એક સ્ટાર્ટઅપ - તે શું છે: શબ્દની વ્યાખ્યા અને અર્થ, સ્ટાર્ટઅપ પ્રોજેક્ટના વિકાસના તબક્કા + ન્યૂનતમ રોકાણ સાથે સ્ટાર્ટઅપ માટે ટોપ -10 શ્રેષ્ઠ વિચારો
નમસ્તે, જીવન વ્યવસાયિક મેગેઝિન માટેના વિચારોના પ્રિય વાચકો! આ લેખમાં અમે તમને કહેવા માંગીએ છીએ સરળ શબ્દોમાં સ્ટાર્ટઅપ (સ્ટાર્ટઅપ) શું છેતેને કેવી રીતે બનાવવું અને પ્રોજેક્ટ્સના નિર્માણ અને વિકાસ માટેના ભંડોળના સ્રોત ક્યાં શોધવું.
માર્ગ દ્વારા, તમે જોયું છે કે ડોલર પહેલાથી કેટલું મૂલ્યવાન છે? વિનિમય દરોના તફાવત પર પૈસા કમાવવાનું અહીં પ્રારંભ કરો!
આજકાલ તમે કેટલી વાર શબ્દ શરુઆત સાંભળો છો? પરંતુ તે પહેલેથી જ લગભગ બોલચાલની બની ગઈ છે અને રોજિંદા જીવનમાં સતત તેનો સામનો કરવો પડે છે. કેટલાક લોકો સ્ટાર્ટઅપને ફક્ત ઇન્ટરનેટ પર એક વ્યવસાય કહે છે, અન્ય લોકો માને છે કે શરુઆત સામાન્ય રીતે કોઈપણ વ્યવસાય પ્રોજેક્ટ છે.
જો વાચકોમાં શિખાઉ ઉદ્યોગસાહસિકો, શિખાઉ રોકાણકારો અથવા ઓછામાં ઓછા નાણાકીય સિદ્ધાંતવાદીઓ છે, તો આ પ્રકાશન વાંચવા માટે ઉપયોગી થશે. કારણ કે વાર્તા સૌથી વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે મૂળભૂત ખ્યાલોશબ્દ સાથે સંકળાયેલ "શરુઆત", તેના મૂળનો ઇતિહાસ, બનાવટ તબક્કા અને સ્ટાર્ટ-અપ પ્રોજેક્ટ્સનો વિકાસ અને તેમના ભંડોળના સ્રોત.
તેથી, આ લેખમાંથી તમે શીખીશું:
- ખરેખર સ્ટાર્ટઅપ શું છે - મુખ્ય લાક્ષણિકતાઓ અને લાક્ષણિકતાઓ;
- સફળ પ્રારંભિક પ્રોજેક્ટ સ્વતંત્ર રીતે કેવી રીતે બનાવવો;
- સ્ટાર્ટઅપ પ્રોજેક્ટ્સ માટે ભંડોળ ક્યાં અને કેવી રીતે મેળવવું;
- કોણ એક સ્ટાર્ટઅપ છે.
અને લેખ તે લોકો માટે બનાવાયેલ છે કે જેઓ ફક્ત સુનાવણી દ્વારા આ પ્રકારના નાણાકીય ઉપક્રમો વિશે જાણે છે અને સત્યની તળિયે પહોંચવા માંગે છે.
લેખમાં, અમે સ્ટાર્ટઅપ એટલે શું તે વર્ણવ્યું, સરળ શબ્દોમાં "સ્ટાર્ટઅપ" શબ્દની સંપૂર્ણ વ્યાખ્યા આપી, પ્રોજેક્ટ્સના નિર્માણ અને વિકાસમાં મુખ્ય તબક્કા અને મુખ્ય મુદ્દા આપ્યા, અને નાના વ્યવસાયના સંબંધિત અને રસપ્રદ સ્ટાર્ટ-અપ પ્રોજેક્ટ્સ પણ લાવ્યા
1. સ્ટાર્ટઅપ શું છે - સરળ શબ્દોમાં મૂળ અને વ્યાખ્યાનો ઇતિહાસ 📃
દૂર છે 1939 વર્ષ અમેરિકા માં, સાન ફ્રાન્સિસ્કો નજીક, જે નવી તકનીકોના વિકાસ માટેનું કેન્દ્ર હતું, સ્ટેનફોર્ડ યુનિવર્સિટીના ભૂતપૂર્વ વિદ્યાર્થીઓ, ડેવિડ પેકાર્ડ અને વિલિયમ હેવલેટ, એક વિચાર વિકસિત કર્યો, તેનો વ્યવહારમાં પરીક્ષણ કર્યો અને તેમના પ્રોજેક્ટને સ્ટાર્ટઅપ કહે છે (અંગ્રેજીમાંથી શરુઆત - ચલાવો, પ્રારંભ કરો).
આજે આ પ્રોજેક્ટ લોગો હેઠળ કમ્પ્યુટર, લેપટોપ, officeફિસ સાધનો અને સંબંધિત સ softwareફ્ટવેર બનાવતી એક વિશાળ કંપની તરીકે ઓળખાય છે એચપી, અથવા હેવલેટ પેકાર્ડ.
પાછળથી 90 ના દાયકા, ઘણા ફાઇનાન્સરો અને ઉદ્યોગસાહસિકો શબ્દની શરૂઆતની વ્યાખ્યા પર દલીલ કરે છે, મુખ્ય લાક્ષણિકતા લક્ષણને ક્યાં તો કંપનીની ઉત્સાહપૂર્ણ પ્રવૃત્તિના ટૂંકા ગાળા તરીકે ઓળખે છે, અથવા ફરજિયાત ઝડપી વૃદ્ધિ, અથવા ઉચ્ચ જોખમની સ્થિતિમાં ઉત્પાદન અથવા સેવાની રચના.
સ્ટાર્ટઅપની વિભાવનાની ઉત્તમ વ્યાખ્યાને તે જ માનવામાં આવે છે જે સફળ અમેરિકન સ્ટાર્ટઅપ સ્ટીફન બ્લેન્ક દ્વારા ઘડવામાં આવી હતી, એટલે કે:
«શરુઆતસ્કેલેબલ વ્યવસાયિક આઇડિયા શોધી અને અમલ કરવાના હેતુથી અસ્થાયી માળખું છે.
સરળ શબ્દોમાં કહીએ તો, શરુઆત – આ એક નવો નાણાકીય પ્રોજેક્ટ છે, જેનો ધ્યેય ઝડપી વિકાસ અને નફો છે.
પરંતુ તે સરળ છે? છેવટે, જો તમે આ ટૂંકી વ્યાખ્યા પર આધાર રાખશો, તો પછી દરેક નવા બનાવેલા વ્યવસાયને ગર્વથી સ્ટાર્ટઅપ પ્રોજેક્ટ કહી શકાય.
તે કંઈપણ માટે નથી કે હેવલેટ-પેકાર્ડ કંપનીની રચનાની વાર્તામાં નવી તકનીકોનો ઉલ્લેખ કરવામાં આવ્યો. છેવટે, એચપી દ્વારા પ્રકાશિત પ્રથમ ઉત્પાદન એક પરંપરાગત જનરેટર હતું, જ્યાં એક સરળ અગ્નિથી પ્રકાશિત દીવો રેઝિસ્ટર તરીકે ઉપયોગમાં લેવાય છે.
આ નવીનતા (ફક્ત એક નવીનતા!) એ જનરેટરને વધુ સ્થિર બનાવ્યું છે, અને તે જ સમયે તેની કિંમત ઘટાડી છે. તેથી પ્રોજેક્ટ બન્યો સ્પર્ધાત્મક અને નફાકારક.
આમ, સ્ટાર્ટઅપ્સની મુખ્ય લાક્ષણિકતા એ ચોક્કસપણે કોઈપણનો ઉપયોગ છે નવીનતમ તકનીક, કોઇ નહિ અગાઉ અનટેસ્ટેડ.
ઉદાહરણ તરીકે, પરંપરાગત કાફે ખોલવું એક સામાન્ય વ્યવસાય પ્રોજેક્ટ છે, પરંતુ જો આ કેફેમાં સેવા કેટલાક સંપૂર્ણ નવીન રીતે કરવામાં આવે છે, જે વૈચારિક રીતે આધારીત અને નાણાકીય રીતે ન્યાયી છે, તો પછી આ એક સ્ટાર્ટઅપ પ્રોજેક્ટ છે.
અન્ય ભૂલભરેલું અભિપ્રાય એ માન્યતા છે કે એક સ્ટાર્ટઅપ આવશ્યકરૂપે ઇન્ટરનેટ પર બનાવેલો પ્રોજેક્ટ છે. અલબત્ત, આવા નિવેદનની મેદાનો છે: હવે ઇન્ટરનેટ વ્યવસાયનું ક્ષેત્ર એટલું સક્રિય વિકાસ કરી રહ્યું છે કે લગભગ તમામ નવીનતાઓ ચોક્કસપણે વિશ્વવ્યાપી નેટવર્ક સાથે જોડાયેલા છે. તેથી, મોટાભાગના લોકો જે વ્યવસાય અને નવી તકનીકીઓની technologiesંડાણપૂર્વક સમજતા નથી, તે જ સમયે કોઈપણ ઇન્ટરનેટ પ્રોજેક્ટને સ્ટાર્ટઅપ કહે છે.
સ્ટાર્ટઅપ્સની બીજી કઈ વિશિષ્ટ લાક્ષણિકતાઓ છે?
- ઉત્પાદન, સેવા, વિચાર, જે નવી સ્થાપનાવાળી યુવા કંપની દ્વારા ઓફર કરવામાં આવે છે (પ્રોજેક્ટના અમલીકરણ માટે કાનૂની એન્ટિટી બનાવવી જરૂરી છે), હંમેશા સમાન માનસિક લોકોની એક ટીમ.
આ ટીમમાં, દરેકની પોતાની જવાબદારીઓ હોય છે, પરંતુ તેઓ આ માન્યતા દ્વારા એક થયા છે કે લોકો માટે સામાન્ય કારણનું પરિણામ જરૂરી છે અને સામાન્ય રીતે જીવન સુધારી શકે છે.
ભલે તે કેટલું દયનીય લાગે, પ્રેક્ટિસ બતાવે છે કે ફક્ત તે જ સ્ટાર્ટ-અપ પ્રોજેક્ટ્સ જેમ કે આવા વૈશ્વિક વિચારની રચના સાથે ચોક્કસ શરૂ થયા છે, કાબુ કરવાનો હતો વૃદ્ધિ અને વિકાસની બધી મુશ્કેલીઓ અને લાંબા ગાળાના નફાકારક વ્યવસાયમાં ફેરવાય છે.
- સ્ટાર્ટઅપ પ્રોજેક્ટ, અન્ય કોઈપણ બાંયધરીની જેમ, રોકડ પ્રેરણાની જરૂર છે.
