીય જવાબદારીઓના અયોગ્ય પ્રદર્શનના કિસ્સામાં;
• દેવાદાર પે firmીની સંપત્તિ જપ્ત કરવાને કારણે ચાલુ વ્યાપારી પ્રવૃત્તિઓની અશક્યતા;
• ડિફોલ્ટ કંપની પાસે નાદારીના તમામ મુખ્ય સંકેતો હોય છે.

નાદારી લેણદાર માટે પ્રક્રિયા શરૂ કરવા માટે નાદારીની કાર્યવાહી શરૂ કરવાની તે માનક પ્રથા છે.

ચુકવણી ન કરનાર debtણ પર આધારિત નાદારી લેણદાર આર્બિટ્રેશન કોર્ટમાં અરજી કરવાનો અધિકાર છે.

કાનૂની કારણોસર આવી અપીલ કરવા માટે, નીચેની શરતો પૂરી કરવી આવશ્યક છે:

• કુલ દેવું 300 હજાર રુબેલ્સથી વધુ છે;
• દેવાદારની નાદારીની અવધિ ત્રણ મહિનાથી વધુ છે;
• બાકી રકમની પુષ્ટિ કોર્ટના નિર્ણય દ્વારા કરવામાં આવે છે.

અદાલતમાં અરજી કરતી વખતે, તે ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ દંડ, દંડ અને દંડ ગણાશે નહીં.

બીજી રસપ્રદ તથ્ય એ છે કે દેવાની દાવાની રકમની એક લેણદાર 300 હજાર કરતા ઓછી રુબેલ્સ કોર્ટમાં જવા માટે લઘુતમ debtણ થ્રેશોલ્ડ સુધી પહોંચીને, અન્ય લેણદારો સાથે સંયુક્ત નિવેદન રજૂ કરી શકે છે.

6.6. કંપનીને નાદારીમાં લાવવાની દંડ

ફેડરલ કાયદામાં એન્ટરપ્રાઇઝ લાવવા માટે સખત દંડ શામેલ નથી નાદારી રાજ્યો વિદેશી વિશ્વના દેશોથી વિપરીત. તેથી, અપરાધીઓને સોલ્વન્સી ગુમાવવા અને એન્ટરપ્રાઇઝને નાણાકીય કટોકટીમાં લાવવાની પ્રક્રિયામાં કાર્યવાહી કરવામાં નિષ્ફળતાની જવાબદારીથી ડરતા નથી.

રશિયન ફેડરેશનનો સિવિલ કોડ, દેવાની જવાબદારીઓની ચુકવણી માટે એંટરપ્રાઇઝના સંચાલન અને માલિકોની પેટાકંપની જવાબદારી પૂરી પાડે છે.

પેટાકંપની જવાબદારીની માત્રા, સંસ્થાકીય પ્રવૃત્તિઓના પરિણામોમાં વિશિષ્ટ નાણાકીય પરિસ્થિતિ અને વ્યક્તિઓની અપરાધતાને ધ્યાનમાં લેતા, વ્યક્તિગત રીતે નક્કી કરવામાં આવે છે.

7.7. કેસના ગુનેગારો

સહાયક જવાબદારી દોષી વ્યક્તિઓ પર લાદવામાં આવે છે જે કોર્ટના નિર્ણય દ્વારા માન્યતા પ્રાપ્ત થાય છે સ્થાપકો, મેનેજમેન્ટ સ્ટાફ અને તૃતીય પક્ષોપે firmીની પ્રવૃત્તિઓને અસર કરે છે.

સહાયક જવાબદારી જોગવાઈઓ દ્વારા સંચાલિત થાય છે કલા. રશિયન ફેડરેશનના સિવિલ કોડનો 401.

દોષિત વ્યક્તિઓને પેટાકંપની જવાબદારી આપવા માટેના કાનૂની આધારો નીચેની શરતો છે:

• સોંપેલ અધિકારીએ ફરજ બજાવતા વ્યક્તિના સંબંધમાં ગેરકાયદેસર ક્રિયાઓ;
• એંટરપ્રાઇઝને નુકસાન પહોંચાડવામાં વ્યક્તિનો સાબિત અપરાધ;
• કોઈ વ્યક્તિની ગેરકાયદેસર ક્રિયાઓ અને એન્ટરપ્રાઇઝમાં નુકસાનની ઘટના વચ્ચે વ્યાજબી કારણભૂત સંબંધ;
• ગુનેગારની ગેરકાયદેસર કાર્યવાહીને અદાલત દ્વારા સંપૂર્ણ રીતે ન્યાયી અને સાબિત કરવી આવશ્યક છે.