પરંતુ એવું થયું કે સ્ટાર્ટઅપ્સ હંમેશા હંમેશા હોય છે યુવાનો, વિદ્યાર્થીઓ અને પણ વિદ્યાર્થીઓજેમની પાસે તેમના પ્રોજેક્ટ વિકસાવવા માટે પૂરતા ફંડ નથી, અને તેમનું કાર્ય અલગ છે: તેઓએ એક ideaફર, ઉત્પાદન, સેવા કે જે તેઓ .ફર કરે છે તે વિકસિત કરવી જોઈએ.
તેથી, પ્રોજેક્ટ પર કામ કરવાનો એક મહત્વપૂર્ણ ભાગ એ ભંડોળના સ્રોત શોધવાનું છે. તદુપરાંત, વધુ પ્રોજેક્ટ આગળ વધશે, તેને વધુ ભંડોળની જરૂર પડશે. કોણ સામાન્ય રીતે આવા પ્રોજેક્ટ્સને નાણા આપે છે અને આ સ્રોતો ક્યાંથી મેળવવી તે લેખની ચાલુ રાખીને વિગતવાર વર્ણવવામાં આવશે.
શરુઆત- એક સંપૂર્ણ યુવાન પ્રોજેક્ટ, જે કેટલાક સંપૂર્ણપણે નવા વિચાર પર આધારિત છે જેનો ઉપયોગ પહેલાં કોઈ દ્વારા કરવામાં આવ્યો નથી;
પ્રોજેક્ટ જીવનના કોઈપણ ક્ષેત્રમાં બનાવી શકાય છે: દવા, વેપાર, પરિવહન, સેવાઓ અને તેથી વધુ;
સ્ટાર્ટઅપ પ્રોજેક્ટના સફળ વિકાસ માટે વિકાસકર્તાઓ અને સહાયકોની નજીકની ગૂંથાયેલી ટીમની જરૂર પડે છે, તેમજ તે પ્રોજેક્ટ ત્યાં સુધી પૂરતા ભંડોળની જરૂર પડે છે જ્યારે પ્રોજેક્ટ સ્વયં-ટકાઉ અને નફાકારક બને.
સ્ટાર્ટઅપ્સ અને સુવિધાઓ બનાવતી વખતે મુખ્ય સમસ્યાઓ
2. રશિયન સ્ટાર્ટઅપ્સની સુવિધાઓ 📑
અલગથી, તે રશિયામાં સ્ટાર્ટ-અપ પ્રોજેક્ટ્સ બનાવવા અને વિકસિત કરવાની વિશિષ્ટતાઓ વિશે કહેવું જોઈએ.
દરેક જણ જાણે છે કે વ્યાપાર ક્ષેત્રને આકાર આપવામાં રશિયા પશ્ચિમથી પાછળ છે. તેથી, યુએસએ અને યુરોપમાં જે લાંબા સમયથી નવીનતા બંધ થઈ ગઈ છે અને સ્થાપિત સ્વરૂપો પ્રાપ્ત કર્યા છે, અમે ફક્ત ઝડપી વૃદ્ધિ અને રચનાના તબક્કામાંથી પસાર થઈ રહ્યા છીએ. ખાસ કરીને, આ નિવેદન શરૂઆતમાં લાગુ પડે છે.
રશિયામાં ક્યારેય સારા મગજ અને તેજસ્વી વિચારોની અછત નહોતી. આજે રસપ્રદ વિચારોના અમલીકરણ માટેની શરતો પણ છે. પરંતુ જેમ તમે જાણો છો, મધની કોઈપણ બેરલ મલમની પોતાની ફ્લાય છે.
રશિયામાં સ્ટાર્ટઅપ્સની મુખ્ય સમસ્યાઓ
વિશ્લેષકો રશિયન સ્ટાર્ટઅપ્સનો સામનો કરતી 3 (ત્રણ) સમસ્યાઓ ઓળખે છે:
સમસ્યા 1. નાણાકીય સપોર્ટ
જ્યારે પ્રોજેક્ટને નાણાકીય સહાયની જરૂર શરૂ થાય ત્યારે સમસ્યા લગભગ તરત isesભી થાય છે.
સ્થાપિત નફાકારક વ્યવસાય અને સારી પ્રતિષ્ઠા ધરાવતા ગંભીર પુખ્ત ઉદ્યોગસાહસિકો માટે પણ, ભંડોળના સ્રોત શોધવાનું સરળ નથી. અમે એવા યુવાનો વિશે શું કહી શકીએ જેમની પાસે હજી સુધી તેમના પ્રોજેક્ટમાંથી પ્રતિષ્ઠા નથી અને નફો નથી.
બેંકો લોન માટે interestંચા વ્યાજ માટે પૂછો, જે કોઈ પણ સંજોગોમાં પરત આપવી પડશે.
ક્રાઉડફંડિંગ રશિયન સેગમેન્ટમાં તે હજી સુધી આટલું વિકસિત નથી, અને પાશ્ચાત્ય સ્થળોએ ફરતું નાણાં કન્વર્ટ કરવા અને પાછા ખેંચવાની મુશ્કેલી સાથે સંકળાયેલું છે. ક્રાઉડફંડિંગ વિશે વધુ વિગતમાં, તે શું છે, રશિયન સાઇટ્સ અસ્તિત્વમાં શું છે, અને આ રીતે, આપણે પહેલાનાં મુદ્દાઓમાં લખ્યું છે.
સાહસ ભંડોળ યુવા ટીમને ભૌતિક સપોર્ટ પૂરા પાડતા પહેલા ઘણી બધી શરતો મૂકો.
તે વ્યક્તિગત ભંડોળ પર આધાર રાખે છે, કુટુંબ અને મિત્રોની સહાય અથવા શોધવાનો પ્રયાસ કરવાનું બાકી છે બિઝનેસ એન્જલજે પ્રોજેક્ટમાં વિશ્વાસ કરશે અને તેના વિકાસ માટે નાણાં આપશે.
આ જટિલતાને દૂર કરવી, કદાચ, મુખ્યત્વે સમગ્ર પ્રોજેક્ટની સફળતાને નિર્ધારિત કરે છે.
સમસ્યા 2. પ્રારંભિક વિકાસ સમય
બીજી સમસ્યા સમયસર સ્ટાર્ટઅપ્સને પ્રોત્સાહન આપવાના સિદ્ધાંતના જ્ knowledgeાનના અભાવ સાથે સંબંધિત છે. પોતે જ, આવા પ્રોજેક્ટને ફક્ત વિકાસ દ્વારા જ નહીં, પરંતુ ઝડપી વિકાસ દ્વારા દર્શાવવામાં આવે છે. અને આ તબક્કે સોંપેલ છે 6 (છ) થી 8 (આઠ) મહિના સુધી... અને તે પછી, જો પ્રોજેક્ટ કોઈ નફો મેળવવા અને પોતાને માટે ચૂકવણી કરવાનું પ્રારંભ કરતું નથી, તે બંધ છે.
રશિયા માં અસફળ સ્ટાર્ટ-અપ પ્રોજેક્ટ્સ વર્ષોથી ખેંચાતા રહે છે, સ્ટાર્ટઅપ્સ અને રોકાણકારો દ્વારા નાણાં ચૂસે છે અને લાભકારક નિરાશાજનક સાહસોમાં ફેરવાય છે.
સમસ્યા 3. પ્રોજેક્ટ અમલીકરણ
સ્ટાર્ટ-અપ અમલીકરણના ક્ષેત્રમાં રશિયામાં એક વધુ ગંભીર સમસ્યા છે.
તેમાં સફળ નવીન વિકાસની સંપાદન અને આગળના વિકાસમાં મોટી ઉત્પાદક કંપનીઓમાં રસનો અભાવ છે.
શું આ રાજ્યની સામાન્ય નીતિને કારણે છે, જે આ પ્રકારની ઉદ્યમી ઉદભવ માટે પરિસ્થિતિઓ બનાવવા પર કોઈ ધ્યાન આપતી નથી, અથવા ફક્ત સ્ટાર્ટઅપ ઉદ્યોગ હજી પણ નીચા સ્તરે છે તે કહેવું મુશ્કેલ છે.
તે આશા રાખવાનું બાકી છેસમય જતાં, રશિયન સ્ટાર્ટઅપ્સને વ્યવહારમાં નવીન તકનીકીઓ વિકસાવવામાં અને તેમને હાલના developingદ્યોગિક ઉત્પાદનમાં દાખલ કરવામાં રસ ધરાવતા સરકારી એજન્સીઓના રૂપમાં શક્તિશાળી ટેકો મળશે.
રશિયામાં સ્ટાર્ટઅપ પ્રોજેક્ટના વિકાસના લગભગ તમામ તબક્કે, આવા પ્રોજેક્ટ્સ માટે હજી પણ અપૂર્ણ ઇકોસિસ્ટમ અને તેના વધુ અસ્તિત્વની અનિશ્ચિતતા સાથે સંકળાયેલ ગંભીર મુશ્કેલીઓ છે.
વ્યવસાયિક પ્રોજેક્ટ્સના વિકાસના તબક્કા + તુલનાત્મક ટેબલ
3. સ્ટાર્ટ-અપ પ્રોજેક્ટ્સના વિકાસના મુખ્ય તબક્કાઓ 📊
કોઈપણ પ્રોજેક્ટની જેમ, સ્ટાર્ટઅપ બનવાની દિશામાં ઘણા લક્ષ્યોથી પસાર થાય છે.
તે તરત નોંધવું જોઈએ કે આવા ભાગ આશરે છે અને હેતુ પર આધાર રાખે છે અને પ્રોજેક્ટ ધ્યાન કેન્દ્રિત, તેની પ્રવૃત્તિઓ અને અન્ય માપદંડના અવકાશ પરછે, જે વિકાસની ગતિ, અને પ્રોજેક્ટમાં રોકાણોની રકમ અને સ્તર અને અસરકારક સ્ટાર્ટ-અપ કંપની બંનેને અસર કરશે.
આ વિભાગ એ જ સ્ટીફન બ્લેન્કના પુસ્તકના લેખક વિકાસ પર આધારિત છે “સમજ માટે ચાર પગલાં”, જ્યાં તેમણે સ્ટાર્ટઅપના ધીરે ધીરે વિકાસ અને રોકાણ ભંડોળના કાળજીપૂર્વક ખર્ચના મોડેલનું વર્ણન કર્યું. આ મોડેલ પાછળથી એરિક રીસની દુર્બળ શરૂઆતની ફિલસૂફીનો આધાર બન્યું.
મંચ 1. સ્ટાર્ટઅપનો જન્મ (પૂર્વ-બીજ અથવા પૂર્વ-બીજ)
આ વિચાર ઉદભવનો તબક્કો છે. એકદમ વિશિષ્ટ વિચાર, જે અમુક પ્રકારના નવીન પર આધારિત છે ઉત્પાદન, સેવા, ટેકનોલોજીસક્ષમ સુધારો અને જીવન સરળ બનાવો, અસ્તિત્વમાં છે તે ઉત્પાદનને સંશોધિત કરો, ડ્રગની અસરમાં વધારો કરો, અને તેથી, વિચાર નિર્માતાના અવકાશના આધારે.
આ તબક્કે સમાન વિચાર ધરાવતા લોકોની એક ટીમ બનાવવામાં આવે છે, કલ્પના કરેલા વ્યવસાયની અસરકારકતામાં વિશ્વાસ કરનારા સહાયકો, કોઈ વિચારના વિકાસ માટે આશરે યોજના વિકસિત કરવામાં આવે છે, રોકાણકારોને શોધવા માટેના વિકલ્પો ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે, અને જો કોઈ ઉત્પાદન, સેવા, તકનીકીનો પ્રોટોટાઇપ પરીક્ષણ કરવામાં આવે છે, જો તે પહેલાથી જ બનાવવામાં આવ્યું હોય.
ભલે આ તબક્કે પહેલાથી જ ભંડોળ જરૂરી છે, ભલે ન્યૂનતમ... મોટેભાગે, વિકાસકર્તાઓ, તેમના પરિવારો અને મિત્રોનાં વ્યક્તિગત સાધનો અહીં વપરાય છે.
જો જરૂરી હોય અને શક્ય હોય, તો સંપર્ક શરૂ કરવા માટે તે સમજાય છે બિઝનેસ ઇનક્યુબેટર, જ્યાં તેને કનેક્ટેડ કમ્યુનિકેશન્સ અને વિવિધ પ્રકારની સેવાઓ સાથે secretફિસની જગ્યા પ્રદાન કરી શકાય છે, સચિવાલયથી માંડીને કાનૂની અને સલાહ માટે.
આ તબક્કે રોકાણકાર શોધવું ખૂબ મુશ્કેલ છે, કારણ કે પ્રોજેક્ટમાં હજી સુધી કોઈ ઉપલબ્ધિઓ નથી કે જેના દ્વારા કોઈ તેની અસરકારકતાનો ન્યાય કરી શકે.
તેમ છતાં, તે પ્રયાસ કરવા યોગ્ય છે, કારણ કે ત્યાં રોકાણ કંપનીઓ છે જે વિકાસના પ્રારંભિક તબક્કામાં સ્ટાર્ટઅપ્સમાં રોકાણ કરવામાં નિષ્ણાત છે.
આવી સંસ્થાઓ પાસે ઘણી બધી મૂડી હોતી નથી, પરંતુ તે જ સમયે, પરીક્ષા લેવા અને રોકાણની સંભાવનાની ગણતરી કરવા માટે તેમની પાસે વિશ્લેષણાત્મક સાધન છે.
સ્ટેજ 2. સ્ટાર્ટઅપ (બીજ અથવા બીજ) ની રચના
સ્ટાર્ટઅપના વિકાસના બીજ તબક્કે, એક કાર્યકારી મ modelડલ પહેલેથી જ અસ્તિત્વમાં છે, એક સારી રીતે સંકલિત ટીમ બનાવવામાં આવી છે, જ્યાં તેના દરેક સભ્યોના કાર્યો સ્પષ્ટ રીતે વહેંચવામાં આવે છે, બજારને અથવા વપરાશકર્તા પર્યાવરણમાં પ્રોજેક્ટને પ્રોત્સાહન આપવાની વિગતવાર વ્યૂહરચના તૈયાર કરવામાં આવી છે, કાનૂની એન્ટિટી formalપચારિક કરવામાં આવી છે, અને રોકાણકારોની શોધ અને શોધમાં પ્રથમ પગલાં લેવામાં આવ્યા છે.
આ તબક્કે સ્ટાર્ટઅપ્સનું કાર્ય - ઉત્પાદન પ્રમોશન સિસ્ટમ ડિબગ કરો અને ભંડોળનાં સ્રોત જુઓ.
હા, તે આ ઘટકો છે જે ઉત્પાદન, સેવા, તકનીકીને પૂર્ણતામાં લાવવા કરતાં વધુ મહત્વપૂર્ણ છે.
કારણ કે રોકાણકારોને આકર્ષિત કરે છે - એક ઉદ્યમી વ્યવસાય, સીધા શોધવામાં, વાટાઘાટો કરવા, નિર્ણય લેવા અને કરારને સમાપ્ત કરવા માટે સમયની જરૂર પડે છે. કેટલીકવાર તે મહિના અથવા બે મહિના અથવા વધુ લે છે.
આ સમય દરમિયાન, ઉત્પાદનને ધ્યાનમાં રાખવું અને એક પ્રકારનો નફો મેળવવો તદ્દન શક્ય છે, જે નિશ્ચિતરૂપે આવા આશાસ્પદ ઉપક્રમમાં રોકાણકારોના નાણાંના રોકાણના નિર્ણયને અસરકારક રીતે અસર કરશે.
આ તબક્કે ભંડોળ પહેલાથી જ વધુ ગંભીર છે, કારણ કે ટીમના સભ્યોના કામ માટે ચૂકવણી કરવી જરૂરી છે, rentફિસનું ભાડું અને જાળવણી, જો જરૂરી હોય તો, ઓવરહેડ ખર્ચ.
આ તબક્કે રોકાણકાર શોધવું - કાર્ય પણ એક સરળ નથી. પ્રારંભિક તબક્કે કરતાં વધુ રોકાણની આવશ્યકતા છે, અને હજી સુધી કોઈ નફો નથી અથવા તે વર્તમાન ખર્ચને આવરી શકતો નથી. બીજી બાજુ, ત્યાં પહેલાથી જ ઓછા જોખમો છે.
અને અહીં આદર્શ વિકલ્પ શોધવાનો રહેશે બિઝનેસ એન્જલ, એક વ્યક્તિ જે પ્રોજેક્ટની સંભાવનાની ગણતરી કરો અને તેમાં તેમના પોતાના ભંડોળનો ચોક્કસ ભાગ તેમાં રોકાણ કરવા માંગે છેપર.
આ સમય દરમિયાન ભંડોળનો બીજો સ્રોત છે ક્રાઉડફંડિંગ (જાહેર ભંડોળ) - આશાસ્પદ સ્ટાર્ટઅપ પ્રોજેક્ટના વિકાસમાં, આ કિસ્સામાં, મદદ કરવા માટે નાણાં મૂકવા માટે તૈયાર હોય તેવા લોકોના સમુદાયમાંથી ભંડોળ પ્રાપ્ત કરવું.
સ્ટેજ 3. પ્રોજેક્ટનો પ્રારંભિક વિકાસ (આલ્ફા સંસ્કરણ)
પ્રારંભિક વિકાસનો તબક્કો operatingપરેટિંગ કંપનીની હાજરી દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે જે નફાકારક છે, બજારમાં અથવા અન્ય ગ્રાહક વાતાવરણમાં અગ્રણી સ્થાન ધરાવે છે, અને ઉત્પાદન વપરાશકર્તાઓમાં લોકપ્રિય છે.
આ તબક્કે સ્ટાર્ટઅપ્સનું કાર્ય ઉત્પાદન, સેવા, તકનીકી, ઓળખાતી ખામી સુધારવા, અચોક્કસતા, એટલે કે તેને આદર્શ સ્થિતિમાં લાવવાની અંતિમ રચના બને છે.
તે જ સમયે, બજારમાં ઉત્પાદનનો પ્રમોશન ચાલુ છે, આવક વધારવા અથવા ગ્રાહક વર્તુળને વિસ્તૃત કરવા માટે વિશાળ જાહેરાત.
વધારાના ધિરાણની જરૂરિયાત હજી બાકી છે, કારણ કે કંપનીને જાળવવા અને માર્કેટિંગ યોજનાઓને લાગુ કરવાના ખર્ચમાં વધારો થઈ રહ્યો છે, અને તેમ છતાં ત્યાં નફો છે, પરંતુ તમામ ખર્ચને આવરી લેતો નથી.
રોકાણકારોને આકર્ષવા માટે પ્રારંભિક વિકાસનો તબક્કો – સુવર્ણ સમય: તેઓ વિકાસના આ તબક્કે પોતાને સ્ટાર્ટઅપ્સ શોધે છે. આ સમજી શકાય તેવું છે, કારણ કે તમે પહેલાથી જોઈ શકો છો અને વિચારની અસરકારકતાઅને કંપની નફાકારકતાઅને અન્ય લાક્ષણિકતાઓવધુ સહકાર માટેની સંભાવનાઓને સૂચવે છે.
અહીં તમે રોકાણ સાહસ ભંડોળ અને વ્યવસાય પ્રવેગક - વ્યવસાયિક સહાયતામાં વિશેષતા ધરાવતા સંસ્થાઓ, મોટા ઉદ્યોગોમાં વિકાસ માટે તૈયાર વિકસિત સ્ટાર્ટઅપ્સને કનેક્ટ કરી શકો છો.
સ્ટેજ 4. સ્ટાર્ટઅપનું વિસ્તરણ (બંધ બીટા સંસ્કરણ)
વિસ્તરણ- આ તે તબક્કો છે જ્યારે કંપની પાસે પૂર્ણ કાર્યાત્મક ઉત્પાદન હોય જે સતત નફો લાવે.આ તબક્કે માર્કેટિંગ વ્યૂહરચના નાનામાં નાના વિગતવાર કામ કરવામાં આવી છે, અને કંપની સ્કેલ કરવા માટે તૈયાર છે, એટલે કે, વેચાણમાં વધારો કરવા, પ્રવૃત્તિના સંબંધિત ક્ષેત્રોમાં વિતરણ કરવા અથવા ગ્રાહકોના સમૂહ વર્તુળને આકર્ષવા માટે.
વિસ્તરણ તબક્કા દરમિયાન કરાર પર હસ્તાક્ષર કરવામાં આવે છે માલ, સેવાઓ, તકનીકીઓના વેચાણ માટે, નવા સ્ટોર્સ ખોલવામાં આવે છે, ઇન્ટરનેટ પર વપરાશકર્તાઓને આકર્ષિત કરવા માટે જાહેરાતની માત્રા અને ગુણવત્તા વધે છે.
આ સમયે, નિષ્ણાતો પોતે બંને કંપનીનું યોગ્ય બાંધકામ અને રોકાણકારો સાથેના તેના સંબંધોને મહત્વપૂર્ણ કાર્ય ગણે છે. શું અર્થ છે? કંપનીના માલિકોએ તેના ભાવિ વિશે નિર્ણય લેવો જ જોઇએ અને, આ પ્રમાણે, શેર્સને એકબીજામાં વહેંચવું જોઈએ અને રોકાણકારો સાથેના સંબંધોને કાયદેસર રીતે izeપચારિક બનાવવું જોઈએ.