સૂચિબદ્ધ શરતોનું પાલન કરવામાં નિષ્ફળતા, જવાબદાર વ્યક્તિઓને પેટા કંપનીની જવાબદારીમાં લાવવાની સંભાવનાને બાકાત રાખે છે.

આ તમામ શરતોની હાજરીની ખાતરી નિયુક્ત રીતે ચલાવવામાં આવેલા દસ્તાવેજોના સ્વરૂપમાં લેખિતમાં હોવી જોઈએ. કારક સંબંધોને ઓળખવાની પ્રક્રિયા, દેવાની અપરાધ રજૂ કરેલી તથ્યોની ઓછી વિશ્વસનીયતા અને વિવાદ વિષયને કારણે જટીલ છે, તેથી પુરાવા રચાય છે. નાણાકીય વિશ્લેષણ અને હિસાબી નિવેદનો, ચુકવણીની ગતિશીલતા, કંપનીની જવાબદારીઓમાં વધારોનો અભ્યાસ.

વાદી માટે માહિતી વિશ્લેષણનો મુખ્ય હેતુ કંપનીને નાદારીમાં લાવવાના પૂર્વસૂચન અને ઇરાદાની પુષ્ટિ છે. આ કાર્ય મુશ્કેલ અને હંમેશાં સાબિત થતું નથી.

મેનેજમેન્ટને જવાબદાર રાખવા માટે આવશ્યકતાઓ પૂર્ણ કરવી આવશ્યક છે:

1. મેનેજરને પેટાકંપનીની જવાબદારીમાં લાવવા અંગેના એક યોગ્ય નિવેદન, વર્તમાન કાયદાના સંદર્ભમાં, આ વ્યક્તિના અપરાધને દર્શાવતા તમામ કારણો નક્કી કર્યા;
2. ચૂકવણી ન કરતી એન્ટરપ્રાઇઝની પ્રવૃત્તિઓની નાણાકીય ;ડિટ વિશેની માહિતી સાથે દસ્તાવેજો પ્રદાન કરો;
3. લેણદારોની બેઠક દ્વારા રજૂ કરાયેલા દેવા દાવાની સંપૂર્ણ નોંધણી તૈયાર કરો;
4. દેવાદાર વ્યવહાર કરવા માટે દેવાદાર કંપનીની અશક્યતાની પુષ્ટિ કરવા માટે બેંકમાં ચાલુ ખાતા પર એક અર્ક પ્રદાન કરો;
5. એપ્લિકેશન સાથે જોડાયેલ એક મહત્વપૂર્ણ દસ્તાવેજ એન્ટરપ્રાઈઝના વડાને એકાઉન્ટિંગ દસ્તાવેજોની providingક્સેસ પ્રદાન કરવા માટેની એન્ટરપ્રાઇઝના વડાને વિનંતીની એક નકલ છે, જે કાર્યવાહીના નિર્ણયના નિર્ણાયક તથ્ય તરીકે કામ કરશે;
6. દેવાદાર એન્ટરપ્રાઇઝની કાનૂની એન્ટિટીઝના યુનિફાઇડ સ્ટેટ રજિસ્ટરમાંથી બહાર કા .ો.

સહાયક જવાબદારી લાવવાનાં મૂળ કારણો આ છે:

• દેવાદાર એન્ટરપ્રાઇઝ સાથેના વ્યવહારના પરિણામે લેણદારોના સંપત્તિનું નુકસાન;
• હિસાબી દસ્તાવેજો, નફો અને ખોટનાં નિવેદનો, નાણાકીય સૂચકાંકો પરના અહેવાલો કે જે વર્તમાન કાયદાની જરૂરિયાતો અનુસાર પ્રક્રિયા કરવા અને અધિકૃત સંસ્થાઓને સુપરત કરવા જરૂરી છે, અયોગ્ય અથવા સંપૂર્ણપણે ગેરહાજર છે;
• એકાઉન્ટિંગ દસ્તાવેજો અને નિવેદનોમાં અચોક્કસ માહિતી, જેના કારણે એન્ટરપ્રાઇઝની નફાકારકતા ખોવાઈ.

8.8. નાદારીમાં જવાબદાર વ્યક્તિઓ

નાદારી કલમ પરના ફેડરલ કાયદાની જોગવાઈઓ 4 લેખ 10 તે નિર્ધારિત છે કે કંટ્રોલિંગ વ્યક્તિઓ એવી કંપનીઓ અથવા વ્યક્તિઓ છે કે જેઓ દરમિયાન બે વર્ષો એન્ટરપ્રાઇઝની વ્યાપારી પ્રવૃત્તિ દરમિયાન અમલ માટેની સૂચનાઓ આપી હતી.