જો સ્થાપકો ધંધાનો વિકાસ કરવાનો ઇરાદો રાખે છે, ખાસ કરીને જ્યારે તેમાંના કોઈ પણ ઉત્પાદન વિકાસકર્તા હોય, તો વધુ નફો મેળવવા પર પ્રયત્નોનું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું વધુ તાર્કિક છે.
ઉપરાંત, ઇચ્છનીય મર્યાદા રોકાણ જથ્થો સાહસ ભંડોળમાંથી અને વ્યવસાયિક ભાગીદારો પર બેટ્સ મૂકો.
જો કંપની વેચાય તેમ માનવામાં આવે છે અથવા પ્રોજેક્ટ સ્થાપકની સીધી ભાગીદારી વિના સંપૂર્ણ રીતે કાર્ય કરી શકે છે, તો કાર્યને યોગ્ય રોકાણકારની શોધ કરવાનો પ્રયત્ન કરવો જોઇએ જે વાજબી ભાવે કંટ્રોલિંગ હિસ્સો ખરીદવા માંગશે.
થોડો હિસ્સો રાખીને, સ્ટાર્ટઅપને અન્ય પ્રોજેક્ટ્સ લેવાની તક મળે છે.
સ્ટેજ 4. પ્રોજેક્ટ પરિપક્વતા (ખુલ્લો બીટા)
સૈદ્ધાંતિક રીતે, પરિપક્વતાનો તબક્કો સૂચવે છે કે સ્ટાર્ટઅપ પ્રોજેક્ટ ગંભીર વ્યવસાયમાં ફેરવાઈ ગયો છે, જ્યારે કંપની બજારમાં અગ્રણી અથવા નજીકની સ્થિતિ પર કબજો કરે છે, payંચું વળતર મેળવે છે, ત્યારે કંપનીનો સ્ટાફ ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળું નિષ્ણાતોની એક ટીમ છે, અને તેમનું કાર્ય સુસંગત છે.
મોટેભાગે, આ તબક્કે, કંપની એવા શેરો આપવાનું શરૂ કરે છે જે તેના સ્થાપકો માટે આવક ઉત્પન્ન કરે છે.
અન્ય કિસ્સાઓમાં, કંપની તૈયાર ધંધા તરીકે વેચાય છે.
તેમાં કોઈ શંકા નથી કે દરેક વ્યક્તિગત પ્રોજેક્ટના વિકાસમાં ત્યાં વિવિધ તબક્કાઓ હોઈ શકે છે... તે સ્ટાર્ટઅપ ડેવલપર દ્વારા નિર્ધારિત લક્ષ્ય, પ્રવૃત્તિના ક્ષેત્ર અને કંપનીની એકંદર વિકાસ વ્યૂહરચના પર આધારિત છે. કોઈપણ પ્રારંભિક પ્રોજેક્ટ માટે ફક્ત એક મુદ્દો ફરજિયાત રહે છે: તેમાંના દરેકને એક રોકાણકારની જરૂર છે!
લેખના આગળના ભાગમાં ભંડોળના મુખ્ય સ્રોતો પર ચર્ચા કરવામાં આવશે.
અમે ટેબલનો અભ્યાસ કરવાનો પ્રસ્તાવ રાખીએ છીએ, જે સ્ટાર્ટઅપના વિકાસના દરેક તબક્કા માટે શું જરૂરી છે તે વર્ણવે છે, સાથે જ ક્યાં અને કયા ભંડોળની જરૂર છે:
| સ્ટેજ | ત્યાં શું છે? | શું જરૂરી છે? | ધિરાણ |
| પ્રારંભ (પ્રેઝિંગ /પૂર્વ બીજ) | રચાયેલ વિચાર, વિકાસકર્તાઓ, સમાન માનસિક લોકોની ટીમ. | વિકાસ યોજના બનાવવી, ઉત્પાદનની ચકાસણી કરવી, રોકાણકારોની શોધ કરવી. | ન્યૂનતમ સ્તર, વ્યક્તિગત નાણાકીય ઉપયોગ, કુટુંબ, મિત્રોનું આકર્ષણ; બિઝનેસ ઇનક્યુબેટર. |
| રચના (વાવણી /બીજ) | પ્રોડક્ટનું કાર્યકારી સંસ્કરણ (પ્રોટોટાઇપ), એક સક્રિય ટીમ, વિગતવાર માર્કેટિંગ વિકાસ યોજના. | ઉત્પાદન પરિચય / વપરાશકર્તા સંપાદન, જાહેરાત, મોટા રોકાણકારો માટે શોધ. | મધ્યમ-સ્તર, તૃતીય-પક્ષ રોકાણકારો, વ્યવસાયિક એન્જલ્સ, ક્રાઉડફંડિંગ. |
| પ્રારંભિક વિકાસ (એ-સંસ્કરણ) | Ratingપરેટિંગ કંપની, નફો, દૃશ્યતા / વપરાશકર્તાઓમાં લોકપ્રિયતા. | કાર્યકારી સંસ્કરણનું અંતિમકરણ, ખામીઓ સુધારવા, ઉત્પાદનને બજારમાં પ્રોત્સાહન આપવું. | ઉચ્ચ સ્તર: સાહસ ભંડોળ, રોકાણ કંપનીઓ, ખાનગી રોકાણકારો, વ્યવસાય પ્રવેગક. |
| એક્સ્ટેંશન (બંધ બી-સંસ્કરણ) | એક સમાપ્ત કાર્યાત્મક ઉત્પાદન, સ્થિર નફો, ગંભીર સંચાલન, જાહેરાત. | ભાગીદારો સાથે લાંબા ગાળાના કરાર સમાપ્ત, નેટવર્કનો વિસ્તાર, વપરાશકર્તાઓની સંખ્યામાં વધારો. | સ્થાપકો અને રોકાણકારો વચ્ચે શેરનું વિતરણ, મોટા રોકાણકારની શોધ. |
| પરિપક્વતા (ખુલ્લું બી-સંસ્કરણ) | બજારની અગ્રણી સ્થિતિ, સરળ કામગીરી, ઉચ્ચ નફાકારકતા. | શેરનો ઇશ્યૂ, તૈયાર વ્યવસાયના ખરીદદારની શોધ કરો. | કંપનીની સંપૂર્ણ આત્મનિર્ભરતા. |
4. સ્ટાર્ટઅપ્સમાં રોકાણ કેવી રીતે આકર્ષિત કરવું - એક સ્ટાર્ટઅપ પ્રોજેક્ટ માટે ભંડોળના ટોપ -7 સ્રોત 📋
જીવનમાં કેટલી વાર પરિસ્થિતિ બને છે જ્યારે “મારી પાસે એક આઈડિયા છે, પણ પૈસા નથી"! અને મોટેભાગે આ પ્રારંભિક પ્રોજેક્ટ્સ સાથે ચોક્કસપણે થાય છે, જે ઉપર જણાવ્યા મુજબ, યુવા લોકો દ્વારા બનાવવામાં આવે છે જેમની પાસે તેમના પ્રોજેક્ટ માટે નાણાં પૂરતા પૂરતા નાણાં નથી.
સદભાગ્યે, વિરુદ્ધ પણ ઘણી વાર થાય છે: “પૈસા છે, પણ ખ્યાલ નથી". હંમેશાં એવા લોકો હોય છે જે પોતાને ખ્યાલ આપી શકતા નથી, પરંતુ જેમને આશાસ્પદ પ્રોજેક્ટ્સ માન્યતા આપવાની ભેટ છે, તેઓ કેવી રીતે વિકસાવવી તે જાણે છે અને તેમાં નાણાંનું રોકાણ કરવામાં ડરતા નથી.
અમે રોકાણકારો અને રોકાણ સંસ્થાઓ વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ જે સ્ટાર્ટઅપ્સમાં રોકાણ કરવામાં નિષ્ણાત છે.
પરંતુ હકીકતમાં, ભંડોળના ઘણાં સ્રોત છે. પ્રોજેક્ટ વિકાસના એક કે બે તબક્કે તેમાંથી દરેકની પોતાની વિશિષ્ટ સુવિધાઓ અને ક્ષમતાઓ છે.
સ્ટાર્ટઅપ્સમાં રોકાણ કરવું - સ્ટાર્ટઅપ માટે રોકાણકાર શોધવું: પ્રોજેક્ટ ફાઇનાન્સિંગના મુખ્ય સ્રોત
લેખનો આ વિભાગ વિગતવાર વિશ્લેષણ માટે સમર્પિત છે 7 (સાત) મુખ્ય પ્રકારો, અથવા સ્ત્રોતોનાણાકીય પ્રારંભ પ્રોજેક્ટ્સ.
1) સ્ટાર્ટઅપ્સની વ્યક્તિગત બચત
સ્થાપના અને રચનાના તબક્કે વપરાય છે, જ્યારે ઉત્પાદન વિચાર, સેવા, તકનીક, તેમ જ સ્ટાર્ટઅપની વ્યવસાયિક યોજના પોતે જ વિકાસ હેઠળ છે, અને તૃતીય-પક્ષ રોકાણકારોને offerફર કરવા માટે કંઈ જ નથી. માર્ગ દ્વારા, અમે છેલ્લા અંકમાં વ્યવસાયિક યોજના કેવી રીતે દોરવી તે વિશે વાત કરી.
આ ઉપરાંત, વિચારના નિર્માતા ઘણીવાર પ્રોજેક્ટના વિકાસ પરના લેખકત્વ અને નિયંત્રણ ગુમાવવાના ડરથી જે મોડેલ વિકસાવી રહ્યા છે તેની બધી વિગતો અને સૂક્ષ્મતા શેર કરવા માંગતા નથી.
આ કિસ્સામાં, તૃતીય-પક્ષ રોકાણો આકર્ષિત કરવું અશક્ય છે, સિવાય કે મિત્રો અને નજીકના સંબંધીઓ તૈયાર છે.
2) સંબંધીઓ અને મિત્રોના ભંડોળ
તેનો ઉપયોગ પ્રોજેક્ટના વિકાસના પ્રથમ તબક્કે કરવામાં આવે છે, જ્યારે પહેલાથી જ ખર્ચ હોય છે પરંતુ હજી સુધી કોઈ ફાયદો નથી. આ બિંદુએ, મિત્રો અને કુટુંબ ફક્ત નાણાકીય સહાયકો તરીકે જ નહીં, પણ ઉત્પાદન અથવા સેવાના પ્રથમ વપરાશકર્તાઓ તરીકે પણ કાર્ય કરી શકે છે.
માર્ગ દ્વારા, વિશ્લેષકો કહે છે કે રશિયામાં સ્ટાર્ટઅપ્સ માટે રોકાણનો આ સ્રોત ખૂબ સામાન્ય છે અને રોકાણ કરેલા નાણાંની દ્રષ્ટિએ બીજા ક્રમે છે.
3) ક્રાઉડફંડિંગ
કહેવાતી ક્રાઉડફંડિંગનો ઉપયોગ પ્રોજેક્ટ ડેવલપમેન્ટના પ્રારંભિક તબક્કે સ્ટાર્ટ-અપ દ્વારા કરી શકાય છે.
ક્રાઉડફંડિંગ એટલે શું? આ એક સ્વૈચ્છિક ભંડોળ .ભું કરવું છે, અને ફક્ત સામગ્રી જ નથી, ઘટનાઓ અથવા orબ્જેક્ટ્સ અને મૂલ્યોના નિર્માણ માટે. સામાજિક, જાહેર, રાજકીય, સાંસ્કૃતિક, વૈજ્ .ાનિક ધ્યાન કેન્દ્રિત.
ક્રોડફંડિંગ મોટેભાગે ઇન્ટરનેટ દ્વારા હાથ ધરવામાં આવે છે, અને તે સ્પષ્ટ લક્ષ્ય સેટિંગ, જરૂરી રકમની ઘોષણા, બજેટ અથવા ખર્ચ દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે, અને સંગ્રહના સહભાગીઓને ખુલ્લેઆમ જાણ કરવી ફરજિયાત છે.
આ પ્રકારની ધિરાણ પશ્ચિમમાં લોકપ્રિય છે 2000 થી અને 2007 થી રશિયામાં વિકાસશીલ... ઇન્ટરનેટ પ્લેટફોર્મ (કિકસ્ટાર્ટર.કોમ યુરોપ અને યુએસએ, બૂમસ્ટાર્ટર.રૂ અને planeta.ru ઇન્ટરનેટના રશિયન ભાષી ભાગમાં), જેના દ્વારા તમે તમારા પ્રોજેક્ટની ઘોષણા કરી શકો છો અને નાણાકીય સહાયની માંગ કરી શકો છો, તેઓ સહભાગીઓ માટે એવોર્ડ સ્થાપિત કરવા માટે ચોક્કસપણે આયોજકોને ઓફર કરશે.
સંગ્રહમાં ભાગીદારીને ((ત્રણ) રીતે બદલો આપવામાં આવે છે:
- ભેટ અથવા ઇનામ;
- ધંધાના પ્રોજેક્ટમાં થોડો હિસ્સો મેળવવો જેના માટે નાણાં એકત્ર કરવામાં આવે છે;
- ભાવિ નફામાં હિસ્સો પ્રાપ્ત કરો અથવા રોકાણ પર પાછા ફરો.
કોણ મુખ્યત્વે ક્રાઉડફંડિંગ ભંડોળ ?ભુનો ઉપયોગ કરે છે?
મોટેભાગે, અલબત્ત, બનાવવા માટે નાણાં એકત્રિત કરવામાં આવે છે સંગીત આલ્બમ્સ, ફિલ્માંકન, પુસ્તક પ્રકાશન, સામાજિક અને સખાવતી પ્રોજેક્ટ.
પરંતુ, ઉદાહરણ તરીકે, 2008 માં, જાણીતા બરાક ઓબામા ફક્ત ક્રાઉડફંડિંગ દ્વારા તેમના ચૂંટણી પ્રચારના પ્રથમ તબક્કા માટે જ ભેગા થયા. $ 250,000 થી વધુ.
4) ક્રેડિટ
ઉપર જણાવ્યા મુજબ, જમા - નવા પ્રોજેક્ટ માટે ધિરાણના સૌથી અનિચ્છનીય પ્રકારોમાંનું એક.
આ એકદમ સમજી શકાય તેવા કારણો દ્વારા સમજાવવામાં આવ્યું છે, એટલે કે: શરુઆત- સાથે એક એન્ટરપ્રાઇઝ ઉચ્ચ જોખમો, જેની ગણતરી કરવી ઘણીવાર મુશ્કેલ હોય છે, પ્રોજેક્ટની નફાકારકતાનું સ્તર નક્કી કરવું પણ મુશ્કેલ છે.
તેથી, પછીના તબક્કે આવા વ્યવસાયના વિકાસ માટે લોન લેવાનું વધુ તાર્કિક છે, જ્યારે આ જોખમો પહેલાથી જ ઓછા થયા છે અને નફામાં વધારો થયો છે.
5) વ્યાપાર એન્જલ (જૂનું રશિયન "આશ્રયદાતા")
આ સ્વતંત્ર રોકાણકારોનું નામ છે જે પ્રારંભિક વિકાસના પ્રારંભિક તબક્કે વ્યક્તિગત ભંડોળનું રોકાણ કરે છે અને આ આધારે કેટલીકવાર પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટમાં ભાગ લે છે.
સામાન્ય રીતે, બિઝનેસ એન્જલ દરેક સ્ટાર્ટઅપનું સ્વપ્ન છે. પૈસા ઉપરાંત, તેઓને માર્કેટિંગ અને ફાઇનાન્સનો વ્યવસાયિક અનુભવ પણ છે અને પ્રોજેક્ટની સફળતામાં તેમની રુચિને કારણે, તેઓ આ કરી શકે છે વ્યાવસાયિક સહાય પૂરી પાડે છે રચના અને પ્રારંભિક વિકાસના તબક્કે.
પરંતુ આપણે ધ્યાન રાખવું જ જોઇએ કે પ્રોજેક્ટ વિકાસના સૌથી જોખમી તબક્કે વ્યવસાયિક દેવદૂતને આકર્ષિત કરવા માટે વ્યવસાયનો મોટો હિસ્સો તેની માલિકીમાં સ્થાનાંતરિત કરવો પડશે.
જો સ્ટાર્ટઅપનું અંતિમ લક્ષ્ય એ ફક્ત તૈયાર કરેલા વ્યવસાયનું વેચાણ છે, તો પછી કોઈ સમસ્યા રહેશે નહીં. પરંતુ જો સ્ટાર્ટ-અપ તેના એન્ટરપ્રાઇઝમાં રોકાયેલા રહેવાનું ઇચ્છે છે, તો પછી વ્યવસાયિક દેવદૂત સાથેના સંબંધ અને એન્ટરપ્રાઇઝમાં તેનો હિસ્સો કાયદેસર રીતે formalપચારિક હોવું આવશ્યક છે. સહકારની શરૂઆતમાં.
વ્યવસાયમાં રોકાણ વિશે વધુ વિગતમાં, રોકાણની કઈ પદ્ધતિઓ અસ્તિત્વમાં છે, અમે એક અલગ લેખમાં લખ્યું છે.
6) રાજ્ય
એક નિયમ મુજબ, જ્યારે તેના પ્રોજેક્ટ માટે નાણાંનો સ્રોત શોધવાનું વિચારી રહ્યા હોય, ત્યારે ઉદ્યોગસાહસિક રાજ્ય અને તેના વ્યવસાયના વિકાસમાં જે ટેકો પૂરા પાડી શકે છે તેના વિશે વિચારવાનો છેલ્લો છે.
અલબત્ત, આનાં કારણો છે: રાજ્ય, દુર્ભાગ્યે, નાના ઉદ્યોગસાહસિકો અને સ્ટાર્ટઅપ્સ તેના ધ્યાનથી સમર્થન આપતું નથી, અને તેમાંથી સામગ્રી સહાય મેળવવા માટે, તમારે ઘણા પ્રયત્નો કરવાની જરૂર છે.
પરંતુ આ માટે, ખૂબ જ શરૂઆતમાં, એક ટીમ બનાવવામાં આવે છે જેમાં દરેક જણ તેમના પોતાના વ્યવસાયમાં રોકાયેલ છે: કોઈ એક ઉત્પાદન વિકસાવી રહ્યું છે, કોઈ જાહેરાત અને બજાર સંશોધન સાથે સંકળાયેલ છે, અને કોઈ વ્યક્તિ કેસની કાનૂની બાજુના કાયદેસરકરણ અને નાણાકીય સહાય શોધવાના મુદ્દાઓ સાથે સંબંધિત છે. તેથી, કાયદા દ્વારા જરૂરી સબસિડી પ્રાપ્ત કરવાની તક છોડવાની જરૂર નથી.
તો, યુવા વ્યવસાયિક પ્રોજેક્ટને મદદ કરવા માટે રાજ્ય શું offerફર કરી શકે છે?
- સૌ પ્રથમ, રશિયાના દરેક નાગરિકને પોતાના વ્યવસાયના નિર્માણ અને વિકાસ માટે ઉપકારની સબસિડી આપવાનો અધિકાર છે. નિouશંકપણે, સબસિડી મેળવવા માટે, તમારે પ્રદાન કરવું પડશે મોટી સંખ્યામાં દસ્તાવેજો, અને પૈસા પ્રાપ્ત કર્યા પછી - તેમના ઉપયોગ અંગેના અહેવાલો. પરંતુ જો તમે આ બાબતની ગંભીરતાથી સંપર્ક કરો અને પરિણામ પર વિશ્વાસ કરો, તો પછી આ બધા પ્રશ્નો તદ્દન ઉકેલાય તેવા છે;
- બીજું, ખાસ કરીને જો પ્રોજેક્ટની દિશા સ્થાનિક રહેવાસીઓની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરે તો ખાસ કરીને સ્ટાર્ટઅપ્સ સહિત નાના અને મધ્યમ કદના વ્યવસાયોને સહાય કરવા માટે દેશના દરેક ક્ષેત્રમાં તેના પોતાના પ્રોગ્રામ અથવા અનુદાનનો વિકાસ થાય છે. તમે દરેક ક્ષેત્ર માટેના સપોર્ટ પ્રોગ્રામ વિશેની માહિતી મેળવી શકો છો, ઉદાહરણ તરીકે, નાના અને મધ્યમ ઉદ્યોગો માટેના ફેડરલ પોર્ટલની વેબસાઇટ પર (smb.gov.ru);
- ત્રીજું, રાજ્ય સપોર્ટમાં બનાવટ શામેલ છે રોકાણ ભંડોળ, ટેક્નોપાર્ક્સ, સ્કલ્કોવો સાયન્સ સિટી, અને આ લેખના માળખામાં સૌથી વધુ રસપ્રદ શું છે, મહત્વાકાંક્ષી ઉદ્યોગપતિઓ માટે ઇન્ક્યુબેટર્સ અને એક્સિલરેટર બનાવવાની સરકારની પહેલ.
7) વેન્ચર ફંડ
સાહસ (અંગ્રેજીમાંથી, સાહસ- એક જોખમી વ્યવસાય), એટલે કે આવા ભંડોળ ઉચ્ચ જોખમ ધરાવતા પ્રોજેક્ટ્સમાં રોકાણ કરવામાં નિષ્ણાતસ્ટાર્ટઅપ્સ શું છે.
વેન્ચર ફંડ્સ તેમના નાણાંનું રોકાણ કરે છે થાપણદારો અને ભાગીદારો... પરંતુ, આ રોકાણોના જોખમોને લીધે, તેઓ ઘણી વાર આગળ ધપાવે છે સ્ટાર્ટઅપ્સ માટે બિનતરફેણકારી પરિસ્થિતિઓ.