તેઓ તરીકે જવાબદાર હોઈ શકે છે પેટાકંપનીઅને નક્કર લેણદારોના મુનસફી પ્રમાણે, જે એક વ્યક્તિ પાસેથી અને તરત જ બધા લોકો પાસેથી સમાન પ્રમાણમાં બંનેની paymentણની ચુકવણીની માંગ કરી શકે છે.

નુકસાનના સંપૂર્ણ વળતર માટે ડિફોલ્ટરની સંપત્તિ સંપત્તિની અછતની સ્થિતિમાં, નાદારી કમિશનર, બાકી દેવાની રકમ સાથે સંબંધિત કોઈપણ રકમ, ડિફોલ્ટરની પ્રવૃત્તિઓને નિયંત્રિત કરવા તરીકે માન્યતા પ્રાપ્ત કોઈપણ વ્યક્તિને જવાબદાર ઠેરવી શકે છે.

આ કિસ્સામાં, કોર્ટ અમુક વ્યક્તિઓની પેટાકંપની જવાબદારીમાંથી રાહત અથવા છૂટ આપી શકે છે. આ નુકસાનના ગુણોત્તર અને દેવાદાર સામે દાવાઓની માત્રાને કારણે છે.

જો કંટ્રોલ કરનાર વ્યક્તિ એંટરપ્રાઇઝની આર્થિક સ્થિતિના બગાડમાં પોતાનું નિર્દોષતા સાબિત કરે છે, જેના કારણે નાદારી નોંધાઈ છે, તો કોર્ટને તેને પેટા કંપનીની જવાબદારીમાંથી મુક્ત કરવાનો અધિકાર છે.

કેટલીકવાર દેવાદારની ક્રિયાઓ પર નિયંત્રણ ફડચા આયોગના સભ્યો દ્વારા કરવામાં આવે છે, જેમાં આ શામેલ છે:

• ભવિષ્યમાં નાદાર બનેલા એન્ટરપ્રાઇઝ વતી લેણદેણમાં નિષ્કર્ષ લેવા માટે સામાન્ય પાવર ઓફ એટર્નીના આધારે યોગ્ય સત્તાઓ ધરાવતા વ્યક્તિઓ;
• જે વ્યક્તિઓના શેર્સના સંપૂર્ણ પેકેજ પર સંપૂર્ણ નિયંત્રણ હોય છે, જેનું કદ 50% + ટી શેર છે;
• અધિકૃત મૂડીનો મુખ્ય હિસ્સો ધરાવતા વ્યક્તિઓ;
• ડિરેક્ટર.

પેટાકંપની જવાબદારી ધરાવતા વ્યક્તિઓના સંયુક્ત રીતે ઉલ્લેખિત જૂથને "સંયુક્ત અને ઘણા દેવાદાર" કહેવામાં આવે છે, જેમને દરેક લેણદાર દેવાની વસૂલાત માટે વ્યક્તિગત રીતે અથવા સામાન્ય બેઠકના ભાગ રૂપે અરજી કરવાનો અધિકાર ધરાવે છે.

પુન recoveryપ્રાપ્તિ માટેની અરજી દરેક ફરજિયાત વ્યક્તિ માટે અને તેમના જૂથ માટે બંનેને અલગથી નિર્દેશિત કરી શકાય છે.

9.9. પેટાકંપની જવાબદારી લાવવી

એંટરપ્રાઇઝના નાદારીને પેટા કંપનીની જવાબદારીમાં પ્રભાવિત કરનાર વ્યક્તિઓને તેમના અપરાધના દસ્તાવેજી પુરાવા જરૂરી છે. નહિંતર, તેમના પર જવાબદારી લાદવું અને પરિણામી દેવું ચૂકવવા માટે ભંડોળ એકત્રિત કરો નથી શક્ય લાગે છે.

અપરાધના પુરાવા કોર્ટ દ્વારા માન્ય હોવા જોઈએ. આ ઉપરાંત, દેવાદાર એન્ટરપ્રાઇઝના લિક્વિડેશન પછી પેટાકંપનીની જવાબદારીની નિમણૂક કરવાનો કોઈ કાયદેસર આધાર નથી, જો, તેની પ્રવૃત્તિઓના પરિણામોને અનુસરીને, નાદારીની કાર્યવાહી હાથ ધરવામાં આવી ન હતી.