જ્યારે ઘણાં રોકાણોની જરૂર પડે ત્યારે વેન્ચર ફંડને આકર્ષવું એ વિસ્તરણ અને પરિપક્વતાના તબક્કે વિકાસશીલ પ્રારંભમાં મદદ કરી શકે છે, પરંતુ ત્યાં પહેલેથી જ એક નફો છે અને રોકાણકારો માટેના જોખમો નોંધપાત્ર રીતે ઘટ્યા છે.
આ કિસ્સામાં, શરતો પર સંમત થવું શક્ય છે કે જે ફંડ મેનેજરો અને સ્ટાર્ટઅપ પ્રોજેક્ટના સ્થાપક બંનેને સંતોષશે.
ત્યાં ઓછામાં ઓછા છે 7 સ્ટાર્ટ-અપ પ્રોજેક્ટ્સ માટેના ભંડોળના સ્રોત... આ સ્રોતોમાંની દરેકની પોતાની ઘોંઘાટ હોય છે અને તે શરૂઆતના વિકાસના અમુક ચોક્કસ તબક્કે જ લાગુ પડે છે.
વ્યવસાયિક એન્જલ્સ અને સાહસ ભંડોળ રોકાણ કરેલા ભંડોળની માત્રાના સંદર્ભમાં શ્રેષ્ઠ છે. તેમની સાથે કરાર કરતી વખતે, કાનૂની કરારની કાળજીપૂર્વક મુસદ્દો તૈયાર કરવો જરૂરી છે.
તમારા પોતાના પ્રારંભિક પ્રોજેક્ટને કેવી રીતે બનાવવો તેના નવા નિશાળીયા માટેની ટીપ્સ
5. પ્રારંભ કેવી રીતે બનાવવો - નવા નિશાળીયા માટે ટોચની 5 શ્રેષ્ઠ ટીપ્સ 📝
સક્રિય વ્યક્તિ માટે શું કરવું જોઈએ ના કોઈ મોટી રકમ નથી, કોઈ સારો વિચાર નથી, અને energyર્જા, અનુભવ અને જ્ knowledgeાન માટે બહાર નીકળવાની જરૂર છે?
પ્રેક્ટિશનરો (નિષ્ણાતો) દલીલ કરે છે કે, જો દરેક વ્યક્તિ પાસે દરેક પગલા પર વિચારોને જન્મ આપવા માટે કુદરતી ઉપહાર ન હોય, તો પછી આ ક્ષમતા પોતાને શિક્ષિત કરી શકાય છે, પ્રશિક્ષિત કરી શકાય છે.
અને હકીકતમાં, સંક્ષિપ્તમાં સંશોધન સમસ્યાઓ હલ કરવા માટે એક વિશેષ સિદ્ધાંત પણ છે ટ્રાઇઝતમે શોધ પ્રક્રિયા નિયંત્રિત કરવા માટે પરવાનગી આપે છે.
તેથી, પ્રારંભ પ્રોજેક્ટ્સ બનાવવા માટે પ્રેક્ટિશનરોની ટીપ્સ અહીં છે:
કાઉન્સિલ નંબર 1. યોજના અને આગાહી
બધા નવા ઉત્પાદનો, સેવાઓ અને ટેકનોલોજી એકવાર બધા હતા માત્ર એક કાલ્પનિક... અને તેઓ તેમના સર્જકોની હિંમતને કારણે વાસ્તવિકતા બન્યા.
તેથી, નવા ઉત્પાદનો કે જે નિયમિતરૂપે દેખાય છે, ખાસ કરીને માહિતી તકનીકીના ક્ષેત્રમાં નજીકમાં રાખવું મહત્વપૂર્ણ છે, અને આવતીકાલે આગળ જુઓ.
કદાચ તે વિચારની આ દિશા છે કે જે યોગ્ય વિચાર શોધવામાં મદદ કરશે જે ભવિષ્યના પ્રારંભ માટેનો આધાર બનશે.
કાઉન્સિલ નંબર 2. તમારા ક્ષેત્રમાં એક વ્યાવસાયિક બનો
જે ઉદ્યમીઓ આવ્યા છે પરિપક્વતા શરૂઆતથી, તેઓ કહે છે કે પસંદ કરેલા ક્ષેત્રના અનુભવ સાથે વ્યવસાયમાં આવવું વધુ સારું છે, ભલે તે ભાડે રાખેલ કર્મચારી હોય.
અંદરની કોઈપણ ક્ષેત્રમાં અનુભવ અને વ્યાવસાયિક કુશળતા મેળવવાનો શ્રેષ્ઠ માર્ગ છે. અને પછી આ જ્ knowledgeાન અને કુશળતાને વ્યવહારમાં લાગુ કરો, તમારા પોતાના વ્યવસાયને વિકસિત કરો.
તદુપરાંત, પ્રવૃત્તિના આવા ક્ષેત્રો છે, જેની વિશિષ્ટતાઓ ફક્ત ઇન્ટરનેટ પર વાંચી શકાતી નથી અથવા પુસ્તકોમાં તેમના વિશે જ્ knowledgeાન પ્રાપ્ત કરી શકતી નથી.
અને .લટુંકેટલીક સંકુચિત કંપનીમાં કામ કરવાનો અનુભવ (ઉદાહરણ તરીકે, દવા, રમતગમત, રિવાજો), તમે સફળતા માટે નકામું, એક સંપૂર્ણ અનન્ય ઉત્પાદન અથવા સેવા બનાવી શકો છો.
કાઉન્સિલ નંબર 3. સમસ્યાઓને નવી રીતે હલ કરો
ઘણીવાર, કોઈ જૂની સમસ્યા અથવા અમુક પ્રકારની અપૂર્ણતા પર નવો દેખાવ અનપેક્ષિત સમાધાન શોધવામાં મદદ કરે છે જે સફળ પ્રારંભમાં ફેરવાશે.
ઉદાહરણ
તેની રચના સમયે, ગૂગલ ઇન્ટરનેટ પરના પ્રથમ સર્ચ એન્જિનથી દૂર હતું. પરંતુ સાઇટ પરની જાહેરાતોથી છૂટકારો મેળવીને અને કેટલીક ઉપયોગી સુવિધાઓ ઉમેરીને, સર્જકોને એક એવું ઉત્પાદન મળ્યું જે સર્ચ એન્જિનમાં હવે વિશ્વમાં પ્રથમ નંબરે છે.
કાઉન્સિલ નંબર 4. સેવા અને માલ / સેવાઓની ગુણવત્તામાં સુધારો
પહેલેથી જ અસ્તિત્વમાં છે તેવી સેવાઓ અથવા ઉત્પાદનોને સુધારવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યાં છે, તમને ફક્ત તમારા પોતાના વ્યવસાય માટે જ ખ્યાલ આવશે નહીં, પરંતુ તમારી આસપાસના લોકોને, આ સેવાના અથવા ઉત્પાદનોના વપરાશકર્તાઓને પણ મદદ કરશે. ખરેખર, આ તે છે જે ખરેખર મહત્વનું છે!
કાઉન્સિલ નંબર 5. નવા બજારોનું અન્વેષણ કરો અને તમારા પ્રોજેક્ટમાં અમલ કરો
મોટાં કોર્પોરેશનો, વિકાસશીલ, વિકાસ સાથે નવા બજારો બનાવે છે, જેના વિકાસ માટે ઉન્નત ઉદ્યોગપતિઓ તેમનું ધ્યાન દોરે છે.
આવા વ્યવસાયનું એક આકર્ષક ઉદાહરણ - માઇક્રોસ .ફ્ટ કોર્પોરેશન, જેણે એમઆઈટીએસ દ્વારા બનાવેલા હોમ કમ્પ્યુટર સ softwareફ્ટવેરના નિર્માણ અને વેચાણથી શરૂઆત કરી.
તમારા પોતાના પ્રારંભિક પ્રોજેક્ટને શરૂ કરવા માટે કોઈ વિચાર શોધો એટલું સરળ નથી, પરંતુ કદાચ.
તમારા પોતાના જ્ knowledgeાન, કુશળતા, અનુભવ અને ભવિષ્યમાં એક હિંમતભરી સુધારો આ બાબતમાં મુખ્ય સહાયક છે!
રશિયામાં શ્રેષ્ઠ પ્રારંભ વિચારો
6. ન્યૂનતમ રોકાણ સાથે પ્રારંભ માટે ટોચ -7 શ્રેષ્ઠ વિચારો 💡
શરૂઆતથી અથવા ઓછા રોકાણ થ્રેશોલ્ડ સાથે તમારા પોતાના પ્રારંભ માટે વાચકને ઘણા સંબંધિત વિચારોની ઓફર કરવામાં આવે છે. તેથી, તમે ખૂબ જ પ્રારંભિક મૂડી વિના પૈસા કમાઇ શકો છો.
આઈડિયા 1. યુટ્યુબ ચેનલ બનાવવી
શું તમારી પાસે સમૃદ્ધ કલ્પના અને સારો વિડિઓ ક videoમેરો છે? પછી તમારી પાસે તમારી પોતાની યુટ્યુબ ચેનલ બનાવીને અને તેમાં રસપ્રદ વિડિઓ સામગ્રી ભરીને તમારો વ્યવસાય બનાવવાની તક છે.
વિડિઓઝનું લક્ષ્ય કોઈપણ હોઈ શકે છે (અલબત્ત સામાજિક રીતે સ્વીકાર્ય), મુખ્ય શરત - પ્રતિઉચ્ચ ગુણવત્તાની રસપ્રદ વિડિઓ અને સતત નિયંત્રણ ચેનલ મુલાકાતની સંખ્યા.
વધારાની આવક જાહેરાત અને સાઇટના સંલગ્ન પ્રોગ્રામ દ્વારા લાવવામાં આવશે. લેખમાં વધુ વાંચો - "સ્ક્રેચથી યુટ્યુબ પર પૈસા કેવી રીતે બનાવવું", જ્યાં અમે ચેનલ કેવી રીતે બનાવવી, તેને પ્રોત્સાહન આપવું અને યુટ્યુબ પર પૈસા કમાવવાના કયા રસ્તાઓ અસ્તિત્વમાં છે તેના વિગતવાર વિશ્લેષણ કર્યું.
આ વિચારમાં આની રચના પણ શામેલ છે:
- માસ્ટર વર્ગો;
- વેબિનાર્સ;
- વિડિઓ અભ્યાસક્રમો;
- વગેરે
વપરાશકર્તાઓ (ગ્રાહકો) ને તે સામગ્રીની માંગ કરવી જરૂરી છે કે જે માંગમાં છે અને જરૂરી છે.
આઈડિયા 2. storeનલાઇન સ્ટોર
ઇન્ટરનેટ પર માલનું ફરીથી વેચાણ કરવાનો વિચાર ઘણા લાંબા સમયથી છે. અને વસ્તીના કમ્પ્યુટર સાક્ષરતામાં વધારો થવાની સાથે, ખાસ કરીને મોટા શહેરોમાં, ગ્રાહક માલ માટે ખરીદદાર શોધવાનું મુશ્કેલ બન્યું છે.
તેથી, હવે, પૈસા કમાવવા માટે, તમારે કોઈ ઉત્પાદન શોધી કા andવું અને તેને ફરીથી વેચવું જરૂરી છે કે જે મુશ્કેલ છે, પણ તેની માંગ છે. માર્ગ દ્વારા, અમે અમારા છેલ્લા અંકમાં storeનલાઇન સ્ટોર કેવી રીતે ખોલવું તે વિશે લખ્યું છે.
ચીન સાથે વ્યવસાય કરવાનો વિચાર ખાસ કરીને સુસંગત છે, જ્યાં માલ પર મોટા માર્ક-અપ સાથે વેબ સ્રોતો દ્વારા ચાઇનીઝ ચીજોને ફરીથી વેચવાનો વિચાર છે.
આમાં ડ્રોપશિપિંગ સિસ્ટમનો ઉપયોગ કરીને storeનલાઇન સ્ટોર બનાવવાનો વિચાર શામેલ છે. ડ્રોપશિપિંગ શું છે, આ સિસ્ટમ માટે શું સપ્લાયર્સ અસ્તિત્વ ધરાવે છે અને આ યોજના અનુસાર વ્યવસાય કેવી રીતે બનાવવો તે આપણે લેખમાં પહેલેથી જ લખી ચૂક્યા છે.
આઈડિયા 3. પર્યાવરણને અનુકૂળ ઉત્પાદનો
મોટા શહેરમાં ગુણવત્તાવાળા ખોરાક મેળવો, જીએમઓ, સ્વાદ અને પામ તેલથી ભરેલા નહીં, - એક અશક્ય કાર્ય... અને ઇકોલોજીકલ શુધ્ધ વિસ્તારોમાંથી ઉત્પાદકોની પાસેથી ઉત્પાદનોની સપ્લાય માંગની સેવા બની રહી છે.
ઉત્પાદકો શોધો, કરારો કાludeો અને ઉત્પાદન વિતરણના મુદ્દાઓ ધ્યાનમાં લો - મુશ્કેલ નથી, પરંતુ ક્યાં તો સરળ નથી.
પરંતુ સાવચેતીપૂર્વક આયોજન અને સુસંગત વિકાસ સાથે, તમે સફળ લાંબા ગાળાના પ્રોજેક્ટ બનાવી શકો છો, કારણ કે ગુણવત્તાવાળા ખોરાકની માંગ હંમેશા રહે છે!
આઇડિયા 4. વેન્ડીંગ મશીનો
વેન્ડીંગ મશીનો પીણાં, જૂતાનું કવર અને અન્ય સંબંધિત નાની વસ્તુઓ હવે સુધી માંગમાં રહે છે.
એક કેફેમાં અને વેન્ડિંગ મશીનમાં સમાન પીણાની કિંમતમાં તફાવતને ધ્યાનમાં લેતા, સારો નફો શક્ય છે. પ્રદાન કર્યું છે, અલબત્ત, ઉત્પાદનની ગુણવત્તા જાળવી રાખવી. વેચવાના વ્યવસાય અને વેન્ડિંગ મશીનોના પ્રકારો વિશે વધુ વિગતમાં, અમે અમારા પાછલા પ્રકાશનોમાં એક લખ્યું છે.
આઇડિયા 5. મોબાઇલ એપ્લિકેશનોની રચના
આ વિચારને સ્ટાર્ટઅપના આધાર રૂપે ઉપયોગ કરવા માટે ઉદ્યમીને વિશેષ કુશળતા હોવી જરૂરી છે.
પરંતુ આ કુશળતાથી, સ્ટાર્ટઅપ તેમને સ્માર્ટફોન માટે એપ્લિકેશન્સ બનાવીને નફાકારક વેચાણ કરી શકે છે. તેમના પોતાના સમય, સખત મહેનત અને સ્વાદ સિવાય કોઈ રોકાણો નહીં.
આઈડિયા 6. કાનૂની સલાહ onlineનલાઇન બનાવવી
સ્ટાર્ટઅપનો સાર એ છે કે વિવિધ સ softwareફ્ટવેર (સ્કાયપે, વગેરે) દ્વારા ઇન્ટરનેટ ()નલાઇન) પર કાનૂની સેવાઓ પ્રદાન કરવી. વકીલો અને વકીલો દૂરસ્થ સલાહ-સૂચનો કરે છે અને દેશના કાયદા અનુસાર સલાહ અને ભલામણો આપે છે.
આઈડિયા 7. બનાવટ અને સાઇટ્સના પુનર્વેચાણ
આ સ્ટાર્ટઅપ પ્રોજેક્ટ પાછળનો વિચાર તમારી જાતે કોઈ વેબસાઇટ બનાવવાનો અથવા તેને વિશિષ્ટ એક્સચેન્જો પર ખરીદવાનો છે (ઉદાહરણ તરીકે, ટેલ્ડરી.રૂ એક્સચેન્જ દ્વારા). પછી સાઇટની ચકાસણી કરવામાં આવે છે, બધા જરૂરી એસઇઓ પરિમાણો અનુસાર સંપાદિત કરવામાં આવે છે અને ક્લાયંટ-ખરીદનારને વેચે છે (એક્સચેન્જ દ્વારા, અન્ય વેબ સ્રોતો દ્વારા, વ્યક્તિગત મીટિંગ્સ દરમિયાન, વગેરે.)
આઈડિયા 8. translationનલાઇન અનુવાદ એજન્સી
આ પ્રોજેક્ટ માટે, વિશ્વની બધી મોટી ભાષાઓ (અંગ્રેજી, સ્પેનિશ, વગેરે) ના અનુભવી અને સક્ષમ અનુવાદકો પસંદ કરવામાં આવ્યા છે, જે ટૂંકા ગાળામાં ઇન્ટરનેટ સંસાધનોથી ગ્રંથો અને માહિતીને દૂરસ્થ રૂપે અનુવાદિત કરી શકશે.
આઈડિયા 9. જાહેરાત એજન્સી
સ્ટાર્ટઅપનો વિચાર ઇન્ટરનેટ પર જાહેરાત સેવાઓ પ્રદાન કરવાનો છે. અગાઉના પ્રકાશનોમાં આપણે ઇન્ટરનેટ પરની જાહેરાત વિશે વધુ વિગતવાર લખ્યા છે.
આઈડિયા 10. ઇન્ટરનેટ પર બજાર
આવા સ્ટાર્ટઅપ પ્રોજેક્ટનો અર્થ ઇન્ટરનેટ પર માર્કેટપ્લેસ (નોટિસ બોર્ડ) બનાવવાનો છે. સ્થાનિક વેબ સંસાધન બનાવવું શક્ય છે (ઉદાહરણ તરીકે, જિલ્લા, શહેર દ્વારા સ્થાનિકીકરણ), જ્યાં ગ્રાહકો (વપરાશકર્તાઓ) તેમની સેવાઓ અને માલ પોસ્ટ કરશે, અને સ્ટાર્ટઅપ કંપની ચૂકવેલ પ્લેસમેન્ટની ચોક્કસ ટકાવારી પ્રાપ્ત કરશે (એવિટો.આરઓ સ્ત્રોત, .ટો.આર અને સાથે સાદ્રશ્ય દ્વારા) વગેરે)
અન્ય પ્રશ્નાર્થ વ્યવસાયિક વિચારો
સ્ટાર્ટઅપ માટે ખરાબ વિચાર એ તે બધું છે જે ફેશનના વલણોને કારણે સમાજના જીવનમાં દેખાઈ રહ્યું છે, તે ફરક પડતો નથી કે શું તે પૂર્વ તરફથી આવે છે અથવા પશ્ચિમથી આવે છે.
દાખલા તરીકે, તેમની ઓછી જાળવણીના ખર્ચને કારણે હુક્કા બાર ખૂબ પ્રખ્યાત સંસ્થાઓ બની ગયા છે: તમારે રસોડા અને કામદારોની જરૂર નથી - રસોઈયા, તે ચા ઉકાળવા અને હુક્કા પીવા માટે પૂરતું છે. પરંતુ તેમના માટે ફેશન પસાર થઈ ગઈ, અને વ્યવસાય દાવા વગરનું બહાર આવ્યું.
સમાન શ્રેણીનું બીજું એક ઉદાહરણ - એક સ્ટોર જે ઇલેક્ટ્રોનિક સિગારેટ અને તેનાથી સંબંધિત ઉત્પાદનોનું વેચાણ કરે છે. ખૂબ જ ઝડપથી ફેશનેબલ બન્યા પછી, ઇલેક્ટ્રોનિક સિગારેટ આરોગ્યને થતાં નુકસાનને કારણે ઝડપથી તેમની લોકપ્રિયતા પણ ગુમાવી દીધી છે.
અને અંતે, કોચ તાલીમ... કોચિંગ માટેની ફેશન પણ પસાર થવા લાગી, ખાસ કરીને કારણ કે તેમાં ઘણા બધા છે, અને તે એક જ વસ્તુ વિશે વાત કરી રહ્યા છે.
જીવનના કોઈપણ ક્ષેત્રમાં પ્રારંભિક વિચારો મળી શકે છે.
મુખ્ય વસ્તુ વાયુયુક્ત ફેશન દ્વારા દોરી નથી, પરંતુ આધારિત હોઈ લોકોની મૂળભૂત જરૂરિયાતો પર.
7. વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો 💬
અમે ઘણા મહત્વાકાંક્ષી ઉદ્યમીઓ અને ઇન્ટરનેટ વપરાશકર્તાઓ દ્વારા પૂછાતા પ્રશ્નોના જવાબ આપીશું.
પ્રશ્ન 1. એક શરૂઆત - તે કોણ છે અને તેના કાર્યો શું છે?
સ્ટાર્ટઅપ પ્રોજેક્ટના નિર્માણ અને વિકાસમાં સામેલ ટીમના દરેક સભ્યને તે સ્ટાર્ટઅપ કહેવામાં આવે છે, પછી ભલે તે ટીમમાં કયા કાર્ય કરે છે.
પ્રશ્ન 2. રોકાણકારની શોધ ક્યાંથી કરવી અને ઝડપથી કેવી રીતે શોધવી?
આ લેખમાં પહેલેથી જ વર્ણવ્યા મુજબ, રોકાણકારની શોધ સ્ટાર્ટઅપ પ્રોજેક્ટની રચનાની શરૂઆતમાં જ હોવી આવશ્યક છે, કારણ કે આ સરળ વ્યવસાય નથી અને વિલંબ થઈ શકે છે.