નિયમો કલા. રશિયન ફેડરેશનના સિવિલ કોડના 419 પ્રદાન કરેલ ક્ષણ થી જવાબદારી સમાપ્ત લિક્વિડેશન કંપનીઓ... લેખમાં જણાવાયું છે કે સંસ્થાના નાદારી માટેનું કારણ, જે સંપત્તિના વેચાણ અને સંસ્થાના ફડચામાં પરિણમે છે, તે ચોક્કસ વ્યક્તિની દોષ છે, જેની અસમર્થ ક્રિયાઓ આવા પરિણામ તરફ દોરી ગઈ.

પેટાકંપની જવાબદારી લાદવા માટે, સંગઠનની નાદારી પર કોઈ ચોક્કસ વ્યક્તિની ક્રિયાઓના પ્રભાવ વચ્ચેના સંબંધને દસ્તાવેજીકરણ કરવું આવશ્યક છે. અન્યથા, નોટબંધીમાં દોષિત લોકોમાંથી કોઈપણને ન્યાય અપાવવાનું અશક્ય હશે.

નિષ્ફળ વિના પેટાકંપની જવાબદારી લાદવા માટે નાદારી પ્રક્રિયામાંથી પસાર થવું જરૂરી છે. તેના વિના, વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિમાં કોઈપણ સહભાગી પર કોઈ પેટાકંપની જવાબદારી લાદી શકાતી નથી.

કંપનીના ઉચ્ચ મેનેજમેન્ટ અને માલિકો યોગ્ય સમયે નાદારીની કાર્યવાહી શરૂ કરીને પેટાકંપની જવાબદારી લાદવાનું ટાળી શકે છે. તે વ્યક્તિગત સંપત્તિ રાખવાનો એકમાત્ર રસ્તોજો કંપનીની નાણાકીય સ્થિતિ પહેલેથી જ બદલી ન શકાય તેવી હોય, અને સંપત્તિ અને મિલકત લેણદારો સાથે પતાવટ કરવા માટે પૂરતી નથી.

એન્ટરપ્રાઇઝની નાદારી માટે પેટાકંપનીની જવાબદારીવાળી સંસ્થાની કાયદાકીય રજૂઆત, સંસ્થાને માન્યતા આપવાની પ્રક્રિયામાં લેણદારોના હિતોને કાનૂની રક્ષણ આપે છે - દેવાદાર ઇન્સોલ્વન્ટ.

તેની હાજરી વ્યાપારી પ્રવૃત્તિઓના અમલીકરણમાં સંસ્થાઓના માલિકો અને સંચાલકોની જવાબદારીનું પાલન સુનિશ્ચિત કરે છે, અને સામાન્ય રીતે કાનૂની શિષ્ટાચાર પણ બનાવે છે.

નાદારીની કાર્યવાહી હાથ ધરવી એ એક જટિલ, મલ્ટી-સ્ટેજ પ્રક્રિયા છે જેને ખાસ જ્ knowledgeાન અને તાલીમની જરૂર હોય છે. જો નાણાકીય કંપનીની સ્થિતિ મુશ્કેલ છે, અને કટોકટીનો સમયગાળો ખેંચાયો છે, પછી તમારે નાદારી પ્રક્રિયા શરૂ કરવા વિશે વિચારવું જોઈએ.

વિડિઓ: કાનૂની સંસ્થાઓની નાદારી - કાર્યવાહી + ઘોંઘાટ

વિડિઓમાં, વકીલ કાનૂની એન્ટિટી પ્રક્રિયાની મૂળ બાબતો, દેવાની સાથે ફડચા અને વૈકલ્પિક લિક્વિડેશનની ઘોંઘાટ વિશે પણ વાત કરે છે.

ઓછા ખર્ચ સાથે અને વધારાની જવાબદારી વિના નાદારીના કેસમાં અનુકૂળ પરિણામ માટે, આ પ્રક્રિયા માટે અગાઉથી તૈયાર કરવું વધુ સારું છે, જેમાં શામેલ છે નિષ્ણાતો અને વ્યાવસાયિકો આ પ્રક્રિયા હાથ ધરવામાં.

આઇડિયાઝ ફોર લાઇફ મેગેઝિનની ટીમ તમને તમારા કાનૂની અને નાણાકીય બાબતોમાં સફળતાની શુભેચ્છા આપે છે. જો તમારી પાસે હજી પણ નાદારીના વિષય પર કોઈ પ્રશ્નો છે, તો પછી તેમને નીચેની ટિપ્પણીઓમાં પૂછો. જો તમે સામગ્રીને રેટ કરો અને તમારી ટિપ્પણીઓ શેર કરો તો પણ અમે આભારી હોઈશું.

વિડિઓ જુઓ: બધરણન ફટફટ રવઝન સમરટ સમત ગઢવ સથ (સપ્ટેમ્બર 2024).