તમારી શોધ ક્યાંથી શરૂ કરવી?
ધ્યાનમાં રાખવા માટે અહીં કેટલાક મુખ્ય મુદ્દાઓ છે:
ક્ષણ 1. રોકાણકારની પસંદગી
સૌ પ્રથમ, સ્ટાર્ટ-અપને પોતે સમજવું આવશ્યક છે કે તેને કયા પ્રકારનાં રોકાણકારોની જરૂર છે: એક જે નફો મેળવવા માટે ફક્ત નાણાંનું રોકાણ કરે છે, અથવા જે ફક્ત આર્થિક રીતે જ નહીં, પણ પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટમાં પણ ભાગ લઈ શકે છે?
આ સમસ્યાનો સામનો કરવા માટે, એક સ્ટાર્ટઅપ પ્રોજેક્ટના માલિકે અંતિમ પરિણામ પ્રસ્તુત કરવાની જરૂર છે: કાં તો આ તૈયાર વ્યવસાયનું વેચાણ છે, અથવા બનાવેલા એન્ટરપ્રાઇઝમાં કામ ચાલુ રાખવું છે. રોકાણકારના પ્રકાર અને તેની સાથે સહકારની શરતોની પસંદગી આ પરિણામ પર આધારિત છે.
ક્ષણ 2. વિચારની મૌલિકતા
કોઈ પ્રોજેક્ટમાં રોકાણ માટે કોઈ રોકાણકારને offeringફર કરતી વખતે, સ્ટાર્ટઅપએ તેને શ્રેષ્ઠ બાજુથી પ્રસ્તુત કરવું આવશ્યક છે, એટલે કે, સંભવિત રોકાણકારે બજારમાં ઉત્પાદન, સેવા, તકનીકને પ્રોત્સાહન આપવા માટે વિચારની મૌલિકતા અને સારી રીતે ડિઝાઇન કરેલી વ્યવસાય યોજના જોવી જ જોઇએ.
અને બીજું પણ વધુ મહત્વનું છે, કારણ કે ક્રિયાની વિગતવાર યોજના વિના વિચાર કેટલો મૂળ છે તે ધ્યાનમાં લીધા વિના, તેના વિકાસ માટે પૈસા પ્રાપ્ત કરી શકાતા નથી. છેવટે, કોઈપણ રોકાણકારનો હેતુ નફો, ઝડપી અથવા લાંબા ગાળાના બનાવવાનો છે.
ક્ષણ 3. એક પ્રસ્તુતિ દોરવા
સારું, એક પ્રસ્તુતિ ભવિષ્યના રોકાણકાર સમક્ષ તમારા વિચારોને યોગ્ય અને સુંદર રજૂ કરવામાં મદદ કરશે. ધ્યેય એ છે કે રોકાણકારને તેની શરૂઆત કરેલા વ્યવસાયની આવશ્યકતા અને સંભાવનાઓ પ્રત્યેની માન્યતા સાથે સંક્રમિત કરવું છે.
સ્ટાર્ટઅપ માટે રોકાણકાર કેવી રીતે શોધવી - 3 રીત
રોકાણકાર ક્યાં અને કેવી રીતે શોધવું?
શક્ય 3 કોઈ વ્યવસાય શરૂ કરવા માટે રોકાણકાર શોધવાની રીતો:
- સૌ પ્રથમ, જો સ્ટાર્ટઅપ તાજી છે અને તે સામાજિક, વૈજ્ .ાનિક અને જાહેર હિતની છે, તો પછી તમે અહીં દર્શાવતા ક્રાઉડફંડિંગ પ્લેટફોર્મ તરફ વળી શકો છો.
- બીજું, જો કોઈ સ્ટાર્ટઅપ પ્રોજેક્ટમાં ગંભીર વૈજ્ .ાનિક, માહિતીત્મક, ઉત્પાદન અથવા તકનીકી ધ્યાન કેન્દ્રિત હોય, તો તે વિશેષ સાઇટ્સ અને મંચો તરફ વળવું અર્થપૂર્ણ બને છે જ્યાં ફક્ત સામાન્ય વ્યવસાયિક મુદ્દાઓની જ ચર્ચા કરવામાં આવતી નથી, પરંતુ સંભવિત રોકાણકારો પણ હાજર છે. તેઓ નફાકારક પ્રોજેક્ટ્સ શોધવામાં પણ રુચિ ધરાવે છે.
- ત્રીજું, તમે સીધા જ વેબસાઇટ અને રોકાણ અને સાહસ કંપનીઓની કચેરીઓ દ્વારા સંપર્ક કરી શકો છો. એક નિયમ તરીકે, ખાનગી વ્યવસાયને ટેકો આપવા માટે સરકારી કાર્યક્રમો લાગુ કરવા, તે આ કંપનીઓ છે કે જે સેમિનારો, પરિષદો, સ્પર્ધાઓ અને પ્રદર્શનો યોજાય છે, જ્યાં માહિતી અને સલાહકાર સહાય ઉપરાંત, ભવિષ્યના ભાગીદારો અને રોકાણકારો બંને શોધી શકે છે.
પ્રશ્ન 3. તમે કેવી રીતે પ્રારંભિક પ્રોજેક્ટ માટે સારો વિચાર લાવો અને તેને જીવંત કરો?
એક સારો વિચાર જ્યાંથી કોઈ સફળ પ્રારંભ થાય છે. એવા લોકો છે જે ઈર્ષ્યાત્મક સુસંગતતા સાથે આવા વિચારો પેદા કરે છે.
પરંતુ જેઓ, પોતાને પોતાનો વ્યવસાય શરૂ કરવાની ઇચ્છા અને ક્ષમતા બંને ધરાવતા હોય છે, તે કોઈ વિચાર વિશે નિર્ણય કરી શકતા નથી?
અનુભવી સ્ટાર્ટઅપ્સ નીચેની સલાહ આપે છે:
- નવીન વિચાર સપાટી પર આવવો જ જોઇએ... તે છે, તે કંઈક સામાન્ય હોવું જોઈએ, પરંતુ અપૂર્ણ છે. એટલું અપૂર્ણ અથવા અસુવિધા કે તમે તેને ઠીક કરવા માંગો છો અને તે રીતે આ અપૂર્ણતા દ્વારા અવરોધાયેલા તમામ લોકોને મદદ કરો. તેથી, તમારી આજુબાજુના રોજિંદા જીવનની નજીકથી નજર નાખો અને કોઈ પણ વસ્તુની નોંધ લો કે જેને સુધારણા અને સુધારાની જરૂર હોય.
- કલ્પનામાં ડરશો નહીં! બધી નવીનતમ ઉપલબ્ધિઓ એકવાર કાલ્પનિક, કાલ્પનિક અને પાઇપ સ્વપ્ન જેવી લાગતી હતી. પરંતુ તે બન્યું કારણ કે કોઈ વ્યક્તિ સ્વપ્નને વાસ્તવિકતામાં ફેરવવાનો ડરતો નથી.
- કોઈપણ વિચારો અને રસપ્રદ વિચારો લખો, તમે તેને જાતે જ શોધ્યું હોય કે કોઈની પાસેથી સાંભળ્યું હોય તો કોઈ વાંધો નથી. અને પછી તેમને વાસ્તવિક જીવનમાં અજમાવી જુઓ. કદાચ આ રીતે તમને તે વિશિષ્ટ વિશિષ્ટ સ્થાન મળશે જ્યાં તમે તમારી પ્રતિભાઓને લાગુ કરી શકો.
- જો તમને લાગે કે તમે કંઈક રસપ્રદ બનાવ્યું છે, તમારો વિચાર ઉપયોગી છે કે નહીં તેની તપાસ કરો... ઇન્ટરનેટ ફોરમ્સ, સમસ્યા પરની વિશેષ સાઇટ્સ, સંભવિત ગ્રાહકો સાથેની વાતચીત, વિચારની સુસંગતતા, તેના અવકાશ અને વિકાસની દિશા શોધવા માટે મદદ કરશે.
- જો કોઈ વિચાર મળી આવે છે, અને તમને તેની સંભાવના વિશે ખાતરી છે, તો અભિનય શરૂ કરો: એક યોજના બનાવો, સહાયકો માટે જુઓ અને સમાન માનસિક લોકો અને ચલાવો જીવન માટે પ્રોજેક્ટ... જો તમારી પાસે પ્રારંભિક તબક્કે પણ પૂરતા ભંડોળ ન હોય તો, તમે કરી શકો તે બધું બચાવવા પ્રયાસ કરો, અને વધુ વિકાસ માટે રોકાણકારોની શોધ કરો.
- તમારી જાત અને તમારી શક્તિમાં વિશ્વાસ રાખો, આશાવાદી બનો અને સફળતા માટે સુયોજિત કરો. આ માર્ગ પર ઘણી મુશ્કેલીઓ હશે, પરંતુ પરિણામ તેમને દૂર કરવા યોગ્ય છે.
આધુનિક જીવન ઝડપી ગતિએ વિકસી રહ્યું છે, જેનો અર્થ એ કે વધુ અને વધુ નવા વિચારો હંમેશા દેખાશે જે ધ્યાન અને વિકાસને પાત્ર છે. અને વિચારો હોવાને કારણે, તેનો અર્થ એ કે તમારી ક્ષમતાઓ અને પ્રતિભાઓને લાગુ કરવાની તકો છે.
નિષ્કર્ષમાં, અમે સ્ટાર્ટઅપ વિશે વિડિઓ જોવાનું સૂચન કરીએ છીએ (તે શું છે, તે કેવી રીતે બનાવવામાં આવે છે અને બ promotતી આપવામાં આવે છે + સફળ સ્ટાર્ટ-અપ પ્રોજેક્ટ્સનાં ઉદાહરણો આપવામાં આવે છે):
અને વિડિઓ "સ્ટાર્ટઅપ શો ફ્રોમ દિમિત્રી પોટેપેંકો", જ્યાં યુવા ઉદ્યોગસાહસિકો તેમના નાના વ્યવસાયના પ્રારંભ પ્રોજેક્ટ્સ રજૂ કરે છે.
તમારે ફક્ત તમારામાં વિશ્વાસ કરવો પડશે, અને, નાનાથી શરૂ કરીને, ધીમે ધીમે આગળ વધો, ઉચ્ચ પરિણામો અને સિદ્ધિઓ તરફ.
"રિચપ્રો.રૂ" સાઇટના પ્રિય વાચકો, જો તમારી પાસે પ્રકાશનના વિષય પર કોઈ પ્રશ્નો અથવા ટિપ્પણીઓ છે, અને જો તમે સ્ટાર્ટઅપ બનાવવા અને પ્રોત્સાહન આપવાનો તમારો અનુભવ શેર કરવા માંગતા હો, તો પછી તેમને નીચેની ટિપ્પણીઓમાં મૂકો.